众所周知，很多公司都在通过期权来绑定人才。

比如雷军做小米手机的时候就想找一批志同道合、跟公司同进退的人，不仅仅是看能力。

有个故事是说他面试过一个工作能力十分匹配的人，谈到最后还是放弃了，因为那个人选择要高薪，但对股份却无所谓——这种人缺乏创业精神，不是“自己人”。

小米上市时候一共有超过7000名员工持有股票或期权，这就是利益共同体。利益一致之后，大家就容易齐心合力，众人拾柴火焰高，同舟共济，劲往一处使，达成目标。

相比工资和奖金，期权作为一种激励工具，可以让核心员工以约定价格在未来买入公司股票，将员工收益与企业发展绑定，激发员工积极性和归属感，降低核心人才流失率，而且无需即时支付现金薪酬，对公司而言是很有利的。

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而对员工来说，不管期权还是股权都是一种赌或选择，当然有风险，比如公司要是倒闭了的话，那它们就是一张纸，废纸。

股权和期权的区别是什么？股权是 “现在拥有”，期权是 “未来可能拥有”；股权是企业对股东的所有权确认，期权是企业对员工 / 合作方的未来激励承诺，期权的最终归宿是行权转化为股权，未行权则仅为一纸合约。

乔布斯就曾谈及对期权的认识，“你知道什么是股票期权？如果有人来你的公司工作，你可以让他们买公司的股票，问题是他们可能要花10万美元购买你公司的股票，如果你的公司破产了，他们会失去一生的积蓄……所以这行不通”。

在他看来，正确的做法是：当有人来上班时，假设股票以每股10美元的价格交易，你给他们选择权——以10美元的价格购买1000或10000股股票，他们有4年的时间行使选择权，所以如果股票下跌或保持不变，他们不会失去任何东西，但如果上涨到100美元，那他们可以很容易从银行借钱来兑现自己的利益。

“作为特权的交换，不用让他们拿出任何钱并承担任何风险——他们每年行使25%股票期权的权利，从而将人真正锁定四年。”

乔布斯认为，金钱带来的驱动力不够，他告诉员工大家首先是在为公司工作，其次才是为老板、股东工作，他希望员工真正的驱动力是觉得这是自己的公司，为一项事业而奋斗，而不是仅仅为了金钱。