美国企业界走到 2026 年，慢慢摸清一个残酷现实，在川普的白宫里，市场规则还在，但总统变成另一个更大的变量，他可以一句话喊出信用卡利率一年上限 10%，让华尔街瞬间炸锅，可以要求能源业去重建委内瑞拉油气系统，放任司法部对联准会主席鲍尔的调查。

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根据彭博报导，少数 CEO 开始反击，例如摩根大通放话，所有选项都在桌上，要对抗信用卡指令，也有人像埃克森美孚 CEO Darren Woods，公开说委内瑞拉不可投资，立刻被总统反呛。于是企业每天都在算一笔新帐，要不要表忠？表太多会不会伤品牌、伤股价？不表又会不会被点名、被开刀？

这份生存手册的核心，重点是怎么不翻车。川普喜欢直接打电话、喜欢被说服、也很吃简报的可视化，重点永远是他能不能把你的话，翻成就业、投资、让美国更强，这种能对选民交代的语言。

企业越把复杂问题，讲成他听得懂的一句话，成功率越高。真正的做法更像政治工程，建立后门管道，找得到白宫幕僚长或财长、商务部长这类关键门神最好，没有直通车，就去找更低调但管用的幕僚系统。

很多公司干脆选择不吵架策略，被骂就低调吞下去，避免二次点名，能把干预转成营销机会的，就顺势借力（像可口可乐、药厂在福斯商业频道上宣布投资）。

最后会发现，在川普的华府，一切都是交易，你想拿到什么，你要先有可以交换的马，但问题也在这，规则随时会改，昨天的剧本，今天可能失效，所以 CEO 的策略只能用铅笔写，旁边还得放橡皮擦，明天考题就变了。