立陶宛这次是真的吃不消了，与中国关系僵持了三年，出口掉了大概九成左右，产业一层层垮掉了。

到今天为止，维尔纽斯开始改口，表示要修复同中国的外交关系，想把外交层级拉回到大使馆级别，不多，但是味道很明白，并不是“想通了”，而是“撑不住了”。

2021年之后，立陶宛对中国的态度就大变样了，首先退出了中国和中东欧国家之间的“17+1”合作机制，把经贸合作的大门先关了一半。

没过多久又批准了台湾在维尔纽斯设立代表处，中国随即把两国的关系降到代办级别，大使互相撤回，两国关系处于较低水平。

外交降级只是表面，真正受伤的是生意，2021年底之后，立陶宛对中国的出口量一路走低，对于一个市场规模小、靠外贸活着的国家而言，这样的下跌不是“丢人”，而是“没法活”。

出口通道被堵住之后，农场主就只能在本地低价卖掉，农产品利润很低，一旦价格下跌，就等于白忙活了一年，农业一减少，饲料、运输、加工都跟着受影响，乡村收入也就降低了。

立陶宛最不舍得的就是激光产业，它是立陶宛的“王牌”，技术过硬，曾经的出口也很好。

但是到2022年的时候，对华出口只剩下四千多万欧元左右，订单明显稀少了。

企业转向欧盟市场后发现那边的竞争更加激烈，价格更加内卷，利润也回不来了，订单不够，产线空着，研发经费又紧张，就这样慢慢变成“越拖越弱”。

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物流港口的情况也不好，克莱佩达港本来就是立陶宛的一个重要港口，货物少了，港口就冷清了，贸易量曾经减少了28%左右，中欧班列的路线也开始避开了。

港口生意不是一天能做成的，一旦被取代，要想把货流拉回来就很难了。

这几条线加起来之后，立陶宛对企业施加的压力就蔓延到了整个社会。

立陶宛当然不会独自承担，它很快便找到了盟友来帮忙，美国曾在2022年承诺出口贷款大约6亿欧元，立陶宛代表团还去了华盛顿签订协议。

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最后实际到手的只有大约900万欧元，远远不够填补窟窿，钱不是没有意义的，但是只能起到止痛片的作用，并不能起到补血的作用。

立陶宛现在就处于一种两难的境地之中，得罪了中国，却没有得到相应的经济补偿。

欧盟选择了走规则的道路，2022年1月27日，欧盟向WTO提起对中国的一项争端，欧盟的说法很重要，受影响的不仅仅是立陶宛的商品，还包括含有立陶宛成分的欧盟产品。

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换句话说，立陶宛虽然很小，但是在欧盟供应链中却是零件、是环节，出现问题就会牵连到其他企业。

这个细节一出，大家就明白了，欧盟站出来，并不是为立陶宛仗义执言，而是为了自身供应链。但是WTO案子进展缓慢，程序漫长，企业等不及，案子时断时续地进行着，立陶宛的损失也成了既定事实。

耐人寻味的是，2025年11月28日欧盟向WTO报告说“主要目标已达成，有关贸易也已恢复”，便停止了DS610的推行。

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虽然看起来像是打赢了，但是对立陶宛的企业而言，并不一定算得上是好消息。

2022年立陶宛在台北设立了立陶宛代表处，这就把双方的互动变成了制度，立陶宛想要回头也很难，因为回头不是简单的改口，而是要面对国内政治叙事的反弹，可不回头，经济账单一张张堆上来，进退两难。

同一年，路透还披露出一个敏感点，即立陶宛内部曾讨论过是否要让台湾方面修改代表处名称，但是台湾方面表示并没有收到正式的更名请求。

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这里面就很有意思了，立陶宛想留点余地，但是不敢明说；台湾也不愿意承担“被改名”的信号，双方都不直接点破，那么风险就会一直存在，外交的空间也就变得狭窄了。

到2024年的时候，立陶宛国内的政治形势发生了改变，议会选举之后，新政府上台，总理公开表示前政府对台决定是外交失误，并且明确表示要修复同中国的关系，恢复大使级外交。

但是修复并不等于成交，立陶宛把对华表述往“务实合作”方面拉，同时也想弱化把中国当成安全威胁的标签。

但是最核心的不同之处没有变：代表处名称不改，政策不作决定性的改动。

中国的立场也很明确，坚持一个中国的原则，看的是行为，不是表情。

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但是说得再好，最终还是绕不开那个门槛，立陶宛想让关系回暖又想成本最小化，这两点很难同时实现。

所以今天立陶宛就像站在台阶边上，三年冷落换来的是产业缩水、港口降温、订单减少、生活成本上升。

这就是小国在大国博弈中通常的下场，姿态可以很高，代价一定很重。