这篇文章写的是之前出生人口出来的时候写的，改了改，一直没发。算是一篇旧文了。
之前写了一篇《》，这是 联合国预测的数据，前几天我们自己公布的数据也出来了。
2025年出生人口，792万。
说实话，看到这个数字的时候，心里虽然是有预期，但还是咯噔了一下。知道肯定会越来越差，没想到居然这么差。
那篇文章说了，那所谓的反弹，不过是疫情三年压抑需求的释放，再加上龙年这个吉祥物属性加持，属于典型的回光返照。
当时还有不少人觉得我悲观，说你看这不是回暖了吗？
现在看，数据是不会骗人的。
2024年初婚人数掉头向下，这其实就是个先行指标。结婚的人少了，你能指望生孩子的人多？这就好比 地里连种子都没播下去，就开始算秋天能打多少粮 ，这不是扯淡吗？
这下直接跌破800万，直接光荣加入了“全球总和生育率跌破1”的VIP俱乐部。
但这事儿吧，光焦虑没用。
咱们今天就来聊聊：这事儿到底是怎么发生的？咱们身边的这两个邻居——日本和韩国，到底给了我们什么启示？或者更直白点说，我们在摸着谁的石头过河？
首先大家得明白一个大逻辑：工业化和城市化，本身就是最好的避孕药。
这事儿在全球都一样。以前在农村，孩子是资产，多生一个就多一个劳动力；进了城，孩子就是负债，多生一个就多一台碎钞机。
但是，同样是生育率下降，跌法也是有讲究的。
远的不说，就咱们那两个邻居，日本和韩国。这两个国家，工业化水平、城镇化水平、受教育程度都跟咱们现在差不多，但它们走出了两条完全不同的曲线。
简单总结一下就是 —— 日本是慢性病，韩国是急症。
日本早在上世纪60年代生育率就开始跌了，但跌得很温吞。哪怕经历了泡沫破裂，哪怕失去了三十年，它的生育率至今也没跌破1，长期维持在1.3左右。
这属于“低生育率陷阱”，但也算是在及格线上苟住了。
韩国那是真的狠。
70年代才开始跌，然后一路狂飙，短短几十年就干穿了地心，直接成了全球首个跌破1的国家，现在还在往0.6奔，属于“极低生育率”，那是真往死里跌。
导致这种差异的原因是这两个国家，点了两棵完全不同的科技树。
韩国走的是什么路子？咱们可以称之为“财阀效率模式”。
当年朴正熙搞汉江奇迹，逻辑很简单：国家太穷，资源有限，那就把资源集中起来，喂给几个亲儿子，也就是现在人人都知道的三星、现代、SK这些大财阀。
政府给贷款、给政策、给税收优惠，鼓励它们做大做强，去国际市场上跟欧美巨头厮杀。这招确实管用，效率极高，韩国迅速建立起了具有全球竞争力的产业。
但代价是什么呢？
公平。
大树底下寸草不生。大财阀拿走了所有资源，中小企业根本长不起来。年轻人想在这个社会生存，唯一的出路就是考进那几家大财阀。考进去了，就是人上人。考不进去，就是底层牛马。
这就导致了极度的内卷。再加上大企业形成了垄断，有了定价权，老百姓不仅工资议价权低，买东西还贵（韩国人那是真爱国，很多时候是不买不行，因为国外便宜货进不来）。
而且韩国有个特点，政府特别抠门。它是发达国家里政府债务控制得最好的那一批，长期维持在50%以下。这听起来是好事，但这意味政府不怎么发福利，也不怎么兜底，不过也有人说这是受到儒家文化圈的影响，白梦个人觉得或多或少吧。
这就形成了一个完美的绝育闭环。
极度的竞争 + 极高的房价 + 极低的福利 + 阶层固化 = 绝望的年轻人。
韩国年轻人的丧，那是写在脸上的。
之前比特币火的时候，韩国市场也是独树一帜，溢价特别高。主要也是很多年轻人当成阶级晋升的通道，梭哈其中。
还有一部分人认为既然努力也没用，既然生下来也是给财阀当电池，那不如不生。所以韩国模式，就是用几代人的断子绝孙，换来了三星帝国的全球霸业。
日本不太一样。
日本工业化早，没那么强的追赶紧迫感。而且日本社会有一种奇怪的温情。当年搞“国民收入倍增计划”，目的不是让少数人富起来，而是要缩小差距。
日本非常注重保护中小企业。你在日本街头能看到无数那种经营了几十年的夫妻店、小作坊，活得都还不错。大企业虽然也强，但不能随便欺负小企业。
体制内外的收入差距也没那么大。
更重要的是，日本政府愿意花钱。
日本的社会福利开支占GDP的比重很高，这钱哪来的？借的。日本政府的债务率是全球最高的之一，一度突破250%。
这其实就是一种“全民大锅饭”。
哪怕经济不增长了，政府也要通过发债、印钱，把福利发下去，把就业稳住。泡沫经济破裂后，日本用了几十年的时间，通过政府加杠杆，慢慢置换居民和企业的杠杆，让泡沫慢慢出清。
