字节员工爆料：一群不干活的人，围着一个干活的人开会！
研究如何提高那个干活的人的效率。逼最忙的那个人停下来，去听那些最闲的人的废话
看到一个帖子，来自字节同事圈的爆料：一群不干活的人，围着一个干活的人开会，研究如何提高那个干活的人的效率。逼最忙的那个人停下来，去听那些最闲的人的废话。最后还要那个最忙的人出具一份会议纪要。
被人指手画脚，总归不舒服。尤其是我一个实实在在干活的人，被一群不干活的人指手画脚，那就更不爽了。还看到一幅非常形象的漫画，马车陷入泥潭，最有效的办法是车上的人下来一起推车，而不是让更多的人上车催马。
但是现实中，好像确实是这样，一旦有什么项目出问题了，或者赶时间，那就会有很多领导干预进来。
领导们不懂业务，但你还需要实时向他们汇报业务进展。本来时间就很紧，一顿骚操作，真正干活的时间反而更少了。
要是碰见垃圾领导，还会瞎指挥，让你干这干那。最后问题没解决，领导还会指责你业务能力太差，水平不行，然后你需要承担责任。想想就来气，要不是你在这，早搞定了。
但是领导不来不行啊，他也慌，他来 “指导” 或许就是最大的意义。所以这里我想换个角度看待这件事：不同的位置，看到的问题是不一样的。
最开始的时候，我也抱怨过。但是后来，我开始反思自己为什么当不上 “不用干活，还可以指手画脚” 的那群人。
后来我当上了，才明白 “不用干活的人，心里更慌，而且要经常被骂”，美其名曰：这么点心理承受能力都没有，怎么做领导？
做领导，活是干的少了，但骂挨也多了不少。现在真心觉得 “干活” 和 “挨骂” 比起来，其实干活更舒服，更稳定，主要是心里更踏实。
尤其是脱离了一线业务的领导，心理慌的很，感觉随时都会饭碗不保。不得不逼迫自己去揣摩大领导的每一句话，甚至一个动作，一个眼神的含义。不把大领导伺候舒服了，自己浑身难受。
如果让我重新选择，我会去选择做默默干活的那个人，掌握一些核心业务能力，听话，少话，默默干活也挺好。
做领导未必就是好，也未必是人人都要做领导。
《明朝那些事儿》全书在讲完崇祯自缢、明朝灭亡的主线后，没有续写王朝更迭的惨烈，而是将镜头转向徐霞客 “初四日，兀坐听雪溜竟日”。是啊，徐霞客坐在黄山山顶听了一天的雪，也很好啊。
用喜欢的方式度过一生，才是我们真正应该追求的。
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