据人民财讯、证券时报消息，绍兴银行已于近期召开党委扩大会议，传达学习省、市两会精神，党委书记戚力壮主持会议并讲话，金建康、陈军、朱志祥作交流发言，行党委班子成员参加，总行各部（室）负责人列席。
值得一提的是，戚力壮以该行党委书记身份主持会议并讲话。在此之前，绍兴银行党委书记一职由金建康担任。考虑到目前官方未公告聘任流程公告，现任董事长或仍为金建康。作为1967年生人，他未到法定退休年龄。此番核心权力变阵背后，金建康是否退居二线，而另有调任，仍待官方进一步明确。
履历横跨政府体系与当地国企，如今再成银行总舵手
作为绍兴银行新任“一把手”，戚力壮职业履历生动诠释着金融业自上而下的经典本土化发展路线：从监管条线，再到市属国企，最终掌舵银行，横跨政、企、银三界。如今这一举措，或体现为地方力量对辖内银行影响加强。
图片系绍兴银行新任党委书记 戚力壮
进一步来看，戚力壮长期任职于绍兴当地政府体系，曾任上市金融办综合处副处长、金融工作办公室综合处副处长、综合管理处处长（挂职店口镇党委副书记）、以及当地金融监管局综合管理处处长、资本市场处处长、金融办政研处处长，副主任等一系列公务职位。
2024年底，戚力壮调任至当地国企——绍兴市国有资本控股集团，担任董事长一职；2025年7月，他开始执掌绍兴市国控集团。直到当前，戚力壮以绍兴银行党委书记身份出现于公众视野中，意味着他已实现从当地国企向银行系统切换。值得一提的是，根据绍兴银行2024年年报显示，该行第一大股东为绍兴市金融控股公司。戚力壮前东家绍兴市国控集团，正系绍兴市金融控股公司和绍兴国有资本运营公司基础上整合成立。
图片系绍兴银行前任党委书记 金建康
作为绍兴银行前“一把手”，金建康自2020年起即与市场化选聘背景行长陈军搭档，领导该行经营发展。与戚力壮不同，金建康属于“老银行人”，其拥有丰富的基层管理和跨区域经营经验。他早期从中国银行信贷员做起，并逐渐向分支机构管理层进军；此后转战温州银行，起步于杭州分行、并擢升至总行副行长。2019年开始，金建康来到绍兴银行，担任行长一职，并于次年升至党委书记、董事长，直到此番调整。
在稳定的“金陈组合”下，绍兴银行实现了长足的发展。在过去多年快速扩表进程中，该行于2022年一举突破两千亿总资产门槛；从收入规模来看，在过去的2020年、2021年，绍兴银行营业收入均实现两位数增长，其中2020年收入增长一度高达28.7%。
与人事变动同行的，则是该行国资股权优化与话语权提升。例如2024年5月，浙江柯桥转型升级产业基金协议受让风险股东精功集团（及其关联方）持有的3.23亿股，前者一跃成为第二大股东，从而推动该行国有股东占比进一步提升至66.94%。2025年11月，绍兴市科技产业投资公司受让绍兴市城市发展集团约3.83亿股，从而将国资持股集中至产业投资平台。
接任者的挑战：如何扭转经营承压局面？
然而，如今的绍兴银行，境况却与前期完全不同。其不仅告别高速增长阶段，而且迎来的不至是换挡，更是调整中的压力。在此背景下的一把手变阵，更是耐人寻味。
根据东方金诚信用评级报告显示，绍兴银行2025年以来经营表现“大变脸”。从资产质量方面来看，截止2025年上半年末，该行不良率“狂飙”至1.50%，较2024年底表现几乎翻倍，大幅提升70BP；与此同时，逾期贷款则较2024年末提升60BP至1.64%，均指向资产质量边际趋弱。受此影响，绍兴银行风险拨备能力则被大幅冲淡——截止2025年上半年末，尽管该行仍保持2.56%的贷款拨备水平，但不良贷款拨备覆盖率却降至171.3%，较2024年末315.5%水平大幅回落。值得一提的是，截止2025年上半年末绍兴银行的制造业贷款占比达33.1%，背后则与当地轻纺工业发达息息相关，但近几年因环保整治、需求减弱等因素影响，相关信用风险也有所暴露。
图片系绍兴银行资产质量及拨备相关情况；资料来源：东方金诚
此外，2025年以来，绍兴银行还历经一定程度的“缩表”：截止当年上半年末其资产规模为2670.7亿元，较2024年末2743.9亿元水平有所下降。叠加坏账率走高、缩表等因素，绍兴银行收入和利润“双降”：其中2025年上半年实现营收为18.5亿元，同比下降10.7%。这是在过去两年收入端“反复”（2023收入下降3.5%，2024年则上升4.7%）后，进一步大幅下滑；盈利端表现则更为剧烈：2025年上半年实现净利润为7.84亿元，同比降幅高达28.1%。
随着大股东背景高管空降，以及过去多年绍兴银行国资结构优化与话语权强化，寻求稳健发展或是未来发展的核心词。做好风险防控，降低信用成本改善盈利，并推动该行重回扩张道路，应是当前高层重要课题之一。
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