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年关将近,烟酒店“旺铺转让”的信息却更加密集

文 | 王越梅

年关将近,烟酒店老板们的朋友圈和交流群里,“旺铺转让”的信息却比年货广告还要密集:名烟名酒店7折急转;带库存、带牌照5折转让;陈列全送,接手库存即可经营……

经历2025年的“禁酒令”风波过后,大量烟酒店老板被迫“逃亡”。

相关数据显示,2025年,全国烟酒店数量减少约19%,相当于一年消失32万家,平均每天就有900家门店贴出了旺铺转让,五年累计关闭已超过130万家。不仅如此,业内不少人表示,2026年只会比2025年更难,传统烟酒店没有出路。

01

烟酒店,大逃亡?

那么,2026年烟酒店会是一场“大逃亡”吗?步入转型深水区的烟酒店能否穿越周期,真正生存下来?

从巅峰时期全国约560万家门店,到如今平均每天近900家店铺关闭,烟酒店行业经历了一场生态剧变。

“有不少老板都想趁着今年春节之前回回血,然后在春节之后就把店铺转让出去。”正在转让店铺的李老板表示,“说是转让,其实大家都明白,就是关门不干了,同行群里,有人挂转让信息都挂了一个月,连个问价的都没有,这不就全明白了吗?”

同时,由于行情下跌、价格倒挂,烟酒店的转让价格也发生了明显的变化。他提到,行业正在洗牌,烟酒店以前带库存卖通常是打八折,而今很多老板带库存卖是打六折甚至对半折,而且门面上的所有展示陈列品都不算钱。

在宴席方面,成都的一位烟酒店老板提到,“10箱酒送过去,能拉回来9箱。我过完年也不干了,库存找个人帮我消化掉。给二批商亏5块、亏10块甚至亏30块我都愿意全部清完。”

谈及转让店铺的原因,他说,“以前是做生意,现在是‘熬’生意。什么酒都卖不出去,‘熬’不动了自然就撤了。”显然,当渠道库存普遍高企、价格倒挂成为常态、每卖一瓶酒都可能亏钱时,那种深深的无力感,已让许多老板感到疲惫。

做团购的张老板说:“曾经靠着几个核心团购年营收轻松几百万的生意,去年一年就几十万的流水,几乎只有以往的1/10,而且利润几乎没有,还不如打工。”

这些声音的背后,是难以为继的苦涩现实,过去被视为“传家生意”的烟酒店,似乎正经历一场残酷的“大逃亡”。

02

谁在最先倒下?

这场雪崩式的衰退,是多重寒流叠加的结果。史上最严“禁酒令”的出台,直接冻结了维系许多门店生存的政企团购命脉,让依赖“人情关系”的旧模式失灵。

电商与直播则彻底击穿了传统烟酒店赖以生存的“信息差”壁垒,利润薄如刀片,甚至出现了“卖一瓶千元酒只挣5块钱”的“5元定律”。

广东东莞深耕酒类供应链20余年的施老板提到,电商冲击下,很多盈利的单品价格倒挂。加上线上的比价机制、瀑布流推荐机制都让线下的烟酒店更难经营。

线上渠道分走了“图方便”、“图便宜”的客人,场景化消费抢走了“有仪式感”的客人。在这双重挤压下,这几类传统烟酒店被认为是此轮关店潮中最可能先倒下的一批。

在客户群体上,过分依赖团购的烟酒店首当其冲。“禁酒令”后,以往靠企业、事业单位的团购需求而存续的烟酒店,客源被阻断,又没有散客消费,便瞬间陷入危局。“他们不是输给产品,而是因渠道太单一。”施老板表示。

在经营思路上,思维守旧、被动等客的烟酒店将不再有任何优势。许多从业数十年的店主,仍固守“坐商”习惯,依赖自然客流,经营品类单一。更关键的是,他们主动远离数字化工具,与新一代消费者渐行渐远,曾经的区位和经验优势正在快速消退。

在产品品类上,只做名酒的店铺,由于价格被击穿,他们在名酒上基本没有利润,并且2026年的白酒价格战目前未有缓解迹象,这类烟酒店承压不小。

当目标客户被跨渠道者精准分流,即时需求被外卖平台取代,体验性消费也被周边新业态截留,大量烟酒店生存空间被急剧压缩,未来的烟酒店不能仅仅是“烟酒专卖”。

03

坚守者的生存突围

值得注意的是,有人选择离场,也有人选择坚守。这些留下来的烟酒店老板们并未坐以待毙,他们正以自己的方式,展开一场差异化的生存突围。

首先,重视体验经济,探索场景创新。微酒调研显示,在18-40岁的核心消费人群中,有46.94%的人将白酒划入常饮酒之一,但消费动机与场景与传统认知不同。

这意味着,年轻消费者并非不喝白酒,而是缺乏符合他们心意的场景。因此,在成都,有老板将店铺改造为“日间卖酒、夜间小馆”的复合空间,定期举办品鉴会,把客人变成朋友。“这是线上给不了的体验,能让顾客亲手摸到的质感、闻到的酒香。”他表示。

其二,找到消费客户,解决客户需求。在上海,有店主将八成货架换成了百元价位的高性价比口粮酒,主动深耕社区,靠复购与上门服务维系生计。江西一位做口粮酒的烟酒店老板也表示,未来3年,可能50%的烟酒店都会更换招牌,转型变成烟酒店+茶、社区便利店、快递驿站、棋牌休闲等,单一的盈利模式无法抗风险。

其三,更常见的景象是,越来越多的店老板开始学习拍短视频、做社区团购,在线上寻找新的客流。有人则转型为专业的“酒类买手”,凭借专业知识为顾客提供稀缺酒款与搭配方案。

最后来看,2026年的烟酒店行业与其说是“大逃亡”,不如说是一次残酷而必要的进化。因为“坐商”思路已经行不通了,只有真正理解消费者、拥抱变化的烟酒店会迎来新生。

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