万万没想到,靠大陆发家的航运巨头长荣集团拒挂五星红旗、割裂国家主权!如今船舶空泊、股价暴跌!

2024年巴黎奥运期间,长荣旗下巴黎桂冠酒店作为接待全球游客的窗口场所,按惯例悬挂参赛国国旗本是基本礼仪。

可不少中国游客发现,在密密麻麻的国旗阵列中,唯独缺少了一面五星红旗。

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更令人发指的是,酒店内部厨师的匿名爆料:台籍苏姓总经理不仅刻意指令不挂五星红旗,还让人将提前备好的国旗剪碎丢弃,酒店官网订房界面更是公然将“台湾”与“中国”并列标注。

消息一经曝光,瞬间点燃全网怒火,长荣集团积累多年的口碑一夜崩塌。

携程、美团连夜下架抵制,五十多家旅法侨团直接冲到酒店门口开撕,怒怼长荣“吃着中国人的饭,砸着中国人的碗,脸都不要了!”

中国驻法大使馆也第一时间发声,严正重申一个中国原则,明确反对任何形式的分裂行径。

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1968年张荣发靠二手货轮创业,初期举步维艰,正是大陆货运需求给了它喘息之机,靠着承接两岸及东南亚货运,才慢慢站稳脚跟。

此后,张荣发将业务拓展到航空、酒店等多个领域,并保持大陆市场的“压舱石”状态,巅峰时期,大陆市场贡献了集团七成的营收。

张荣发生前从未模糊自己的中国身份,多次公开强调“两岸同根同源”,积极推动两岸航运合作;

2008年汶川地震时,张荣发第一时间捐出了1000万,后续还追加资金助力重建,这份实打实的诚意,也让长荣在大陆市场顺风顺水!

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可惜的是2016年张荣发去世,家族后代接手长荣集团掌舵权后,彻底改变了发展方向,他开始刻意疏远大陆市场。

2021年3月,长荣旗下“长赐号”在苏伊士运河搁浅,导致全球近500艘船受阻,直接经济损失超百亿。

面对全球追责,长荣集团甩锅称“长赐号”是租来的,责任应由船东承担,对自身运营疏忽只字不提。

当疫情来袭时,全球航运市场一片混乱,港口拥堵、供应链断裂成为常态。而大陆凭借稳定的防控政策,守住了供应链的畅通,是海航实打实的“避风港”。

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危机刚过,长荣就翻脸不认人。一笔价值40多亿美元的集装箱船订单,被全部分给了韩国现代重工和日本川崎重工,大陆多家具备同等实力的船厂连参与竞标的机会都没有。

订单外流已是恩将仇报,这家酒店苏姓总经理刻意指令不挂国旗,面对质疑还拿“装饰自主权”搪塞,直到厨师曝光剪旗内幕,才原形毕露。

触碰民族红线的代价,来得又快又猛。大陆多家航运协会、货代企业率先中止与长荣的合作,长三角、珠三角等核心港口直接封锁了长荣的多条专属航线。

曾经穿梭于大陆港口的长荣货轮,只能在锚地空等;旗下十几座专用仓库也陆续闲置,海运业务直接停摆大半。

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消息传出后,长荣股价连续五个交易日暴跌,市值蒸发超两百亿新台币。2025年三季度财报显示,集团营收同比下滑36.57%,净利润更是暴跌六成多。

不少机构投资者集体抛售股票,中小股东也纷纷套现,长荣资金链压力陡增,甚至出现了员工薪资延迟发放的情况。

巴黎涉事酒店入住率暴跌至不足一成,大陆游客集体抵制,连旅法华人都自发避开;长荣航空的大陆航线客流锐减,多家旅行社取消合作,不少航线被迫停飞;

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更致命的是,之前合作的大陆货主纷纷解约,转投其他航运企业,长荣的客户流失率短期内突破四成。

直到困局难破,长荣才慌了神,紧急分订单、开航线试图挽回大陆市场,此时的网友直言“伤透的心补不回来”,合作方避之不及,补救彻底失败!

更气人的是道歉声明毫无诚意!全程靠创始人旧善举洗白,对剪旗、分裂标注等核心问题避重就轻,涉事经理仅换岗未追责,敷衍态度让抵制声浪更烈!

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国务院台办举行例行新闻发布会,发言人陈斌华明确表示:

长荣集团的兴衰,藏着最朴素的商业道理和民族底线:靠谁发家,就不能辜负谁;国家尊严面前,没有任何妥协余地。企业逐利无可厚非,但不能丢了底线,长荣如今的困局,全是咎由自取。

它更警告诉所有台资企业:大陆市场是发展的重要支撑,民族情感是不可触碰的红线。

脱离大陆市场的支撑,无视民族情感的底线,再大的行业巨头,也终将摔得粉身碎骨。

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