车厘子价格大跳水,降价也卖不动!3J跌破30元/斤,超市却没人买

今年的车厘子市场,简直魔幻。

批发市场里,3J级车厘子每斤跌破30元,批发商愁得直叹气。

超市货架前,低价车厘子鲜少有人问津。

可另一边,精品渠道的“钻石果”,价格依旧坚挺得很。

一颗小小的车厘子,硬生生画出了中国生鲜消费市场的分层鸿沟,还有看不见的渠道暗战。

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深圳海吉星国际农产品物流园,算是华南生鲜的风向标。

园区道路上,货车来来往往,看着热热闹闹。

可一进市场里面,立马冷了下来,鲜少有顾客走动。

这种外热内冷的反差,就是今年车厘子销售季的真实写照。

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批发商吴宝通,站在冷清的通道里,望着零星的采购车,语气里全是无奈。

“今年是最差的一年,价格一天比一天低,还是卖不动。”

他手里的3J智利车厘子,五斤装批发价才115到140元。

“每箱比往年便宜三四十元,甚至更多。”

为了摸清终端情况,我这一周跑了深圳好几个零售点,看到的景象更分裂。

社区水果店里,2J车厘子搞活动,99元5斤,货架前却没几个人驻足。

大型商超里,各种分级礼盒堆在显眼位置,促销海报贴了一地。

线上小象超市,4J车厘子5斤卖179元;而澳洲3J车厘子,4斤标价399元,依旧是高端路线。

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中国城市发展研究院的袁帅,一句话点透了本质。

这不是简单的季节性降价,而是全球化供应链效率提升、消费升级和农业现代化共同作用的结果。

车厘子早就不是当年的“高端礼品”了,正慢慢变成日常果盘里的常客。

而这个转型过程中,商业逻辑在变,渠道也在悄悄重构。

走进海吉星的进口水果街区,预想中的喧闹完全没有。

空气中安安静静的,和旺季该有的样子,差了十万八千里。

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吴宝通做这行十几年,对前几年的盛况记忆犹新。

“那时候市场里人挤人,拿货都得排队,气氛完全不一样。”

现在呢?他形容眼前的景象,就像“雪中飘零的孤雪”,冷清又凄凉。

价格降了,批发商的利润也被压到了极致。

“一箱最多赚十块钱,有时候就五六块。”吴宝通坦言。

现在大家都不敢囤货,只想尽快出手,哪怕保本,甚至微亏都认。

批发端的难,只是产业链困境的开始,零售端的分裂更明显。

南山区一家福伴超市,进口水果区里,已经看不到常规陈列的智利车厘子。

工作人员说:“今天没进货,剩下几盒特价处理,9.9元一盒。”

正在货架前翻看的李女士,随口跟我吐槽:“价格是便宜,但看着不太新鲜,犹豫要不要买。”

线上线下的价格,更是两极分化。

智利车厘子普遍降价走量,澳洲轻奢款却依旧高价。

山姆会员店,则走出了另一条路。

成堆的3J车厘子,89.9元2斤,优质优价,吸引了不少人排队。

正在选购的尤先生,说出了很多人的心声。

自己吃,就选性价比高的3J,放弃贵的4J礼盒;而且包装红彤彤的,还带手提袋,送礼也不寒酸。

袁帅分析得很到位:这就是中国消费市场的现状,中等收入群体扩大,消费分级也越来越明显。

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一方面,大家收入高了,愿意把车厘子当成日常水果;另一方面,市场细分越来越细,高端和平价并行。

消费需求,早就从“能吃到”,变成了“吃得好”,还要“合心意”。

批发市场冷清,传统商超促销,社区超市退缩,线上补贴大战,会员店玩价值营销。

这场混战背后,就是消费市场结构性变迁的真实写照。

车厘子的场景,也早就不只是送礼了,家庭日常吃、朋友聚会分享,都少不了它。

终端市场的分裂,必然会向上游传导,整条供应链都在跟着变。

车厘子价格的撕裂,根源其实在跨越太平洋的产业链上。

吴宝通跟我讲了进口车厘子的流通路径。

专业团队负责报关、运输,直接送到指定的市场或公司。

广州江南市场,是全国最大的进口水果集散地,各地的批发商都去那拿货。

“北京、上海、温州、福建,以前都来深圳布吉拿货,后来各地批发市场成熟了,就都去江南市场了。”

这套多级集散体系,以前是生鲜流通的主力,现在却被渠道扁平化冲击得厉害。

电商平台、社区团购,这些更短、更高效的渠道,正在绕过传统批发商,直接对接产地或终端。

效率提升了,成本结构变了,竞争逻辑也完全不一样了。

袁帅提醒,别只看价格战,得分清良性竞争和恶性内卷。

三个判断标准很关键:成本降低是因为供应链优化,还是牺牲品质、挤压农户利润?

市场分层是不是合理,高端和平价能不能各得其所?

种植、流通、零售各环节,利润分配是不是合理,产业能不能持续发展?

从全球化视角看,车厘子产业已经形成了“双循环”的格局。

进口车厘子倒逼国内产业提升标准化、规模化;国内引种,又能填补市场空窗期,推动农业升级。

现在的车厘子市场,其实是两场战争并行。

一场是电商平台的价格战,争夺对价格敏感的大众市场;另一场是精品渠道的品质战,留住愿意为体验付费的高端客户。

竞争逻辑变了,产业链上的每个人,都在重新找自己的位置。

袁帅理想中的产业生态,是全链条利润合理分配。

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种植端靠技术赚钱,流通端靠效率降损耗,零售端靠服务赚增值。

可现实却很残酷。

吴宝通说,实在卖不动的时候,只能找摆地摊的,亏着钱卖。

“一件亏100块左右,也要尽快出手,不敢囤。”

做了几十年水果生意,他也想过转型线上,可年纪大了,年轻人又不愿意做这行,只能硬扛。

上游的生产者,日子也不好过。

智利等产地,要应对中国市场的变化,持续提升品质;国内引种的地区,要克服气候、技术难题,还要培育消费者信任。

袁帅也提醒,有些地方盲目扩种,可能会导致产能过剩,最后“有产业没效益”。

现在的车厘子市场,早已不是简单的价格比拼。

供应链效率、品质分级、消费体验、利益分配,每一个环节,都在博弈。

海吉星市场里,吴宝通站在冷库前,身后是堆得整整齐齐的车厘子货箱。

他还在盼着,临近过年,行情能好起来。

“只要有人买,亏点也卖,实在不敢囤货了。”

不远处的超市里,不同等级的车厘子,被精心包装,明码标价。

手机屏幕上,电商平台的促销信息,还在不断刷新着价格底线。

这颗来自南半球的红果,早已不只是一种水果。

它是中国消费转型的缩影,是全球农业贸易的切片,也藏着传统商贸的转型之痛,还有乡村振兴的挑战。

袁帅的一句话,很有道理。

真正的消费升级,不是简单的价格下降,而是供应链、产业现代化和全球资源配置能力的综合提升。

全球贸易的意义,就是大家在产业链里,共享技术、市场和发展的红利。