2026年的春节,注定要在中国互联网的编年史上留下浓墨重彩的一笔。

提到春节档营销,有两个经典案例深入人心!

一个是微信的摇一摇红包,另一个则是支付宝集五福。这两个活动直接奠定了腾讯和阿里的江湖地位。

随着AI产品的成熟,一场AI流量入口争夺战已经正式打响。

1月25日,腾讯元宝发布《关于春节分10亿现金的通知》。通知称将在2月1日开启新春活动,分10亿元现金红包

通过活动细则可以看出,腾讯系拿出了最强的互动形式,微信、QQ好友和社群均支持分享红包。

打开网易新闻 查看精彩图片

无独有偶,百度也在当日宣布开启瓜分5亿现金活动,文心助手等产品均参与该活动。

打开网易新闻 查看精彩图片

在这个时间节点,腾讯和百度纷纷开启大规模的现金活动,没人会天真地以为这仅仅是一场传统的营销狂欢。

结合阿里千问近几个月如潮水般的大规模投放,以及字节跳动豆包强势拿下春晚独家AI云合作伙伴的席位,一幅惊心动魄的“AI大战”图景已然展开。

这不仅是巨头的存量博弈,更是对下一代互联网“超级入口”的生死裁决。这场争夺不仅关乎当下用户规模,更决定着未来十年互联网生态的权力格局。

在移动互联网时代,BAT中的百度逐步的跌下神坛,无论是市值还是盈利能力,都远不如腾讯和阿里。

字节则抓住了移动互联网时代,凭借今日头条、抖音、红果短剧等打造了一套让腾讯也甘拜下风的流量入口。

那么随着AI时代的到来,注定会有几个传统的互联网巨头,会重蹈百度当年的下滑之路。

显然阿里和腾讯都不想成为下一个百度,这也是它们近一年在AI产品上大力推广的重要原因。

但是这场AI超级入口的争夺战才刚刚开启,尤其各大手机厂商还未正式入场,未来谁能成为AI时代的巨头,其实很难判断。

打开网易新闻 查看精彩图片

虽然前途未卜,但是没有任何一家敢押注后发制人,尤其看到先入局的字节豆包已经遥遥领先后,这进一步加剧了大厂的焦虑。

阿里千问近几个月大规模投放,其实就是个很好的案例,目前千问的投放已经惹恼了很多网友。

当你打开小红书搜索千问广告的时候,关联词就是最好的反馈。

打开网易新闻 查看精彩图片

这种海量的投放,确实让千问迅速的跻身到了一线AI阵营,但是长期的广告确实很容易引起用户的审美和体验疲劳。

因此春节档期的重要性进一步凸显,如果能够在2026年春节期间大规模投放,弯道超车的可能性会更高。DeepSeek新模型也将档期定在了这期间。

那么目前腾讯元宝、阿里、字节、百度到底发展的如何呢?值接Talk带大家简单回顾一下。

阿里战略性“放弃”夸克,猛推千问

通过近几个月的投放数据来看,夸克在阿里AI战略规划的地位正在逐步降低,千问已经成为了阿里的核心产品之一。

打开网易新闻 查看精彩图片

2026年1月推出的最新版千问App全面接入淘宝、饿了么、飞猪等生态,用户一句 “点份少糖奶茶” 即可完成下单,实现从 “聊天” 到 “办事” 的关键跨越。

阿里的这种生态整合模式,让千问不再是一个独立的AI应用,更是阿里生态的智能中枢。

当用户提出消费需求后,千问会直接调用阿里体系内的能力:地址信息来自淘宝闪购,商品与商家推荐来自本地供给,支付与履约来自支付宝,整个流程完整留在阿里生态内。

但是阿里也忽略了一种现状,除了淘宝支付宝外,阿里生态的很多产品,其实业内地位都一般。

譬如飞猪,它的整体资源远不如携程,尤其是酒店等业务,这种供给能满足用户的需求吗?阿里还需要进一步提升自家产品的实力。

在AI时代,应用与服务的分发逻辑可能发生根本性变化。得入口者将掌握流量分发的主导权,重塑现有商业格局。

阿里显然看到了这种趋势,但是手机厂商其实才是AI时代最强的规则制定者,千问能否与手机厂商深度合作,才是决定阿里在AI时代地位都核心所在。

目前阿里千问其实很有许多问题需要解决,譬如幻觉问题,点外卖等场景的体验问题,这都需要尽快去完善。

至于硬件方面,阿里已经试水了两款智能硬件,夸克眼镜和钉钉A1,目前来看仅处于试水阶段,能否做大做强还需要进一步观察。

腾讯补作业,微信或成为核心武器

2025年春节后,腾讯元宝曾开启了几个月的疯狂推广期,当时的力度丝毫不输阿里千问。

但是随着推广的进行,腾讯似乎发现很难超越字节豆包,这似乎也让腾讯开始了反思。

在2025年腾讯三季度财报电话会上,刘炽平表示未来“不打算单纯通过市场投放砸钱来获取新用户”,而是计划“把元宝和我们现有平台深度整合。

可以看到近几个月腾讯开启了各种调整,包括挖来了姚顺雨等核心人员,张军也开始发声,表示一开始就看好的产品,未必就是好的。

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

腾讯元宝作为目前腾讯主推的产品,其实很难超越豆包,千问大概率也会是这种结果。

那么腾讯为何还要在春节大规模的投放呢?其实从战略意义上来说,腾讯这笔钱一定要花。

首先腾讯不差钱,几百亿的投入如果能锻炼出一批AI核心团队,性价比还是极高的。

当年腾讯微视等产品也砸了很多钱,虽然没有做出另一个抖音或者快手,但是几年后的视频号迅速崛起,这其中微视的失败也起到了关键的作用。

