编辑|阿比
63岁的俞敏洪又炸场了！
凭一个新项目直接让整个商界集体沉默，连官媒都亲自下场发文力挺他的“退休俱乐部”。
这操作不光把同行整懵了，连已经独立创业、战绩拉满的董宇辉，估计都得暗竖大拇指。
别的企业家到这年纪早躺平享清福了，他偏从双减教培寒冬里硬生生闯出来，把东方甄选干成现象级直播品牌，现在又扎进银发经济赛道杀疯了。
他能一路开挂从不是运气，体面放董宇辉、淡定接住员工吐槽、再搞出三赢新项目，每步都藏着门道。
为啥俞敏洪总能在绝境里逆风翻盘？
本文信源来自权威报道：【潇湘晨报，俞敏洪采访，中新网】等（详细信源附在文章末尾）。为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考！
一、官媒力挺的三赢棋局
放走核心大将董宇辉后，没人觉得俞敏洪还能再掀风浪，可63岁的他偏要打破质疑，瞄准银发经济推出“退休俱乐部”，还收获了官媒发文点赞。
为啥这个项目能让整个商界沉默？答案很简单，它既找准了市场痛点，又跳出了传统商业思维，实现了多方共赢。
如今老龄化问题凸显，不少老人退休后陷入孤独，想丰富生活却没合适渠道；而年轻人就业压力大，急需灵活岗位。
俞敏洪精准拿捏这两个需求，把俱乐部玩法设计得十分巧妙，面向50-75岁人群，线上0元课程拉低参与门槛，线下19.9元体验价吸引尝试，还特意安排年轻人做玩伴。
既解决了老人的社交刚需，又给年轻人提供了就业机会，一举两得。
据权威报道，项目刚上线官方粉丝群迅速满员500人，课程涵盖手工、烘焙、八段锦等，线下课堂遍布北京城区，每月还有两次小聚会，精准戳中老人需求。
这种“商业向善”的模式，既让企业盈利，又承担了社会责任，也难怪官媒会主动发文力挺。
能做出这样的三赢项目，俞敏洪的格局早有体现，最典型的就是对待董宇辉离职的态度。
二、放手董宇辉的胸襟
2024年7月董宇辉提出离职时，外界都以为双方会陷入舆论恶战，毕竟核心人才流失对企业是致命打击，可俞敏洪的操作却颠覆了所有人的认知。
他没有索要天价违约金，也没有搞舆论抹黑，反而以7658.55万元的价格，将“与辉同行”100%股权卖给董宇辉，还把公司未分配溢利悉数分派。
2025年底谈及董宇辉，他仍亲切以“孩子”相称，直言“分开了也能各自平稳发展，不用搞得你死我活”。这份体面与成全，放眼整个商界都极为罕见。
而董宇辉也用成绩回馈了这份信任，2025年与辉同行直播销售额超210亿元，账号涨粉至3800万+，还拿下人民文学奖传播贡献奖，入选亚太U35行业先锋领袖。
有人说这是董宇辉自身优秀，可若没有俞敏洪当初的放手与成全，他的创业路或许会布满荆棘。这对伯乐与千里马，即便分开也各自闪耀，成了商界一段佳话。
其实这份成全并非一时兴起，回溯东方甄选的诞生，就能看出俞敏洪对人才的珍视。
2021年双减政策落地，教培行业遭遇寒冬，新东方陷入绝境，俞敏洪力排董事会反对，提出转型直播带货、深耕农产品的想法。
当时的董宇辉正处于迷茫期，作为教培老师对直播一窍不通，面对镜头浑身不自在，萌生了离职念头，是孙东旭一句“困难时更要彼此信任”将他挽留。
之后的半年是最黑暗的时光，董宇辉团队每天直播数十小时，直播间人数却寥寥无几，可俞敏洪始终给予足够的试错空间，从未放弃。
直到2022年6月，董宇辉凭借“知识带货”出圈，东方甄选才一举成为现象级品牌。
若没有俞敏洪提供的舞台与包容，再厉害的千里马也难有施展机会。
对核心人才如此，对普通员工俞敏洪也同样通透。
三、被员工吐槽不翻脸
2025年11月新东方32周年纪念日，俞敏洪发内部信感谢员工本是暖心之举，却因自身处境引发不满，有员工直接上网吐槽“老板环游世界，我们埋头加班”，话题一度引发热议。
换作普通老板，大概率会让公关压下舆论，或是私下警告员工，毕竟当众被拆台实在没面子。
但俞敏洪偏不按常理出牌，他为啥能如此淡定？
答案藏在他的处事哲学里，懂人心，更敢担责。
面对吐槽，他没有生气，反而公开表示“员工有意见抱怨很正常，渠道不畅通时上网吐槽也能理解”，还自嘲因经常道歉被网友封为“道歉哥”。
更难得的是，他不搞口头安抚，转头就成立了“新东方劳动关系委员会”，邀请内部员工、外部人士甚至离职员工加入，搭建公平的沟通平台，从根源上解决问题。
这份包容不是装出来的，而是从一次次创业坎坷中沉淀的智慧。
他明白，企业的发展离不开每一个人，与其压制声音，不如敞开渠道。
也正是这份格局，让新东方在多次危机中都能凝聚人心，成为他不断突破的底气。
结尾
俞敏洪的成功从不是靠运气，而是格局、眼光与勇气的叠加。
他懂成全、能容人，懂趋势、敢突破，63岁仍跨界创新，跳出固有思维局限。
这样的俞敏洪，不仅让董宇辉铭记，更给整个商界上了一课，真正的强者，从不会被年龄和困境定义，只会在一次次逆袭中续写传奇。
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