都说“创业是场冒险”,更别说在有文化差异的国外了,但一名中国女生却克服困难,两年时间在埃及连开两家火锅店,还有一家酒店以及一间民宿,就在事业红红火火时,她却遭遇员工抱团罢工。
毛女士(化名)是一名回族姑娘,如今30岁,老家是甘肃兰州的,目前,在埃及的开罗生活了11年。
其实她的家庭条件很普通,但因为有父母托举的缘故,她出国前一直没吃过什么苦,不管她做什么,父母都是无条件支持,也从来不因为她有个弟弟,就少了她什么。
由于毛女士之前学的是阿拉伯语,国内不好就业,2015年,她离开父母,来到了埃及开罗,在这里结婚,还生了两个孩子。
本以为她们一家能幸福的生活下去时,毛女士却和丈夫感情破裂,在2022年离婚了,当时毛女士一度陷入负面情绪中,无法走出来,可人总要向前看。
毛女士没房没车,还要一个人带着俩孩子在国外生活,那日子想想就觉得艰难,不过她一直都知道经济独立的重要性,在顾全家庭的时候,也没忘记创业。
因为有语言优势,她在当地混的算是如鱼得水,之前,靠着在当地美容院帮人种睫毛这类美容项目,攒了些钱,后来和朋友合伙,开了家为在埃及中国人办理业务、选址开店的服务公司。
有这些创业经历在前,再加上父母的帮扶,她这才在离婚后,有钱开辟新事业,离婚的两年时间里,毛女士连开了两家清真火锅店,一间民宿,以及一家商务酒店。
在店面装修时,全程都是毛女士跟进,装修好后,店里的装饰、摆件、设备、餐具等,几乎全是毛女士从中国买的,十分有中式简约风的感觉。
不少顾客进去用餐时,都觉得和在国内没什么两样,真要说违和感,那就是服务员了,毛女士招的几乎都是外国人,有埃及人、阿富汗人等等。
他们有的只会说阿拉伯语,有的只会说英语,因为语言、习惯不同,店员之间时不时会出现一些分歧、矛盾,这就苦了会三国语言的毛女士了。
她作为店老板,隔一段时间便会开会,总结之间一些经营上的问题,重新分配店员的工作内容,每次同一番话总要用中文、英语、阿拉伯语各说一遍。浪费口舌不说,还没效率。
谈完工作,她又会充当裁判,对有矛盾的店员进行调解,其实最开始,毛女士也不习惯,站在十几个大男人面前总觉得有压力,但经过这两年的锻炼,她现在从容应对。
毛女士性格很随和,喜欢和员工打成一片,用她的话说就是“想让他们觉得自己是年轻的灵魂,他们也是年轻的灵魂”,不知道,是不是毛女士太随和了,导致火锅店的员工想要“拿捏”她。
2026年1月27号凌晨5点多,毛女士在自己的社交账号上更新了一则视频,称她火锅店后厨和前厅的员工集体罢工。
当时正值晚上用餐高峰期,这些员工不去工作,反而聚集到一个包间里,要求毛女士提高他们的工资待遇,并且不要过分计较他们的一些懒散行为,但被毛女士拒绝了。
在毛女士听到他们用罢工威胁自己时,心都寒了,当着众人的面,细数自己为这些员工的付出。
像这次带头的几个小伙,之前他们在回家路上被埃及人追着打时,还是她去找的警察,而且当初,毛女士看在这些员工是难民、家庭贫困的情况下,尽力满足他们一些合理要求。
此外,店里时常会发些福利,每干满一年,还会给员工适当涨一些工资,可以算是仁至义尽了,哪曾想,最后这群员工居然和她对着干,这让毛女士有了一起辞退他们的想法。
在双方谈判时,气急的她直拍桌,甚至直接当众表示,需要工作的人很多,不怕没有员工,最终,有四名员工选择了离开,其他员工回归到自己的工作岗位上。
毛女士为了不耽误工作,加入到收拾餐桌、上菜的行列里,谁知,她这边干了才半小时,那些要罢工的员工又回来了。
他们齐齐来到一个没人的大包间里,站成一排后,将毛女士喊了进来,并挨个向她道歉,此外,前厅、后厨的负责人也帮忙求情。
本来,毛女士坚持一个都不要的,但在朋友和毛女士妈妈的劝说下,才慢慢冷静下来,最终,只辞退了一名干活确实不行的员工。
至于,其他三个跟风罢工的人,被留了下来,但扣了三天工资,小惩大诫,不过,在宣布这个消息时,毛女士为了立威,顺道借此事敲打了在场的员工。
毛女士向众人明确表态,即便员工离职,店铺依旧能正常运转,任何岗位的空缺,她都能亲自顶上,没人能拿捏得了她,于此同时,她还表示不会亏待任何一个跟她做事的员工。
在大家劝她别生气时,毛女士称一切都是这些员工自己的选择,丢了工作怪不得别人,只怪他们缺乏理性判断,行事冲动,这次刚好让他们长记性,如果再有同种情况,她一个都不会要。
毛女士将此事发到网上后,被一些网友注意到了,有IP在埃及的网友表示,部分外籍员工确实不好管,经常惹她生气,不过也有比较踏实的员工,这一说法得到了毛女士的认可与附和。
还有人觉得毛女士应该一次性全辞掉,毕竟“一次不忠,百次不用”,也有网友认为,毛女士的处理方式十分妥当,既能震慑其他员工,又能避免激化矛盾,防止员工狗急跳墙做出伤害她的行为。
此外,避免一下辞退太多人,导致餐厅短时间内人员不足,等这件事情过去后,再根据他们的个人情况,逐个找理由辞退。
其实,这一切早有征兆,2025年9月底毛女士发工资时,就有一名员工用“不来了”威胁她,那名员工既无文化也无经验,应聘时她本不愿录用,但经店员求情称他为人老实,最终还是留下他了。
但是店员觉得对方老实,便向她求情,这才留下了那名员工,结果没干几个月,就暴露本性了,不仅不听话,还对客人不友好,在结算工资时,毛女士直接“扣工资”,惩罚对方。
当时那名员工还装傻,询问毛女士扣钱的原因,在她告知情况后,员工随即便威胁起了毛女士,不过她根本不怕,当即怼了回去,员工便没有再提离职的事情。
那次,只开除了一名上班时间看球赛,不听指挥,不认罚的员工,或许正因此,让个别员工生了二心。
在海外创业,既要带着尊重当地文化,也要包容文化差异,在创业时更要建立清晰的规则与底线,切莫“任人唯亲”,因为“人情”动摇管理根基。
那些员工的“背叛”与“回归”,既是有认知局限,或盲目跟风跟风的原因,也有利益驱动的侥幸心理,要想改变这种情况,少不了让自身有“锋芒”,希望类似事件不会再发生。
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