1月22日，威海市立第三医院召开2025年度工作总结大会，全面回顾总结过去一年医院高质量发展取得的成果，系统谋划部署2026年重点任务，并对年度涌现出的先进科室与优秀个人进行表扬。大会由党委副书记、院长马桂珍主持，党委书记于进男发表讲话，院领导班子成员、中层干部及职工代表参会。
会议伊始，心理健康促进中心、儿童青少年心理行为中心、神经调控/康复中心、神经内科、骨科、超声影像科、外科/妇科病区护理组等7个科室代表先后发言，围绕年度重点工作、业务发展、运营管理与未来规划进行了汇报交流，既展示了亮点成效，也剖析了短板不足，体现了主动谋划、务实进取的精神风貌。
交流环节结束后，马桂珍代表医院领导班子作2025年度工作总结报告。报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是医院深化改革、砥砺前行的一年。全院上下紧扣高质量发展主线，以建院70周年与三甲复审筹备为契机，围绕“基础再夯实、运营再提升、落实再强化”年度工作主题，扎实推进各项工作。报告从党建行风、质量安全、学科发展、人才队伍、运营管理、医疗服务、内部治理、文化宣传等八个方面，系统梳理了医院在强化党建引领、推进三甲复审、深化“心身同治”品牌、激发人才活力、优化运营效能、改善患者体验、夯实管理基础、提升品牌形象等方面取得的进展与成效。
报告充分肯定了全院干部职工在过去一年中的辛勤付出与担当作为，同时客观分析了当前在医院管理、质量管控、学科建设、服务品质及作风建设等方面仍需加强的环节，为下一步工作指明了方向。随后，大会宣读了对2025年度表彰决定，并对获奖的先进科室及个人代表进行颁奖，旨在树立榜样、鼓舞干劲。
最后，于进男代表院党委对2026年重点工作进行动员部署。他强调，新的一年是“十五五”规划的开局之年，更是医院迈向高质量发展的关键阶段。全院上下要持续坚持“以优良党风促进政风带动医风”的核心理念，牢牢把握“基础抬升、运营增效、应需导向、稳中有进”的工作主线，将党建工作与业务发展深度融合，以高质量党建引领全局。要紧紧抓住三甲复审这一重要契机，全面强化医疗质量与安全管理，推动医院内涵建设再上新台阶。
在学科发展上，要继续深化“心身同治”特色，优化专科布局，打造具有核心竞争力的优势学科群。人才队伍建设要引育并重、考核激励，为长远发展积蓄力量。运营管理需更加注重精益化与效能提升，通过改革激发内生动力。要始终围绕患者需求，创新服务模式，优化就医体验，让群众感受到更有温度的医疗服务。同时，要进一步筑牢医院管理根基，强化风险防控，保障运行安全，并持续加强医院文化建设，凝聚全体职工的向心力与发展共识，共同为“十五五”时期医院的高质量发展开好局、起好步。
会议号召，全院干部职工要深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到医院的决策部署上来；要将目标任务迅速分解为具体行动，以坚定的信心和务实的作风，在各自岗位上担当作为、创新实干；牢固树立以人民为中心的发展思想，聚焦群众服务需求，共同为医院“十五五”时期的高质量发展奠定坚实基础，奋力书写医院未来发展的崭新篇章。
刘婕
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