春潮涌动启新程，实干担当正当时。2026年作为“十五五”规划开局之年，水泥行业迎来转型提质、强基固本的关键节点。近期，金隅冀东水泥北京、唐山、山西、陕西、重庆、保定、石家庄、山东等核心区域相继召开2026年工作会暨职工代表大会，全面贯彻落实金隅集团党代会及水泥集团2026年工作会议精神，系统总结2025年“保效益、优布局、稳增长”的发展成效，深入剖析行业新形势、新挑战，紧扣“转型强基年”核心主题，部署全年重点任务，签订绩效目标责任书，凝聚全员合力，为“十五五”开好局、起好步注入强劲动能，也为水泥行业绿色化、智能化、产业链一体化转型树立标杆。
作为行业龙头企业，金隅冀东水泥各区域立足地域发展特色，紧扣集团“一高双赢三统筹”工作要求，因地制宜制定发展策略，在成本管控、市场拓展、产业升级、风险防控等方面形成差异化发力路径，共同奏响高质量发展的奋进乐章。
北京区域：前瞻谋划定方向，以“四新”感召启新篇
2025年11月27日至28日，北京区域便率先召开2026年经营工作研讨会，以“企业专题研讨+区域集中研讨”的创新形式，提前布局“十五五”开局工作。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深度研判行业发展趋势，明确2026年核心经营目标与资源优化配置方案。区域党委书记王志刚作总结讲话，提出以“四新”感召为动力，决胜“十四五”、谋划“十五五”，开创北京区域高质量发展新局面。
王志刚强调，北京区域要以利润为导向筑牢经营根基，聚焦党建引领、战略定位、协同效能、转型突破、产业布局、供应链稳固、降本增效七大重点，坚持“以废定产”原则，充分发挥城市环保设施功能，推进“无煤化”转型，探索物流产业新路径，加快CCUS项目落地，深化区域一体化建设，重塑首善争先、守正创新的排头兵形象。
唐山区域：锚定目标强担当，协同发力提质效
1月23日，金隅冀东水泥唐山区域召开2026年工作会议，220余名参会人员齐聚主会场与视频分会场，共同谋划全年发展。会议深入学习传达金隅集团二次党代会及两级集团2026年工作会议精神，系统总结2025年工作成果，剖析存在的问题与不足。区域党委书记蔡金山作总结讲话，明确要紧扣“转型强基年”目标任务，扎实推进“党建引领 聚能升级”主题实践活动，全力推动各项经营指标高质量完成。
蔡金山强调，唐山区域要坚持目标导向、党建引领、协同发展、成本为王、创新发展、底线思维六大原则，抢抓上半年发展机遇，强化市场协同引领，推进“四位一体”建设，发挥区域统采优势深挖降本潜力，加快新产品研发与重点项目实施，从严抓好安全环保与合规管理，打造集团军作战新模式，为“十五五”发展奠定坚实基础。会议还对2025年度先进集体、先进个人及优秀经济技术创新项目进行表彰，签订2026年度绩效目标责任书与专班任务书。
山西区域：双会联动聚合力，精准施策破难题
山西区域两大核心板块同步发力，先后召开年度工作会议，精准部署2026年发展任务。1月23日，晋北区域召开2026年工作会暨各公司职工代表大会，150余名参会人员共同回顾2025年“决胜五大战役、实现六维突破”的亮眼成绩——区域盈利5071万元，同比大幅增利，降本增效1.45亿元，产业链延伸成效显著。区域党委书记张林作总结讲话，明确2026年围绕“转型强基年”主线，以“五高一强六提升”为遵循，深化五大战役，聚焦主业质效、价值创造、创新突破、风险管控等六大重点，奋力完成年度目标任务。
1月26日，阳泉太原区域召开2026年工作会暨各企业职工代表大会，400余名参会人员共商发展大计。区域党委书记闫海峰充分肯定过去一年“保效益、优布局、稳增长”的成效，深刻分析发展短板，强调要紧扣“一高双赢三统筹”工作要求，坚持“一区双核三新四化、多点支撑、区域协同发展”思路，实施差异化竞争策略，从市场服务、内部赋能、产业升级、创新人才、风险防控、重点项目、党建引领七大方面精准发力，奋力开创区域发展新篇章。会议传达两级集团会议精神，审议通过多项报告，表彰先进集体与个人，签订绩效目标责任书。
陕西区域：凝心聚力促转型，守正创新谋发展
1月26日，金隅冀东水泥陕西区域2026年工作会议在扶风公司职工礼堂召开，118名参会人员共同总结2025年围绕“高质量发展突破年”取得的良好经营成绩，部署全年重点任务。
区域党委书记赵俊辉作总结讲话，强调要正视困难、坚定信心，打造“水泥+”全链低碳智造集成服务商，围绕“稳经营、促转型、强管理”三件大事，在市场攻坚、精益运营、战略引领、创新驱动、风险防控、深度融合六大方面开创高质量发展新局面。
会议明确，陕西区域要强化行业生态重塑与精准营销，落实成本领先战略，优化产业协同体系，深化与高校战略合作推动创新成果转化，加快绿色低碳与智能化升级，筑牢安全环保与合规经营底线，推动党建与经营深度融合，建强干部队伍，全力以赴完成各项任务，为集团建设世界一流企业贡献力量。会议还对集团及区域先进集体、优秀员工进行表彰，党委副书记、纪委书记刘伟作党建工作报告。
重庆区域：实干笃行勇争先，打造增长新引擎
1月28日，金隅冀东水泥重庆区域2026年工作会议在璧山公司多功能厅召开，137名参会人员共同回顾2025年产业结构优化、成本管控提升的发展成效，锚定2026年发展目标。
