黑白颠周媛,这个自称“中国性商教母”的网络人物,在过去几年间构建了一个令人惊叹的商业版图:累计超2400万元课程收入,十余万付费学员。她所兜售的“性商课”,将亲密关系拆解为可量化的技巧模块,把“被爱”包装成需要付费学习的技能。

这场商业盛宴背后,是一个时代的集体性情感焦虑。当“如何获得爱”成为需要花钱学习的课题,我们看到的不仅是商业模式的创新,更是一个社会情感教育系统性缺位的残酷现实。

课程的核心诱惑在于它提供的“可控感”。在充满不确定性的现代关系中,这套方法论将复杂的亲密互动简化为标准操作程序:识别需求、运用技巧、达成结果。它承诺的是确定性——那种在情感世界中最稀缺的资源。

这种商业模式本质上是“情绪金融产品”:焦虑是本金,承诺是利息,技巧是杠杆。它把亲密关系异化为可计算的风险投资,将情感互动降维成战术博弈。最讽刺的是,的目标受众往往是那些在职场上游刃有余的女性——她们擅长处理数据、管理项目、解决难题,却在亲密关系中感到前所未有的无助。

这就像一个饥饿的人找不到正规餐厅,只能选择街边摊——即使知道可能不健康,但至少能缓解当下的饥饿感。这些课程之所以能形成如此大规模的市场,不是因为它提供了多么优质的内容,而是因为它填补了一个巨大的教育空白。

课程受众的构成揭示了一个更深层的矛盾:当代女性正面临传统与现代价值观的双重挤压。一方面,社会期待女性独立自主、事业有成;另一方面,传统评价体系仍然将女性的价值与“被爱”“婚姻”紧密绑定。

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在这种夹缝中,“性商课”提供了一种看似两全的方案:既满足传统对女性“温柔”“有魅力”的期待,又给予现代女性“掌控”“主动”的心理补偿。但这恰恰是最危险的部分——它将女性的主体性重新置于“被凝视”的位置,将自我价值再次绑定在他人的认可上。

更值得警惕的是课程中隐含的“阶层跃迁”叙事:暗示通过学习某种“高级技巧”,可以实现社会阶层的跨越。这种将亲密关系工具化的倾向,实际上是女性传统困境的现代化包装——试图通过关系来弥补结构性不平等。

从合规角度看,这类课程游走在多个监管灰色地带:效果承诺与虚假宣传:亲密关系无法被标准化交付;资质混用风险:情感建议伪装成专业心理咨询; 价值观误导:将操控包装为成长,将工具化美化为策略。

平台封禁容易,但行业治理困难。我们需要的是建立清晰的行业边界和最低合规标准,包括禁止效果承诺、明确非医疗属性、建立内容分级机制等。治理的目标不应该是禁止谈论亲密关系,而是规范以教育为名的高风险商业行为。

技巧或许能在短期内点燃激情,但无法提供长期的温暖。真正健康的亲密关系建立在相互尊重、清晰边界和共同成长的基础上,而不是单方面的技巧运用。

当关系被绩效化,当情感被标准化,我们失去的恰恰是亲密关系中最重要的部分——真实。你可以学习如何更好地沟通,但无法购买真诚;你可以练习表达技巧,但无法制造信任。

最终的解决方案不在封禁某个账号,而在于重建公共情感教育体系。我们需要:将全面的性教育和亲密关系教育纳入正规教育;建立科学、伦理的情感咨询行业标准;鼓励公共讨论,打破对亲密关系的污名化和神秘化;提供可及的心理健康服务和情感支持资源。

真正的“性商”不是勾引的技术,不是操控的手段,而是在欲望中保持尊严,在亲密中守住自我的能力。

你可以渴望被爱,但不必将自己训练成“必须被爱”的样子。因为最坚实的底气,从来不是来自于被他人选择的确定性,而是来自于即使不被选择,也依然完整的自我。

在这个充满不确定的时代,或许我们最需要学习的,不是如何被爱,而是如何在爱或不爱中,都保持自我的完整与尊严。