老山位于云南麻栗坡县南部，海拔一千四百多米，是中越边界关键高地。1979年边境自卫作战后，越军占据此地，修建地道壕沟和雷区，频繁向中方炮击，造成数百军民伤亡，数万亩土地荒废。
1984年4月28日，中方发起收复行动，昆明军区部队经过十八天激战，控制主峰及周边。此后实施轮战策略，多个军区部队轮流驻守，应对越军反扑。北京军区27军80师238团于1987年春接替任务，该团有淮海战役一等功臣团历史，曾在新兴里战斗中缴获美军北极熊团团旗。
238团包括三个步兵营和一个炮兵营，四位营长在开赴老山前同时递交转业报告。这发生在1987年4月，部队集结备战期。报告理由包括家庭困难、健康问题、职业规划不符和对商业兴趣。团长蒋国良收到后极为不满，党委开会讨论，一致同意批准，但通报全团批评，以维护纪律。四人脱离队伍，转入地方工作，如武装部或民政系统。此举空出关键岗位，影响指挥体系和部队士气。
表面看，这些理由合理，但发生在战前敏感时机，团内分析指出可能源于对战场风险的担忧。越军阵地坚固，轮战环境复杂，雨雾多发，便于渗透袭击。参战官兵面临伤亡威胁，四位营长多有实战经验，曾参与1979年作战或边境守备，知道山地战艰险。部队当时装备相对落后，训练强度大，战损可能高。他们选择转业，避免直接面对这些压力，转向地方稳定生活。
批准转业后，团部面临补缺难题。副团长王镇疆建议选用年轻干部，他是27军老军长之子，意见有分量。党委评估后采纳，任命新人：一营长杨平从炮兵14师调来，熟悉火力运用；二营长刘洋生本营连长升任，了解内部；三营长朱德民团作训参谋，参谋比武第一。这些人平均年龄27.6岁，无丰富实战，但有专业技能和积极性。
新人上任后，迅速调整战术，针对山地特点加强训练。1987年4月12日，杨平在八里河东山11号阵地观察敌情，越军发起班排级进攻，杨平指挥击退七次，消耗手榴弹八百余枚。他的火力协调有效，压制敌机枪点。刘洋生创新将迫击炮前移五百米，提升精度，在雨雾中击毙三十多名越军渗透者，阻断敌方行动。
朱德民研究越军工事，制定迂回包抄方案。在一次高地争夺中，他带队绕后突袭，与正面部队夹击，突破防御网。新营长们在轮战中积累经验，推动部队现代化，如步炮协同和实兵演练。238团坚守阵地，击退多次反扑，完成任务。事件通报后，强化了官兵责任感。
原四位营长转业地方后，生活转为普通岗位，无再回军旅。他们的举动在军史上罕见，反映战前压力大，但部队通过启用新人，转危为机。新一代军官证明了活力重要，刘振立等后成高级将领，如38集团军军长、中将、上将。这显示军队需注重培养年轻人才。
老山轮战从1984持续到1989，27军1987年参与，238团事件凸显基层指挥考验。战后，部队总结经验，改进装备和训练。事件虽负面，却促使团内反思纪律和担当，推动人事调整。年轻营长表现突出，杨平、刘洋生、朱德民获认可，朱德民军事素养强，刘洋生战术创新受借鉴。
回顾此事，四营长转业虽影响短期部署，但新人注入新鲜力量。238团在老山浴血奋战，维护边境稳定。事件提醒，军人需以国家利益为先，面对风险时坚守岗位。轮战结束，部队返驻地，继续现代化建设。这段历史虽少见，却有现实启示。
老山地区地形复杂，越军常利用雾气渗透，中方需布雷警戒。238团新人适应快，组织夜间巡逻，减少损失。事件后，团党委强调教育，防止类似发生。原营长们在地方安稳度日，无突出事迹。相比，新营长在战场立功，推动职业发展。
军队处理果断，批准转业但批评，维护了军纪。新人上位，体现了选拔机制灵活。战后，许多年轻军官进入军校深造，如王镇疆推动19人进修。这促进了部队人才梯队建设。
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