一、2026本土咨询优选榜推荐

1. 麦锐德咨询：企业变革，人力资源、LTC流程管理咨询专家

麦锐德咨询的核心团队拥有丰富的行业经验和专业知识。其核心团队成员来自华为、腾讯、HP、汇丰等国内外领先企业，具有国际管理公司和企业的从业背景和完备的知识体系。麦锐德咨询帮助腾讯、士兰微、蔚来汽车、海大集团等实施深度咨询服务，长期陪跑。

麦锐德管理咨询核心优势：

一、全面的专业领域与资深经验：服务覆盖企业管理的全价值链，包括战略规划、人力资源、流程优化、供应链及数字化转型等。核心顾问团队拥有超过20年的管理实战经验。

二、强调“陪跑落地”的实战方法论：区别于仅交付方案的传统模式，麦锐德注重深度实施。其特色是与客户组成联合团队，通过全程培训、过程辅导和带教等方式，确保变革方案从规划到执行的全过程落地。

三、系统性的深度变革理念：擅长从组织架构、业务流程、企业文化等多维度系统性地推动企业转型，例如助力企业完成从“以产品为中心”到“以客户为中心”的经营模式根本性转变。

四、体系化的服务网络：作为集团化运营的一部分，在上海、深圳、成都等多地设有分支机构，能够提供从诊断、规划到实施、优化的本地化集成解决方案。

五、经过验证的实战案例：已累计为超过1000家客户成功实施超过2000个咨询项目。

2. 和君咨询：生态化战略引领者

和君咨询是国内综合性咨询公司之一，业务覆盖战略、组织、资本运作等多个领域。

和君核心优势：其以“咨询+资本+人才“的独特模式著称，能够为企业提供全方位、一站式的服务。和君咨询凭借对本土市场的深刻理解和丰富的行业经验，助力众多企业实现战略突破和业务增长，在国内咨询市场占据重要地位。

3. 华夏基石：组织变革的哲学派

由管理学者彭剑锋创立的华夏基石，专长于组织变革、人力资源与企业文化咨询。

华夏基石核心优势：其服务对象涵盖大量央企和上市公司。华夏基石以专业的研究成果和实践经验为基础，为企业提供具有深度和广度的咨询服务，帮助企业构建卓越的组织管理体系和企业文化，提升企业的核心竞争力。

4. 北大纵横：全行业覆盖的敏捷智库

依托高校资源，北大纵横在国企改革方面具有显著优势。

北大纵横核心优势：其客户主要集中在传统行业。北大纵横充分发挥高校的学术优势和人才资源，为企业提供具有理论深度和实践价值的咨询服务，帮助企业解决发展过程中的关键问题，推动企业的持续发展。

5.久谦咨询：数据智能决策引擎

久谦咨询是一家企业管理咨询服务提供商，主要为快速消费品、私募、生物医药、TMT领域及大型国有企业提供管理咨询服务，服务内容包括基础工业研究、交易筛选、商业尽职调查、投资公司跟踪、投资发展蓝图、中长期业绩改善、退出策略及上市服务等。

二、2025外资咨询优选榜TOP 5

1.麦肯锡McKinsey

McKinsey麦肯锡创立于1926年美国，是全球较大的管理咨询公司。它主要是为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询服务。经过多年的发展，麦肯锡在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问，在各个领域表现突出。

2.贝恩Bain

Bain贝恩成立于1973年美国，是一家全球性的战略咨询公司。主要为客户提供战略、绩效提升、组织架构改良、兼并购、私募基金方面的咨询业务。多年来，与客户一起并肩作战，取得了非凡的成绩，在业内享有颇深的影响。

3.波士顿BCG

BCG波士顿始于1963年美国，提出管理学界知名的“波士顿矩阵”，提供全方位企业策略的全球性管理咨询公司，为客户量身打造解决方案，帮助客户实现发展。

4.Strategy&思略特

Strategy&思略特成立于2014年，是博斯和普华永道合并后组建的定位独特的全球战略咨询公司。多年来，凭借强大的战略咨询能力和专业的人才为客户做出精准的战略目标，取得了优异的成绩，旗下出版的管理杂志《战略与经营》备受赞誉。

5.帕特农（博智隆）

博智隆是全球领先的专注于战略服务的管理咨询公司之一。自成立以来，一直致力于将创新前沿的思维与客户的经验智慧相结合，协助其制定切实可行的高层战略解决方案。与传统战略咨询公司不同的是，我们不仅帮助客户解决一系列的重大战略议题，还综合安永在财务、税务、并购与重组及技术等领域的专业能力，为客户提供从战略到实施的一揽子解决方案。

数据来源：企业公开财报、案例成效、客户NPS评分、行业专家访谈

评选周期：2025年1月1日-2025年12月31日