卢师经济
2025年5月12日，东方卫视的节目里，张维为直接说：中美潜在的冲突并不是因为口号，而是后勤和产能。把热闹的地缘叙事拉回到冷冰冰的现实中来，现代战争拼的是能否把弹药、油料、备件按时送到前线，拼的是工业体系的持续供给能力。
以俄乌冲突为例，美国一开始用库存给乌克兰提供武器，很快降到警戒线之下，不得不再次向韩国等国家寻求生产线的延续。清单、航班全都对上了，没有出现单个短板，而是整个体系的虚弱。亚太地区跨太平洋补给线又长又脆弱，任何一个海空走廊受阻、任何一个港口临时关闭都会使整个链条瞬间断裂。
美国战后的军工体制平时注重效率、利润，战时库存很快被消耗完了。过去两年大规模对外供应弹药、防空导弹、火箭弹，使美国不得不考虑自身实力，并寻找盟友来填补空缺。如果把同样的模式搬到亚太去，跨洋的距离就会把小故障放大，运输计划也很难跟上消耗曲线。
补给需要依靠油轮、运输机、远洋货轮长时间的支持，机械故障、天气干扰或者港口堵塞都会使前线“节省使用”。中国的优点是生产线就在后方，可以快速加压，零件、弹药、油料一层层堆积起来，在一线反馈中不断迭代升级，保持火力密度。
造船业又是一个重要的变量，近几年中国船厂产能领先，民用船舶排队等待建造，军辅船可以迅速跟进。美国造船技术并不差，但是产能有限，工位与工人不够，周期延长，战时临时扩大补给舰队，谈判刚开始，时间已经流逝，海上运输线的竞争不是靠一艘旗舰，而是靠一串普通的补给船能不能源源不断地供应。
导弹、无人机为现今战争消耗之首，中国巡航导弹、无人机的生产能力成倍领先，关键是能不能持续把下一波弹药准时装上发射架、把更合适的弹头送抵目标。美国分心护跨洋补给线、调配复杂，中国本土产线可以连续运转并根据战场反馈快速迭代。
动员能力也是必须具备的，中国有庞大的、技术成熟的制造业工人队伍，工艺、设备和管理可以很快适应军用要求。美国产业空心化不是口号，而是产线和技工都不在了，战时召回和重启很难马上达到最佳状态，时间成本很高。
航母是美军的招牌，在太平洋上面临着距离和威胁两方面的制约。前沿部署依靠关岛、日本、韩国基地，补给线每前进一步就会更加容易暴露。主场纵深大，岸基力量集中，作战代价小。高超音速、反舰弹道导弹改变局势，航母进入第一岛链要时刻躲避，靠近效率高但是生存压力增大，远离则投送效率降低。
信息和电子战环境也在发生变化，中国军改之后把雷达、卫星、情报、电子战编织成一个实时数据网，从而推动了网络化作战、隐身平台的协同，削弱了对手的单项优势。水面舰艇方面，新一代驱逐舰垂发单元的数量和弹种组合都得到了提高，防空、反舰、对陆打击一舰多能，航母电磁弹射增加舰载机出动次数及活动范围，补齐短板。
在水下博弈中，中国的现代化潜艇静音能力提高，在近海防御圈巡逻的安全边际更大。美军核潜艇仍然很先进，但是在对手的反潜网面前行动受到限制，海底地形、固定声学基站以及海空一体反潜手段相结合，使它战术更加保守。
在核力量方面，我国由固定发射转为机动化，实现了多弹头的技术跨越，并建立了发射井群，外界再用旧的模型进行估算已经很难准确了。美国不得不承认对手有可靠的反击能力，亚太方向战略核潜艇的活动空间被压缩了，核威慑的话语操作空间变小了。常规上就是拉锯状态，工业、距离以及阵地配置使得美国方面并不占优。
政治上对内渲染中国威胁来增加军费，对外安抚盟友稳定情绪，话术上的差异被揭穿之后，盟友的执行意愿就会大打折扣，到了关键时刻还是以自己的利益为主。产业链上的斗争也划出了界限：美国产业长期将中低端制造外包给其他国家，国内供应链不健全，在受到冲击时容易被动；中国的工业体系完整、国土防御稳固、核力量托底，任何孤注一掷都要考虑后果。
供应链一收缩，芯片、能源、航运就会产生连锁反应，外贸转向、资产配置以及就业预期都会受到影响。和平并不是白得来的，稳定的产业体系、可靠的基础设直、坚强的工人队伍都是“和平红利”，关键时刻可以救命。制度韧性也很重要，部门能否迅速联动、政企社会能否顺利衔接、能否在关键处不出错，都与日常真练兵有关，靠的是数字化管理、透明流程以及危机演练一步步打磨而成。
打的是后勤和产能，并不是高调，而是贴地的话，俄乌战场已经给世人提示了，仓库、车间都可以成为战争的腹地。若亚太起风，距离、产能、运输、阵地一个也躲不开，把代价讲明白之后，才能把冲动抑制住；看清楚了对抗结构之后，才能把资源投入到不会后悔的地方。
热门跟贴