齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 胡玲玲 路董萌

“有些大件或生鲜快递需要送上门,可备注了没用,还是会收到取件码。”济南市民刘女士发现,自家小区附近的快递驿站正在试水跑腿服务,一单花上两三元,会有人负责把快递从驿站取出,再送到家门口。她很疑惑,基础的送货上门,为何被层层转包,又摇身一变,成了需要付费的增值服务?快递新规落地两年为何总“失灵”?对此,齐鲁晚报·齐鲁壹点展开调查。

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说好的送货上门,两年难落地?

1月29日下午5点刚过,济南历下区十亩园小区的一处快递驿站内,堆积如山的包裹已铺展到门外。取件居民排起长队,自主取件的扫码声此起彼伏。

“我特意备注了要求送货上门,买的是食品,有些重,还是只收到一条取件码。”李先生弯腰搬起刚从货堆里找到的包裹,对这种情况习以为常。

据李先生观察,小区里的邻居网购时,地址大多会填写到门牌号,可是能上门的情况却少之又少,快递大多还是会流向驿站。傍晚下班点来取件的人最多,找个包裹得翻上好一会儿,还容易拿错。

由交通运输部新修订的《快递市场管理办法》自2024年3月1日正式施行。其中明确规定:经营快递业务的企业未经用户同意,不得代为确认收到快件,不得擅自将快件投递到智能快件箱、快递服务站等快递末端服务设施。

实际操作中,快递员往往面临两难选择。

“现在每天能送四五百个件,但如果每个件都必须打电话,就算一通电话最快30秒,一天最多也只能送不到两百件,收入会少一大半,工作量也完不成,影响后续收入。”因此,从业多年的快递员李师傅不得不缩短午饭时间。

据他介绍,按件计酬的快递员送一件快递,平均收入在0.7-1元之间,而如果集中投放到驿站,每件要付0.3-0.5元的服务费。“附近老旧小区多,没有电梯,送一单费时费力。知道可能被投诉,可多数时候也就警告一下,罚几十上百块,很多人还是愿意冒这个险,把写着送货上门的快递放在驿站。”李师傅说。

一位快递行业管理人员在接受媒体采访时曾直言,为控制人力成本,不少快递企业不愿在末端站点加派人手,一个快递员常常要负责好几个小区的派送,每天单量动辄几百件,逐户上门派送不现实。

一件快递再收两元,济南有驿站试水付费送上门

提起这项已实施两年的规定,家住天桥区的刘女士摇了摇头,她感觉新规实施前后区别不大,以前能送上门的依然会送,但绝大多数包裹还是默认被放置在驿站。而且,快递公司都有合作的驿站,有时候得跑两个驿站才能拿完所有快递。

刘女士曾试着在快递派送前打电话给快递员,希望能够送货上门,但效果并不理想,想要投诉,又担心快递员知道地址,“电话里答应得好好的,但快递员会说忙,我的件得最后送,结果一直拖着,取件反而更麻烦。”

前几天,刘女士还注意到,驿站新推出了一项“跑腿送货”服务,用户可额外付费,请人把包裹从驿站送到家里。“第一次有优惠,3个包裹收费6元,我用了优惠券,一共才收费4元。”她打开手机,指了指屏幕上的页面,“其实有些东西放驿站挺方便,但有些大件或生鲜,确实有送货上门的需要。希望有个选项,哪怕多花点钱,能在下单时或发货前,自己选怎么送。”

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连日来,齐鲁晚报·齐鲁壹点记者随机走访了位于历下区的5家快递驿站,发现其中有3家都是在最近两三个月之内开设了“跑腿送货”服务,一单收费在两元到三元不等。

在泺源大街的一家驿站,老板侯先生边扫码入库边对记者解释,“只能网上下单,我才配送跑腿单,线下不收单。”他每天要处理驿站里的数百件包裹,跑腿订单量不稳定,大多来自年轻住户。由于驿站业务繁忙,有时这些订单都接不过来。

对于上门送货的服务,多家快递公司声称,常规快递费已涵盖按址投递的基础服务,电话通知与送货上门是应尽义务,无需单独付费。

那么,快递驿站收费的依据又是什么?

记者以消费者身份联系到快递驿站客服。对此,客服解释,快递新规针对的是快递员,驿站提供的跑腿则是需要付费的增值服务。收费标准是3件以内收费6元,不同城市可能会有差别。这项服务在大约半年前开始试点,由驿站员工或与合作的跑腿平台人员配送。

该客服补充,如果想要送货上门,可以联系可客服设置拒绝入库,设置好后,快递驿站就无法接收包裹,后续将会由快递员联系派送。

专家:消费者的需求倒逼行业优化

眼下,快递行业已进入“增量不增收”的局面。据国家邮政局数据,2025年上半年全国快递业务量累计完成956.4亿件,同比增长19.3%,呈现出显著的增长态势。但与之形成反差的是,多家快递公司上半年经营数据显示,快递单票收入逐月下降,且已有不少企业跌破2元大关。

贯铄资本CEO、快递行业专家赵小敏在接受齐鲁晚报·齐鲁壹点采访时表示,在过去业务量高速增长阶段,行业内部矛盾尚未显现,总部、网点与快递员的收入同步提升,各方利益基本平衡。但如今,尽管总部企业仍保持盈利,末端网点和快递员的收入却出现明显下滑。这种利益分配的失衡,直接制约了末端服务质量的提升。

“快递履约问题应当由购物平台和商家承担主要责任,但目前矛盾却被转嫁至快递员、网点与消费者之间。”赵小敏分析,快递企业的直接服务对象是商家与电商平台,而末端驿站、快递柜等基础设施,其商业模式和利益分配机制尚不完善,进一步加剧了各方冲突。

虽然距离快递新规实施已过去两年,但在多位业内人士看来,在违规认定与处罚执行层面,监管尺度仍显模糊,未能形成足够的市场约束力。

对此,赵小敏建议,快递费用应当与服务标准挂钩,最好在下单阶段,就让消费者自主选择上门或驿站自提,并支付对应费用,而不是在包裹投递后,才被动面对二次收费。

变化也在悄然发生。赵小敏观察到,部分电商平台已开始试点或加大送货上门的服务力度。行业数据显示,单票价格最低的快递企业,其业务增速已出现乏力态势。市场正通过消费者选择,倒逼企业提升服务品质。

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