工程界常遇到施工合同中途解除，干半截的工程款难拿的情况。承包人能不能要到钱，核心前提是已完工程质量必须合格。法律规定，未竣工但质量合格的工程，承包人可就承建部分折价或拍卖款优先受偿。比如北京二中院曾判过一起案例，工程终止一年后发包方未结算，承包方起诉要3000余万元及利息，最终法院支持2000万元工程款的优先受偿权，理由是半截工程虽未验收，但质量合格就享有该权利。
若已完工程质量不合格，处理方式分两种：修复后验收合格的，发包人可要求承包人承担修复费用，再支付工程款；修复后仍不合格的，承包人无权要工程款。比如工程有质量问题，承包人修复达标后得自己出修复费，发包人再付工程款；若修不好，不仅拿不到钱，还可能赔损失。
合同解除原因也影响工程款。若一方违约导致解除，违约方要赔偿损失。比如发包人违约解除，承包人除已完工程款，还能要停工损失、材料浪费、人工费用等额外支出；若承包人违约（如施工延误）导致解除，发包人可要求赔偿工期延误损失。要是不可抗力等不可归责于双方的原因，按公平原则处理，比如算已完工程价值、已支出费用。
固定总价合同解除后，原则上用比例法结算——已完工程款=固定总价×（已完工程价款÷全部工程价款）。但这不是绝对的，若项目成本结构严重失衡（比如前期投大量临时设施费，按比例算会让承包人亏）、有不平衡报价（高价子目已完、低价子目没开始）、工程性质特殊（如EPC含勘察设计，费用无法按比例分），就不能用比例法，得据实结算。比如工程初期做了很多临时设施，发包人违约解除，用比例法会让承包人承担全周期成本，法院可能拒绝适用。
双方都要主动维护权益。承包人要及时移交工程及资料，避免占现场担额外责任；书面催发包人结算，保留证据；自发包人应付款日起18个月内通过协商、诉讼或仲裁主张权利；固定已完工程量证据，比如监理报告、施工日志。发包人要及时审核结算文件，避免怠于结算的风险；和承包人协商确认工程量、价款；用公证固定现场和工程量；别拖延结算，这不会影响承包人优先受偿权，积极应对才对。
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