我认为万科不会出问题。
实质上，如果你是万科的业主，不需要太担心；如果你是万科的债主，可能要准备过两年提心吊胆的日子，两年还算是比较理想的状态。
今天万科的热搜是展期方案没有获得通过，老实说，在最近各家地产公司化债接连获得成功的这个时间段，猛然听到一家所谓的龙头企业被卡住了，还蛮好笑的。
我今天录这个视频不是为了墙倒众人推，我对碧桂园尚且有容忍度，更何况万科。
其实依照我一年前的性格，我是绝对不会拿万科跟碧桂园做比较的。
但是当我发现万科所谓的职业经理人模式，比其他家族企业也干净不了多少的时候，我突然发现我可以客观公正的评价万科了，它不过就是一家承载了行业美好期待，但本质上又跟这个行业最龌龊的阴暗面一模一样的企业。
当你思考一家企业是否能够度过危机的时候，无非就是三点：
第一，它的短期债务处理能力；
第二，它的长期经营修复能力；
第三，就是房地产这个行业的周期什么时候能够恢复。
而如今这个展期方案被全面推翻，看上去很凶险，实际上只是个讨价还价的过程。
如果万科愿意妥协，比如提供更多抵押质押资产，提高展期的利息，引入深铁连带责任担保等等，都是可以满足债权人需要的。
而从债权人的核心焦虑来看，他们一定是更愿意展期，而不是违约清算，毕竟违约后的资产处置可能更亏。
所以本质上，万科最大的问题还是明年能否通过销售回暖，或者资产处置来实现现金流的修复。
其实这个也是整个行业所需要面对的问题，你看绕来绕去又绕回来了，但这个就是事实。
曾有一种声音说万科不能倒，如果万科倒了，整个行业都完蛋，这话只对了四分之一。
首先，谁都能倒，淘汰赛本来就是行业升级的必然，我们这代人都见过诺基亚，见过柯达是如何从行业巨头一夜消失的，所以说，万科不能倒是绝对错误的。
但是万科倒了这个行业就完蛋，却有一定的正确性，它的意思不是说万科有多重要，而是说万科是这个行业稳定与否的一个样本。
如果样本消亡，当然并不会意味着这个行业得完蛋，但是这个行业的市场信心一定会跌至谷底。
所以，万科的一切都有价值，包括它的困境，能看懂万科，也许能一定程度上看清这个行业现在所需要面对的趋势。
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