这年头，火锅店可以加盟，奶茶店可以加盟，“长寿”当然也可以。
来自美国的长寿诊所Next Health，正靠着“加盟连锁”这一招，把高端小众的长寿诊所做成了快消连锁。
自2023年开放加盟以来，Next Health便以惊人的速度扩张，全球门店数量快速增长至26家，售出加盟许可71个，堪称近年来增速最快的长寿品牌之一。创始人Darshan Shah医生更是放话，未来两年诊所数量要达到150家
扩张速度之外，诊所的赚钱能力同样引人注目。公开数据显示，Next Health单店年收入最高可达570万美元，平均也有400万美元出头，毛利率维持在73%左右。
这家诊所为什么能扩张得这么快？它靠什么吸引加盟商和用户？派派根据创始人采访和诊所披露的公开资料，为大家拆解“加盟式长寿诊所”背后的商业模式。
瞄准中产的轻奢长寿诊所
长寿诊所千千万，Next Health凭什么脱颖而出，做到单店年入数百万美元？
虚假的卖点：一站式服务、数据驱动、个性化健康方案、高端科技与疗法、会员制……
真实的卖点：便宜轻奢。
图注：时光派研究院整理
虽然长寿诊所天然带着奢侈属性，但贵与贵也分三六九等。
站在鄙视链顶端的高端长寿诊所，堪称诊所界的“爱马仕”。例如纽约曼哈顿的Extension Health，最顶配的“超人套餐”年费高达25万美元，“经济实用款”的会员套餐起步价也要1万美元，客户不是中东王室，就是马斯克的兄弟，非富即贵。
相比之下，Next Health走的是轻奢路线，瞄准中产人群，每月会员费99~399美元不等。最贵的399会员，不仅包含每月2次静脉输液治疗、2次维生素注射，还享受一些抗衰服务的专属折扣，性价比拉满。
价格打下来了，服务却没有缩水。相反，从项目丰富程度来看，Next Health甚至超过了一些高端诊所。
这与诊所创始人Darshan Shah医生强调“一站式健康管理”有关。他认为，传统健康服务过于“碎片化”，客户需要在营养师、功能医学医生、体检中心、医美机构之间来回奔波，才能拼凑出一套健康方案。
Next Health则解决了这个痛点，无论客户是想做基础体检、维生素注射，还是NAD+、臭氧疗法，亦或干细胞、外泌体、血浆置换等前沿抗衰项目，甚至就连体重管理和医美服务也不例外，都能在诊所内搞定。
图注：Next Health服务项目(部分)
项目一多，自然容易显得杂乱。
Next Health的应对方法，是一个看起来有点土、但非常好用的理论框架——创始人Shah医生提出的“健康之轮”（Wellness Wheel），将健康管理拆解为四个维度，每个维度又包含三个方向：
生活方式医学：聚焦营养、运动、睡眠等生活习惯进行优化；
功能医学：针对肠道、荷尔蒙、排毒等身体内部功能失衡，进行系统性修复；
预防医学：通过早期干预，降低慢性病风险，重点在于心脏、大脑和免疫系统的健康管理；
长寿医学：围绕皮肤、情绪及长寿疗法（如肽类、外泌体、干细胞、血浆置换等），提升健康寿命和活力。
图注：Darshan Shah医生与健康之轮
无论“健康之轮”的分类是否严谨，血浆置换这样的极客疗法与医美服务放在同一层级是否合适，这套模型确实非常巧妙：它将原本零散、杂乱的健康管理项目，串成了一条逻辑清晰、循序渐进的升级路径。
所有服务项目都能在模型中找到对应的维度与层级，客户看到的也不再是一份冗长复杂的服务清单，而是一条健康路线图——从生活方式干预起步，逐步进入代谢修复、慢病预防，最后走向干预衰老的长寿疗法，实现从日常改善到抗衰科技的自然过渡
这份路线图不仅是诊所健康理念的呈现，也对应着一套完整的服务与收费体系。
Next Health的商业模式以会员制为核心，服务按不同会员等级收费，覆盖定期检测、医生随访以及各类健康干预项目。
健康管理通常以季度为节点推进，诊所会根据客户的检测数据与健康状态变化，动态调整服务组合与干预路径，使客户沿着既定的健康路线图持续前进升级。
图注：每月99美元的Medicine 4.0会员详情
