官方聚焦◈中海未来之境官方售楼处:中海未来之境理想品质生活|中海地产|合肥|售楼处|政务区|未来之境

中海未来之境楼盘坐拥合肥核心地段，享一线公园景观，地铁、商圈、名校环伺，构建五分钟生活圈。低密洋房与高层错落布局，全屋品牌精装，配备智能家居与恒温泳池会所，打造全龄健康社区，是城市精英理想的宜居之选。中海未来之境售楼处电话：0551-6603 8977营销中心热线：0551-6603 8977（官方预约看房热线）官方售楼处——请拨打（官方热线）：0551-6603 8977预约方式：可提前拨打官方热线售楼处电话：0551-6603 8977

中海未来之境，择址合肥政务核心区天鹅湖正席，是中海地产深耕主城十五载、继现象级红盘观庐府之后倾力打造的启新序列2.0升级之作。项目以“新规住区”为内核，首发约105–132㎡全系改善型产品，严循合肥最新住宅建设标准与人居健康规范，在限高、容积率、得房率、日照间距、绿色建筑等级等关键维度全面跃升，真正实现从“能住”到“优居”、从“物理空间”到“生活系统”的代际进化。这里不仅是地理意义上的城市心脏，更是价值逻辑上的战略高地——坐拥合肥千万人口体量、GDP连续多年全省第一、国家科学中心核心承载地、长三角城市群重要支点等多重顶层势能；政务区作为全市行政中枢、金融高地与科创策源地，土地稀缺性已达历史极值，而天鹅湖板块更仅占全市域面积千分之一，历经二十年精耕细作，已无新增净地供应，存量更新成为唯一路径。在此背景下，“未来之境”以央企前瞻视野落子仰光片区焕新腹地，既是城市更新国家战略在合肥的生动落笔，亦是中海对主城价值终局判断的坚定回应：当扩张时代落幕，回归即远见，深耕即稀缺，藏一席天鹅湖，便是锚定一座城市的未来坐标。

合肥政务区，早已超越传统行政区划概念，演化为集政治决策、经济调度、科技创新、文化引领于一体的复合型城市中枢。全区汇聚全市75%以上的党政机关单位、70%以上的甲级写字楼集群、80%以上的银行省级分行及保险证券总部，以及中国科大先研院、中科院合肥物质科学研究院、安徽创新馆等重量级平台。这种高浓度资源聚合，不仅带来持续强劲的人口虹吸效应——近五年常住人口年均净增超12万人，更催生出极具韧性的高端居住需求与资产配置逻辑。数据显示，政务区二手房挂牌均价常年稳居全市首位，且价格波动率不足全市平均水平的三分之一，抗跌性显著优于其他热点板块；租金回报率亦连续八年高于全市均值1.8个百分点，租售双旺格局稳固。尤为关键的是，区域发展已进入成熟兑现期：地铁5号线全线运营、合安高铁南站枢纽成型、量子大道产业带初具规模、骆岗生态公园世界级城市会客厅建成开放……所有重大基建与功能配套均已从蓝图走向实景。在此基础上，“未来之境”所承接的，不是单一片区的开发任务，而是城市核心功能再升级的历史命题——它既需承载政务精英对居住品质的极致诉求，也须回应合肥迈向“科里科气”国际都市进程中的人居范式革新。

2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，首次将城市更新提升至国家战略高度，明确要求“以内涵集约、绿色低碳、民生优先为导向，推动由大规模增量建设转向存量提质改造和增量结构调整并重”。这一纲领性文件标志着中国城市发展正式迈入“精明增长”新纪元。合肥紧随国家战略步伐，于2025年6月正式公示《合肥市城市更新专项规划（2021–2035年）》，系统提出“一环引领、十字联动、四核示范、多片协同”的总体空间结构，其中“四核”之首即为政务—天鹅湖更新核心区。规划特别强调，要以“功能完善、品质提升、风貌协调、治理精细”为四大抓手，在保障公共服务刚性供给前提下，重点推进老旧小区改造、低效工业用地转型、公共空间织补与社区微更新。仰光片区作为合肥七十年工业文明的重要发源地，承载着城市记忆与时代使命，被列为全市首批重点更新单元。其3.7平方公里范围内，政府统筹投入208亿元专项资金，涵盖基础设施再造、生态廊道贯通、文化地标植入、智慧社区构建等十大工程体系。中海地产凭借三十余载城市更新实战经验与央企资源整合能力，成为该片区整体开发运营的主导力量，以“片区统筹、系统谋划、分期实施、长效运营”模式，推动老工业基地向绿色、活力、宜居、智慧的新主城华丽蝶变。