其实腾讯有着天然的后发优势,未来现在的很多App会消失或者被“收编”,但是微信并不会。

试想一下,当你微信收到一个文档或者图片,长按一下就能完成文档AI处理或者修图等操作的时候,绝大多数用户还是会习惯这种操作。

微信大概率会进化成超级AI微信,当然也不排除微信会被AI版社交产品替代,这也是腾讯不会放弃元宝的原因,双保险策略能给腾讯争取到更多是时间。

字节豆包已经开始领跑

与千问和元宝的大规模投放相比,字节豆包已经进入了功能拉活阶段。

前段时间罗永浩与豆包的吵架事件,其实就是字节豆包现状的最好体验,花小钱办大事,用户体验好,产品日活变高,已经进入了正循环阶段。

当然阿里千问的大规模投放也是个好思路,但是能否留住用户才是投放结果的最好反馈机制。

作为最早入场的大厂AI产品,豆包的日活已经破亿,而且是字节史上推广费用最少的破亿产品。

此次拿下2026年春晚独家AI云合作伙伴,可以说是字节的神来之笔,能够进一步巩固这款产品的AI一哥地位。

与阿里千问相比,字节制造爆款的能力更强,大家熟知的懂车帝、红果短剧,正在不断的成为国民产品。

譬如豆包就能从字节系的其他产品中获得了天然的流量扶持,抖音、今日头条这些国民级应用为豆包输送了源源不断的用户。这些用户本来就在这些平台上活跃,转化成AI产品的用户成本极低。

当然字节对AI的布局并不局限于豆包,前段时间大火的豆包手机,就让大众看到了字节的野心。

此外字节在AI耳机、AI眼镜等硬件均有所布局,通过目前的AI格局来看,字节豆包确实已经呈现出了领跑趋势。

与移动互联网时代相比,AI产品的格局与电商等产品并不一样,AI产品目前的功能相似度极高,很少有用户会同时用到多款AI产品。

显然阿里千问也看到了这个现状,这也是其为何会把阿里生态产品融入其中的重要原因,但是能否真正的培养起用户的忠诚度,这就非常考验阿里团队对产品体验的完成度。

百度起大早赶完集?

提到百度,相信大家都会想到起大早赶晚集。

其实百度的战略眼光非常不错,包括自动驾驶、AI等布局都很早,甚至连元宇宙都没有放过。

但是文心一言的表现确实一般,包括前期的改名、收费等策略,均没有给百度带来更多的流量或者前景。

其实百度的很多产品都可以与AI结合,譬如百度健康、百度文库、百度网盘等等。

但是百度似乎已经依赖了这些产品的营收模式,很难与过去的模式完全切割。

尤其是百度文库,这个产品积累了大量的客户,百度其实应该抓住免费留住用户,AI产品肯定会消灭百度文库此类的产品。

但是百度并未做出任何的改变,目前仅仅是在百度文库等产品中融入了AI功能。

还有百度健康,如今提到健康AI产品,估计大多数人都会想到蚂蚁阿福。

李彦宏手里的牌其实还是挺多的,他确实应该好好想一想如何去把手里的牌尽快的打出去,否则这些牌很有可能会烂在手里。

回顾互联网发展史,入口变革往往催生新的行业霸主:PC 时代的百度搜索、移动时代的微信与支付宝,均通过掌控流量入口定义了时代规则。

AI 时代的竞争逻辑虽已改变,但核心本质未变。谁能成为用户 “第一触点”,谁就能主导生态话语权。

当然AI入口的发展仍面临多重挑战。尤其是商业化路径尚不清晰。

目前各大厂商均以争夺用户、打磨用户体验为核心,暂未明确短期变现目标。高额的投入需要可持续的商业模式支撑,如何平衡用户体验与商业变现成为关键课题。

随着2026年春节的临近,腾讯的10亿红包、阿里的生态整合与字节的春晚赞助将同时接受用户检验。这场中国互联网史上投入资源最集中的AI入口争夺战,不仅将决定三家公司的战略布局,更将影响整个中国AI产业的发展方向。

从长远看,AI入口竞争的核心终将回归到为用户创造实际价值。无论是红包激励还是生态优势,唯有真正解决用户需求、提升生活效率的AI助手,才能在这场持久战中笑到最后。

腾讯的红包战术、阿里的生态闭环、字节的春晚破局,本质是三种基因的对决:社交基因能否复刻流量奇迹?商业生态能否转化为 AI 优势?内容流量能否重构交互规则?

当前来看,字节的 “破壁式创新” 最具颠覆性,但面临生态短板;阿里的 “闭环策略” 最为稳固,但可能错失跨平台机遇;腾讯的 “后发追赶” 势头强劲,但需突破创新瓶颈。

2026年的春节,只是这场长达十年的“AI战争”的发令枪。无论是腾讯的后发制人,阿里的绝地反击,还是字节的先声夺人,都证明了一件事:中国互联网的流量格局,正在经历自移动互联网诞生以来最深刻的重塑。

对于用户而言,这无疑是最好的时代。我们正站在“执行式AI”的门槛上,看着机器从冷冰冰的代码进化为懂你、帮你、甚至替你做决定的“数字伙伴”。而对于大厂而言,这不仅是千亿资金的投入,更是一场关于生存的豪赌——要么成为新时代的“超级入口”,要么沦为AI生态里的一个“插件”。

红包可以抢,春晚可以看,但流量的王座,只属于那些能真正解决问题的人——或者,是AI。当红包的喧嚣散去,春晚的热度减退,真正决定终局的,终将是 AI 解决实际问题的核心能力 —— 无论是高效办事的实用价值,还是激发创意的生产价值,唯有创造不可替代的用户价值,才能在这场流量战争中笑到最后。