小毋今天想给大家好好聊一聊，关于李亚鹏欠租的消息一出来，全网居然都在帮他说话，按道理租房交租是天经地义的事，可这次舆论完全反过来了。
这件事里面的对错还没彻底说清，但有个问题戳中了无数生意人的心，房租太高，早就成了压垮人的重担。
广州六运小区的商户最近愁得整夜睡不着，半年时间里，近十家商铺挂出转让告示，新租的同类铺子年租金降到10万。
早两年签约的商户却还扛着13万甚至更高的租金，眼睁睁看着自己成了整条街最亏的人。
这种情况在全国各地都很常见，市场火热的时候，房东要求租金逐年递增，商家咬牙签了合同。
大环境一变，周围铺子降价招租甚至免费转让，老商户却被锁在高价合约里动弹不得。
2025年深圳的情况更直观，优质零售物业空置率虽然微降到6.6%，但次核心商圈的商铺招商特别难，不少项目净吸纳量都是负数。
餐饮业的日子最难过，中办学会的数据显示，房租、人力、食材这三项固定成本占了总成本的74%。
业内有个公认的生死线，租售比超过15%，门店基本就没法维持，对奶茶、简餐这些毛利不高的中小餐饮来说，租金占比超过10%就喘不过气了。
小毋查过一份2025年的报告，从报告中可以看到就连刚需型的快餐饮品店，租售比都得控制在15%-25%才能活下来。
中指研究院的数据更具体，2025年上半年全国百大商业街商铺平均租金24.16元/平方米/天，看着数字不高，摊到小商户身上就是不小的负担。
这意味着房东相当于拿着近四分之一的营收，却没提供任何额外服务，只靠一纸租房合同躺着赚钱。
北京有个开早餐店的老板算了笔账，他的铺子20平米，一个月租金1.8万，每天光房租就得600块。
卖包子豆浆的毛利本来就低，一天卖不到300块纯利，房租都覆盖不了，他想转租，可周边同类铺子租金已经降到1.2万，根本没人愿意接他的高价合约。
把房东的抽佣和平台佣金放一起比，差距更明显，外卖大战结束后，平台佣金早就回归正常水平，基本只有房东抽佣的三分之一。
京东年初结束全员免佣，也只收5%的佣金，跟美团、饿了么6%左右的行业标准差不多。
很多人觉得平台佣金高，可跟房东比起来根本不算什么，平台佣金是弹性的，卖一单抽一单，没订单就不产生费用。
直播带货、短剧平台抽佣确实高，能到20%至40%，但人家能带来流量和订单，房东却做不到这些。
前段时间被国家队盯上的某城平台，2025年前三季度毛利率高达81%，是中概股里最赚钱的互联网公司之一。
即便如此，它的佣金模式也是按交易抽成，商家至少能看到实实在在的订单进来。
房租的问题在于它是固定成本，不管生意好坏都得交，商家每天睁眼就欠着房东钱，客流少的时候压力全堆在身上。
深圳有个开面馆的老板算过账，他一个月房租3万，每天卖不到200碗面就覆盖不了租金，疫情反复那阵，连续半个月每天只卖几十碗，只能靠借钱撑着。
这种对比在2025年更突出，餐饮拓店整体都很谨慎，新品牌只敢往标杆项目挤，次核心商圈的商铺空着没人租。
中指研究院的数据显示，2025年上半年有的购物中心商铺租金环比还在跌0.12%，说明市场根本撑不起高租金，房东不肯降租，老商户要么硬扛要么倒闭，形成了恶性循环。
上海有个商场更夸张，2023年签的租户租金是15元/平方米/天，2025年周边同类型商场租金已经降到10元，可商场还是按原合同收租。
租户联合起来找商场谈判，商场只说“按合同办事”，不到半年时间，整层楼的商户倒闭了一半，剩下的也在筹备关门。
说这些不是觉得房东不该收租，做生意讲究公平交易，关键是费用要和提供的价值匹配。
房东收着15%到25%的抽佣，却没法像平台那样带来客流，也不能帮商家降低风险，这种模式早该变一变了。
有不少专家给出过建议，商家可以跟房东谈阶梯式租金，或者争取装修补贴。
现在不少聪明的房东已经开始这么做了，上海某个商场就推出“基础租金加营收分成”的模式。
生意不好时商家少交钱，房东也能留住长期租户，这个商场2025年的租户流失率比周边低了40%，反而赚得更稳。
杭州有个餐饮品牌更灵活，直接跟房东签了“弹性租金合同”，营收低于50万的月份只交基础租金，超过的部分按比例分成。
2025年上半年生意淡的时候，这个品牌靠着这种模式省下了近10万租金，硬是熬了过来。
深圳部分商圈组织房东和商户成立联盟，定期公布周边租金指导价，避免恶意涨价。
广州更直接，推出“租金缓交政策”，小微企业可以申请延期3个月交租，帮了不少商家的忙，这些做法让商户看到了希望，也让房东明白，死扛高租金最终只会两败俱伤。
李亚鹏的风波能引发这么大讨论，本质是大环境遇到瓶颈，产业链各个环节该一起让利。
房东不是慈善家，但也别做压垮商家的最后一根稻草，空着的商铺赚不到钱，逼着商家倒闭，最后房东自己也得受损。
北京就有个写字楼房东算过账，空置一个月损失5万，降租10%留住租户，一年反而能多赚30万。
小毋还了解到一个案例，成都有个老小区的商铺房东，主动给租户降了20%租金，还把固定租金改成“基础租金加营收分成”。
租户没了压力，把更多钱投入到产品和服务上，生意越来越好，房东的分成反而比以前的固定租金还多，这种共赢的模式，才是长久之计。
回头看这件事，大家骂的不是房东收租，是骂不合理的高租金，商家愿意为好地段买单，但不想当冤大头。
平台能做到弹性抽佣，房东没理由守着固定租金不放，中指研究院都预测，下半年消费市场会稳健恢复，商铺租赁需求会释放，这时候房东更该抓住机会留住租户，而不是逼走他们。
未来的商业合作肯定会更公平，商家需要稳定的经营环境，房东需要长期的收益，找到平衡点才是长久之计。
借着这次风波，希望更多房东能想明白，留住活着的商家，比逼着他们倒闭再重新招租靠谱多了，毕竟，共赢才是做生意的硬道理。
现在已经有越来越多的房东和商户意识到这个问题，弹性租金、阶梯租金的模式正在慢慢普及。
李亚鹏的欠租事件或许会成为一个转折点，让整个行业重新思考租金模式，等到房东和商户真正实现共赢，类似的争议可能就不会再出现了。
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