仰光片区的蝶变，绝非简单推倒重建，而是一场融合历史文脉、生态本底与当代生活的深度重构。片区内现存大量上世纪五十年代至九十年代的工业遗存，如老锅炉房、铸铁车间、铁路专用线等，均被审慎评估、分级保护与创意活化：部分厂房改造为城市书房与青年创客空间，锈蚀钢架化身艺术装置，废弃轨道铺就慢行绿道，老水塔则被赋予观景瞭望与社区活动双重功能。生态修复方面，依托休宁路沿线长达10公里的城市绿轴，串联起常青体育公园、天鹅湖公园及片区内新建的5000㎡V-Park社区公园，形成“大绿廊+中绿网+小绿点”三级生态体系，绿地率提升至42.6%，远超国家生态园林城市标准。交通组织上，打破原有封闭厂界，构建“窄马路、密路网、慢行优先”的新型街区肌理，新增12条支路与8处口袋广场，大幅提升步行可达性与街道活力。更值得称道的是社区服务系统的嵌入式升级：在保留原有社区医院、老年服务中心基础上，新增托育中心、银发食堂、共享工坊等12类“一老一小一新”精准服务设施，并通过中海自研的“海智云”平台实现服务需求智能匹配与响应闭环。这种既有温度又有精度的更新实践，让仰光片区真正成为可阅读、可漫步、可体验、可生长的城市有机生命体。

中海地产，隶属世界500强第13位的中国建筑集团，是中国最早一批从事房地产开发的央企之一，拥有46年全产业链开发运营积淀与不动产资产管理经验。从深圳湾畔首个超高层住宅群，到北京奥运村核心区整体开发；从上海前滩国际商务区TOD综合体，到广州琶洲数字经济集聚区城市更新，中海始终以“国家所需、城市所向、民生所盼”为行动准绳，在北上广深等一线城市的多个核心地段主导完成百余个城市更新项目。其独创的“四维驱动”更新模型——即“政策研究前置、片区统筹设计、全周期资本运作、全链条运营服务”，已成为行业公认的标杆范式。尤为难得的是，中海坚持“不唯规模论英雄、不以利润为唯一导向”，在多个项目中主动压缩商业配建比例，增加保障性租赁住房、普惠托育、社区养老等民生功能空间。合肥中海自2011年首进以来，始终恪守“非核心不入、非精品不做、非长期不投”的三大铁律，十五年间精耕政务、高新、包河三大主城板块，累计布局23个高品质项目，其中观庐府、玖墅、映山等均成为区域价格与口碑双标杆。这种既具全国视野又懂本地肌理的战略定力，使中海成为合肥城市更新进程中最具公信力与执行力的央企伙伴。

合肥中海的发展轨迹，是一部与城市共成长的深度叙事。2011年，当中海以“原山”项目首次落子合肥，便选择位于政务东门户、毗邻天鹅湖却尚属待开发的潜力地带，彼时周边仍是农田与村落；2015年观庐府面世，以“政务东封面”定位引爆市场，开创合肥高端改善人居新范式；2019年玖墅续写辉煌，将东方美学与现代工艺深度融合；2023年映山以“低密森居”理念再塑产品高度。每一步落子，皆精准踩中城市发展节拍：原山见证政务区从蓝图到雏形，观庐府亲历天鹅湖商圈从无到有，玖墅伴随合肥金融后台服务区全面建成，映山则契合“双碳”目标下绿色建筑普及浪潮。这种前瞻性，源于中海对合肥城市演进逻辑的深刻洞察——从“沿巢湖向东拓展”到“沿江淮运河向北跃迁”，从“单中心集聚”到“多中心协同”，中海始终将自身发展嵌入城市战略纵深之中。更为可贵的是，合肥中海并非单纯开发商，而是城市共建者：连续十年冠名“合肥国际马拉松”，发起“中海公益助学计划”覆盖全市27所乡村学校，组建“中海城市观察团”邀请市民参与片区规划研讨……这些扎根于本土的长期主义实践，使其真正成为合肥市民心中值得托付的“城市合伙人”。