区域党委书记张士东作总结讲话，指出重庆本地城市更新、乡村振兴等重点工作为区域发展提供广阔空间，强调要深入贯彻集团“一高双赢三统筹”工作要求，紧扣“转型强基年”目标，锚定“稳经营、促转型、强管理”三大核心任务，拿出“敢闯敢试、敢想敢干、真抓实干”的劲头，让重庆区域成为集团高质量发展的“重要增长极”。
会议部署四大重点工作：一是把牢“量本价利”主线，压实责任链条，深化产业链协同，严控成本支出，严守发展红线；二是激活“创新驱动”引擎，推动从“卖材料”向“卖功能、卖服务、卖价值”转型，强化科技创新与数智化、绿色化转型；三是夯实“发展保障”基础，优化区域一体化管理，加强人才队伍建设，激发全员创新活力；四是强化党建引领与作风建设，推动党建与生产经营深度融合，营造风清气正的政治生态。会议表彰先进集体与个人，签订2026年度绩效管理目标责任书。
保定区域：党建引领强根基，提质攻坚开新局
1月28日，金隅冀东水泥保定区域2026年工作会议以现场与视频相结合的形式召开，200余名参会人员共同谋划全年发展。会议传达学习金隅集团党代会及两级集团2026年工作会议精神，区域党委书记、董事长牛海龙全面总结过去一年发展成果，剖析工作短板，围绕“党建引领”与“提质攻坚”两大核心作出部署，明确2026年聚焦“做精存量、做优增量、做强变量”，锚定“成本、市场、一体化”三个领先，推进区域领先战略。
牛海龙强调，保定区域要强化党建引领，突出政治统领、严明政治监督，将党的领导内嵌产业链全链条；要深化提质攻坚，从精益运营、精准营销、延链强链、科技创新、风险防控五个方面发力，深化成本管控与区域统采，创新营销模式，加速重点项目投产，推进产业高端化、智能化、绿色化升级，筑牢安全环保屏障。区域党委副书记、纪委书记杨贺良作党建工作报告，会议表彰先进集体、先进个人及优秀创新项目，签订绩效目标责任书，开展干部测评工作。
石家庄区域：精益筑基赋新能，团结奋进启新程
1月27日，金隅冀东水泥石家庄区域2026年工作会议暨各企业职工代表大会在金隅鼎鑫召开，330余名参会人员通过主会场与分会场联动形式，共商发展大计。会议认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，传达学习两级集团会议精神，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务。区域党委书记、董事王振生作总结讲话，充分肯定过去一年成绩，分析当前发展形势，强调要以归零心态再出发，细致谋划落实全年工作。
王振生指出，2026年作为“十五五”开局之年，石家庄区域要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“转型强基年”主题，秉持企业价值使命，锚定目标任务，从强基固本、价值创造、产业升级三个方面发力，构建基层治理新格局，激活提质增效新引擎，解锁产业升级新路径，深化管理变革，狠抓责任落实，扛牢经济大区挑大梁责任。会上，金隅鼎鑫、赞皇金隅、邢台金隅三家企业经理分别作行政工作报告，区域党委副书记、纪委书记郭越主持会议并作党建工作报告，会议表彰先进、签订绩效目标责任书，审议通过多项报告与制度。
山东区域：精益深耕破困局，创新驱动开新篇
1月27日，金隅冀东水泥烟台公司召开2026年第一次工作会暨第三届职代会第九次会议，公司领导班子成员、职工代表及列席代表参会。会议认真贯彻落实相关会议精神，总结2025年在“高质量发展突破年”中取得的良好成效，“十四五”规划关键目标顺利推进。
公司党总支书记王俊华作总结讲话，深刻剖析当前问题与不足，明确2026年作为“十五五”开局关键年，要坚持稳中求进总基调，贯彻集团“一高双赢三统筹”工作要求，抓好“稳经营、促转型、强管理”三件大事，推动党建工作向“能力建设”转变。
会议部署四大重点任务：一是聚力经营质量，加强行业生态建设，深化产销协同，推进全成本对标与降本增效，依托港口优势开展水泥出口业务；二是聚力价值竞争，加快矿山基建与骨料项目推进，精准治理亏损业务，研发推广新型建材，拓展特种水泥品类；三是聚力深度融合，开展基层党组织“强基提质”行动，推动党建与生产经营深度融合，完善创新赋能机制；四是聚力管理效能，优化薪酬体系，筑牢安全环保防线，做好巡察迎检与整改工作，强化重点领域监督。会议审议通过多项报告，表彰先进集体与个人，开展领导班子综合测评。
从北京的前瞻谋划到山东的精准破局，从唐山的协同发力到重庆的实干争先，金隅冀东水泥各区域2026年工作会议的相继召开，不仅明确了“转型强基”的发展路径，更凝聚起全员干事创业的强大合力。2026年，面对水泥行业转型升级的关键机遇，金隅冀东水泥将以“十五五”开局为契机，坚守“造好材料、建好房子、筑美好生活”的价值使命，深化“一高双赢三统筹”工作要求，在成本管控、产业升级、创新驱动、绿色低碳等方面持续发力，推动各区域协同发展、共同提升，奋力谱写高质量发展新篇章。
来源：水泥人网 - 水泥行业主流媒体
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