虽然经济停滞了，但老百姓的日子过得还凑合，社会贫富差距小，年轻人也没那么绝望。所以日本的生育率虽然低，但好歹还能维持在1.2、1.3这个水平，没崩盘。
说白了，日本模式就是牺牲效率，保全公平，政府背债，给百姓兜底。
铺垫了这么多，终于要说咱们自己了。
很多人觉得我们跟韩国很像，确实，东亚三国手牵手，谁先平躺谁是狗。我们的生育率曲线，跟韩国简直是复制粘贴，恶化速度快得惊人。从跌破2到跌破1，我们和韩国一样，只用了30多年。
不过从数据角度看，事实比这要复杂一些。
我们的模式，更像是日本模式和韩国模式的缝合，而且不幸的是，我们似乎把两边的缺点都缝进去了。
咱们有一句话叫“摸着石头过河”。后发国家有个好处，可以看先发国家踩过的坑。但现在看来，我们好像是把两边最沉的那块石头都摸上来了。
第一，我们学了日本的加杠杆，但钱没完全流向老百姓。
大家可能没注意到，我们的政府杠杆率飙升得非常快。2019年才40多万亿，短短五六年就干到了90多万亿。
这速度，一点不比当年的日本慢。
但问题是，日本借钱是主要为了维持高福利和缩小贫富差距，我们的钱去哪了？
很大一部分去了基建，去了解决地方债务，去了补贴那些规模以上的大企业，去帮工业品出清。也就是说，我们加了日本式的杠杆，但主要是在供给端发力，而不是在需求端（老百姓口袋）发力。
直接向居民转移支付的效率，其实是比较低的。
第二，我们学了韩国的大企业病，但没学到韩国的劳动保护。
这几年，我们也鼓励做大做强，资源向头部集中，国资、大厂越来越强。这跟韩国很像，追求效率。
但结果是，占据80%就业的民营小微企业，生存空间被挤压。小老板们卷不动了，只能裁员降薪。年轻人卷不动了，只能选择躺平。
这就导致一个问题。
在就业岗位减少的情况下，有什么办法可以解决就业问题呢？
答案那就是大学扩招，将传统的精英教育转变为大众教育，让年轻人在大学里先待个四年再说。
而大学扩招中最经济，最划算的方案是什么？
理工科扩招 需要开设实验室，引进设备，需要专业的老师 ， 对高校而言，对理工科进行扩招是绝对划不来的。相对而言， 文科属于轻资产，几本书一间房就能开课。在这笔经济账面前，全球高校大规模扩招文科成了必然。
所以目前来看文科相对于理工科就业要困难很多，同样的学历薪资水平也相差很大，这就在逻辑上形成了一个死结。
随着学历的通胀，大学文凭的含金量在急速贬值。
很多学生受过高等教育，生活在现代化的城市里。但他们面对的生存环境是，像韩国一样的极度内卷，大企业垄断，阶层固化，劳动保护相对较弱。
还有点像日本一样政府高负债，货币政策空间越来越小。
更要命的是，我们的二次分配（税收和福利）调节作用还不够强。有时候甚至反向调节。
举个例子，有些地方出的生育刺激政策，给生三胎的发钱。听着不错吧？但仔细一琢磨，农村人很多不符合户籍要求，城市里的普通人连一胎都养不起，哪来的三胎？
结果就是，这钱最后可能发给了那些本来就生得起、也愿意生的人。这就变成了给特定群体定向发钱，而不是普惠性的福利。
政府杠杆加上去了，但福利保障没完全跟上。大企业扶持起来了，但普通人的劳动尊严没完全跟上。
这就是为什么我们的生育率会呈现出一种断崖式的下跌。因为我们叠加了日本的债务压力和韩国的生存压力。
说到这，可能大家会觉得有点悲观。
其实，深水区的改革从来都不容易。现在的局面是，大家都知道问题在哪，但有些问题太难动了。
现在的年轻人很聪明，他们是用脚投票的。生育率跌破800万，就是最真实的选票。
人口结构的恶化，是一个不可逆的过程。
当然，写这篇文章不是为了唱衰，而是为了清醒。
历史告诉我们，只要愿意改，任何时候都不晚。
真正的出路，在于把钱投给人。
前段时间国家发展改革委开发布会专门提到了这个事，稳就业，涨工资，让中产群体变大，让更多人变富。
这也是真正无差别的生育补贴，落实到位的劳动保护，给小微企业真正的减负，让税收真正起到劫富济贫的作用，而不是反过来。
这些才是生育率恢复的前置条件。
系统性的问题，必须系统性地解决。如果只是假装努力，现实一定会给你一个南辕北辙的结果。
而对于一个国家来说，孩子，才是最昂贵的奢侈品，也是唯一的未来。
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