此外，Next Health也保留了单项服务购买体验，提供了一个低门槛的灵活入口，新用户可以从一次次体验开始，逐步过渡到长期的会员健康管理。如今，“每周新增会员数量达几百个”。
综上，Next Health的核心竞争力，并不在于某种神秘的“黑科技”或者某个医生的个人能力，而是相对亲民的价格、全面的服务和清晰的路径。这些要素便于标准化和复制，使诊所具备了加盟扩张的基础。
开一家Next Health，需要多少钱？
任何一门加盟生意，品控都是最大的难题，涉及医疗健康服务的长寿诊所更是如此。
Next Health的破题思路，是“全包管+严监控”的加盟模式：加盟商负责出资和日常运营，总部牢牢掌控标准制定与医疗监管。
从投资规模来看，加盟Next Health的门槛并不低。其披露的《特许经营披露文件》显示，单店初始投资在169~226万美元之间，主要花费在高压氧舱、冷冻舱等设备及系统采购（35~46万美元）与诊所装修（60~90万美元）上。
图注：诊所加盟前期投入费用用途
诊所投入运营后，加盟商仍需持续向总部购买配套支持服务，包括客户管理系统、基础营销要求以及医疗管理与合规支持，相关费用约为每月6200美元；此外，还需按营业额支付9%的加盟管理费和1%的品牌基金，用于品牌维护、运营与医疗监管。
虽然加盟费用高，但相应地，加盟商承担的专业和合规压力也被显著降低。从装修设计、设备采购到员工培训和医疗服务，总部都会提供统一支持。加盟商不需要医疗背景，也不参与具体诊疗，主要负责诊所运营和团队管理
而加盟中最核心、也最难管理的医疗服务环节，始终由总部牢牢把控。
根据公开的加盟文件，每家Next Health诊所必须配备一名合规医生作为医疗负责人。医生可由加盟商自行招聘，但正式上岗前，必须前往总部接受统一培训，由创始人Darshan Shah医生亲自授课；此后，医生还需定期参加线上课程和复训，以确保不同门店在医疗标准和服务质量上的一致性。
除医生外，诊所中的护士等相关岗位也得参与总部的培训，培训费用根据具体课程和人员数量而异。
在日常运营中，总部每季度还会派出约20人规模的督导团队，对各地门店进行巡检，通过服务抽查、流程评估和合规检查，确保医疗与服务质量。
图注：2025年8月，一家Next Health加盟诊所开业剪彩现场
加盟门槛高、要求严格，但市场热情依然高涨。
截至目前，Next Health已售出71张加盟许可，覆盖美国 14个州，海外扩张也已启动，迪拜门店已投入运营，加拿大温哥华门店也即将开启。这一扩张速度，还是在加盟筛选极为严格、审批通过率仅为0.02%的前提下实现的，相关数据均来自诊所方面披露。
创始人Darshan Shah医生说：“我们拒绝了很多申请，目前重心仍在美国，但未来海外市场肯定会开放。”
据悉，诊所未来计划在日本、伦敦、中东、南美、菲律宾等地区布局约200家海外门店。
然而，当扩张节奏持续加快、门店分布愈发分散时，即便在既有培训和监管体系之下，一些环节的偏差仍可能被放大，转化为服务或医疗层面的风险。
在美国点评网站Yelp上，虽然大多数客户给予Next Health五星好评，整体口碑偏正面，但也有一些关于服务不佳的投诉，甚至还有输液失误导致受伤的医疗事故。这些个案反映出Next Health在快速扩张过程中暴露出的问题。
随着Next Health扩张速度进一步加快，门店数量越来越多，遍布美国不同州甚至不同国家时，对执行和监管能力的要求只会指数级上升，静脉注射问题绝不会是最后一次发生。
因此，Next Health未来的考验并不在于能否卖出更多加盟权，而在于当规模持续扩大、管理链条不断拉长时，如何确保每一家门店的医疗安全与服务一致性。
长寿医疗不是一杯标准糖的奶茶，也不是能够统一口味的火锅底料，其核心终究是“人”与“安全”，而非单纯的“规模”与“效率”。
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