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靠伏美替尼这一款药,艾力斯营收从2020年的区区56万,飙到2025年的超52亿,5年涨了9000多倍。

资深分析师:尧 今

财报季,往往是上市公司的集体大考。业绩数据之下,藏着战略的成色、产品的实力,更考验企业的管理功底。

艾力斯,无疑是其中创新药领域最具话题性的选手之一,像是爽文小说里面的主角。

1月28日,艾力斯发布2025年业绩预告:预计营收52亿元,同比增长 46.15%;归母净利润21.5亿元,同比大增50.37%;扣非归母净利润20亿元,同比增长46.95%。Wind 数据显示,机构此前对艾力斯 2025 年净利润的一致预期为19亿元,公司本次预告业绩大幅超出市场预期,印证了其核心产品的强劲竞争力。

而撑起这份亮眼表现的,正是核心产品伏美替尼——这款药物,连续五年托举公司业绩,上演了一场实打实的增长狂飙。

拉长时间战线来看,或许更为明显。自2021年上市以来,伏美替尼五年累计贡献销售超百亿。也正是靠着伏美替尼这一款药,艾力斯营收从2020年的区区56万,飙到2025年的超52亿,5年疯涨了9000多倍。

长期业绩向好,也直接助力艾力斯股价从上市以来持续飙升,四年完成十倍股的跃升,并在一次次调整中跻身超400亿市值医药企业行列。目前跟它市值在同一梯队的,还是华润三九、智飞生物、同仁堂这类大药企。

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▲联影医疗上市以来股价走向

不过值得注意的是,从2025年业绩增长环比来看,当前公司环比增速有所放缓,市场的谨慎情绪亦可以理解。但整体增长趋势未改,短期来看,艾力斯业绩确定性突出。

那么,抛开短期喜忧来看,2026年艾力斯真正的看点是什么?我们试图通过复盘其关键转折、拆解管线布局逻辑,探寻答案。以下三大问题,将直接决定公司的价值走向:

  • 公司现有商业化产品与在研管线,增长空间几何?伏美替尼、戈来雷塞、普拉替尼,未来3-5年是否仍站在增量赛道?

  • 在行业竞争持续加剧的背景下,公司的比较优势能否保持甚至扩大?

  • 结合业绩预期与风险,当前估值是否已具备足够的安全边际?

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百亿爆品的开挂人生

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中国是肺癌大国,不管是新发还是死亡人数都排在癌症首位。这也让针对肺癌的第三代EGFR-TKI药物,成了创新药里一条又宽又长的黄金赛道,竞争也格外激烈。

伏美替尼,就是这条赛道上跑出来的一个“明星选手”。它在国内排第三获批,但势头很猛:2021年拿下二线治疗,进了医保;2022年又拿下最关键的一线治疗,2023年也进了医保。这“两步走”非常关键,直接把它送上了快车道。现在,公司还在全力推进辅助治疗、脑转移治疗等新适应症,为未来铺路。

但这一市场可不是蓝海了,已经卷成了“七雄争霸”。伏美替尼前面有两座大山:一是阿斯利康的奥希替尼,那是全球“药王”,2024年卖了65.8亿美元,地位暂时撼动不了;二是翰森的阿美替尼,国产老大,2024年销售额被证券公司预测估计也过了45亿;后面还有贝达、倍而达等好几家国产新药虎视眈眈。

可就在这么卷的市场里,艾力斯硬是杀出了一条血路。伏美替尼自2021年上市以来,销售额一路飙升,2021年2.36亿元、2022 年7.9亿元、2023年19.78亿元、2024 年35.06亿元,2025年更是推动公司总营收预计增至52亿元,其中伏美替尼五年累计贡献应收超百亿。

它到底凭什么?

第一,赛道选得好,这是根本。肺癌患者基数大,其中超过30%是EGFR突变。这意味着市场天花板足够高,哪怕现在玩家多了,头部几家公司也都能吃饱。事实也是如此,奥希、阿美、伏美这三家,就占了整个市场近9成的份额。

第二,产品本身能打,这是基础。临床数据不错,三代EGFR-TKI药物本就是为解决一代药物的耐药问题而生,而伏美替尼在同类产品中,算是比较拿得出手的:临床研究数据显示,伏美替尼在疗效(如ORR和mPFS)和安全性方面表现出色。特别是在其关键FURLONG研究中,mPFS达到了20.8个月,且安全性良好。

当然,要说完全超越前面两位老大,目前还缺乏头对头的直接证据,但至少是“优等生”水平。

不过,光有好产品还远远不够。创新药“叫好不叫座”的例子太多了。艾力斯最厉害的一点,在于它的商业化能力超强,把一款好药实实在在地卖成了爆款。这背后,离不开关键人物在战略和执行力上的精准布局。

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2026年,艾力斯的三大看点

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对于投资者而言,面对一家由“超级单品”驱动、且核心赛道日趋拥挤的公司,最关心的问题莫过于:它的下一个增长点在哪里?未来的故事还能否延续?

虽然市场对大单品依赖模式始终抱有警惕,但在一个仍在增长的百亿级市场中,成为“药王”之前,成为“药王级产品”的空间依然明确。关键在于,公司能否将打造首个爆品的成功经验——从精准的战略预判、扎实的研发,到凶悍的商业化落地——复用并迭代到后续发展中。这正是艾力斯能否弥补伏美替尼增长缺口、开启第二曲线的核心。

展望2026年,艾力斯的布局主要围绕三大方向展开,我们可以从中审视其未来的确定性、想象力与潜在风险。

看点一:深挖“现金牛”,最大化伏美替尼的生命周期价值。

必须明确,伏美替尼依然是艾力斯未来3年内最确定的业绩基石。公司的策略非常清晰:对内扩适应症,对外闯国际市场,竭力延长这款核心产品的价值曲线。

  • 国内:拓展新适应症,持续挖掘存量。2026年一季度,伏美替尼针对EGFR 20号外显子插入突变(ex20ins)的二线治疗适应症有望在国内获批,一线治疗也有望新药上市申请(NDA)。这个相对罕见的突变领域,将成为伏美替尼在国内市场重要的新增量。此外,针对脑转移等适应症的开发也在推进。

  • 国际:开启全球化叙事,打开想象空间。这是2026年最大的看点之一。其海外合作伙伴ArriVent已高效推进两项国际III期临床:针对EGFR ex20ins一线治疗的注册临床已于2025年完成入组;针对另一类EGFR罕见突变(PACC)的国际III期也已在2025年启动。关键节点在于,若ex20ins一线治疗的海外数据积极,预计将于2026年底至2027年初向FDA等多国监管机构递交上市申请。这意味着,伏美替尼将从2027年起,正式开启其全球化销售,打开远超国内市场的天花板。短期来看,国内三代EGFR-TKI市场总量仍在增长,伏美替尼的基本盘依旧稳固。

看点二:合作“补短板”,构筑肺癌领域的护城河。

艾力斯很清楚,不能只靠一款药。其“防断代”策略的第二条路径,是通过精准的对外合作,在肺癌领域构建更完整、更具前瞻性的产品矩阵。

  • 横向拓展患者覆盖:通过引进基石药业(舒沃替尼,已上市)、加科思(戈来雷塞,已上市)的产品,突破伏美替尼仅针对EGFR突变的限制,布局KRAS G12C、EGFR exon20ins等其他肺癌靶点,意图覆盖更广泛的肺癌患者群体。

  • 纵向布局技术迭代:通过与和誉生物合作,引进第四代EGFR-TKI,提前布局解决三代药物(包括自家伏美替尼)的耐药问题,构建“三代为主、四代储备”的管线梯队,从技术上对冲未来被迭代的风险。

这种高度聚焦于肺癌领域的合作策略是明智的。它充分利用了艾力斯已建立的强大肺癌商业化团队和医生资源,形成协同效应,也使其成为该领域内备受合作伙伴青睐的商业化首选。

看点三:探索“新边界”,布局大分子构建长期可能。

除了深耕小分子药物,艾力斯也悄然迈出了新的一步。公司已组建大分子新药研发团队,并尽快推动两个项目进入CMC开发阶段,目标是尽快提交临床试验申请(IND)。其开发思路非常务实:首先借助自身在肺癌领域的全部优势,开发能与伏美替尼等现有产品形成协同的大分子药物(如联合疗法),之后再逐步拓展至其他肿瘤领域。

这可以视为艾力斯为更长远未来埋下的“种子”。尽管短期内难见成效,但标志着这家以“小分子见长”的公司,正试图搭建下一个时代的技术平台,为最终成为一家平台型药企做准备。

2026年,对艾力斯而言是“夯实基础、兑现预期、播种未来”的关键一年。

  • 短期确定性:伏美替尼国内新适应症获批与海外监管里程碑,是支撑股价的核心催化剂。

  • 中期观察点:戈来雷塞等合作产品在医保后的放量效果,以及第四代EGFR-TKI等合作管线的临床进展,将检验其“肺癌平台”战略的成色。

  • 长期想象力:大分子平台的早期布局,为其打开了技术转型的可能性,但需要持续投入和耐心验证。

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写在最后:创新药的“残酷”与“浪漫”

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艾力斯的故事,是中国创新药行业的一个缩影——它充满了一夜暴富般的传奇色彩,也承载着生死一线的行业残酷。

一方面,我们看到了专注的力量。深耕肺癌领域二十年,把所有资源押注在一个靶点、一款药物上,最终换来了临床和商业的双重成功。

另一方面,我们也看到了行业的焦虑。专利悬崖、激烈竞争、研发风险……每一个创新药企都在与时间赛跑,在“老药”红利消失前,必须找到“新药”作为接力棒。

2026年的大幕已经拉开。如今的艾力斯,外界对它有了更高的期待,不仅是能打造爆款,更是能持续打造爆款;不仅是能在中国成功,更是能在全球成功。

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