一份条约,让公海第一次有了“共同规矩”

过去的公海,说得直白一点,就是全球最大的“灰色地带”。

它占了地球海洋面积将近三分之二,却长期缺乏一套真正有约束力的国际规则。深海生物资源、遗传样本、矿产调查,谁技术强、资本多,谁就先占先得,发展中国家往往连参与的门槛都摸不到。

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这种状态,在今年终于被打破。

随着140多个国家同意、81个国家完成国内批准程序,《公海条约》正式生效。这不是一份普通文件,而是联合国体系下,第一部对整个公海生物多样性具有全面法律效力的国际文书

它真正改变的,不只是环保口号,而是规则底层逻辑。

条约确立了一个核心原则:公海及其资源,属于全人类的共同继承财产。换句话说,不是谁抢得快就归谁,更不能被少数国家或跨国企业长期垄断。科研成果要共享,资源开发要受限,收益分配要兼顾不同发展阶段国家的能力差异。

这一步,看似技术性很强,实际上是一次全球海洋治理权力结构的调整。过去由少数海洋强国主导的“事实规则”,正在被写进一套更公开、更透明的制度里。

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也正因为如此,条约总部设在哪里,变得异常敏感。

总部之争,真正比拼的是治理能力和信任度

在条约正式生效前,中国联合国递交了一份申请:建议将《公海条约》常设机构总部设在福建厦门

这个动作,并不突然。

从现实条件看,厦门本身就是中国海洋体系里的一张“硬牌”。它既是国际航运节点,也是国家级海洋科研重镇,周边集聚了深海装备、海洋观测平台和成熟的国际会议承办体系。像“奋斗者”号这样的深潜成果,本身就是国际海洋科研的重要参考样本。

但更重要的,其实不是硬件,而是角色转变

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如果总部最终落地中国,这将是联合国环境类条约常设机构首次设在中国。象征意义非常明确:中国不再只是参与规则,而是在承担维护和执行规则的责任。

这对很多国家来说,是一个现实选择,而不是意识形态判断。

目前公开的竞争者还有比利时和智利。欧盟国家倾向比利时,拉美和部分西方国家更看好智利,美国的态度也不难判断。但投票不是简单的阵营站队,而是要算一笔长期账:谁更稳定,谁更愿意持续投入,谁不会轻易“变卦”

在这一点上,近些年频繁退出国际机制、拖欠会费、削减多边承诺的美国,反而削弱了自己在类似议题上的说服力。

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而就在这个“多边新群”即将落定方向的时间点,北京出现了另一个耐人寻味的画面。

四架包机离京,带走的不是态度,而是现实选择

过去七个月,一个变化正在悄悄发生。

曾经在对华问题上高度一致的“五眼联盟”,出现了明显分化。除了美国,其余“四眼”的领导人,先后访华。

新西兰总理来过,签下了规模不小的经贸合作清单;澳大利亚总理随后到访,关系出现实质性回暖;加拿大方面在新能源和农产品问题上释放缓和信号;到了今年1月底,英国首相斯塔默率领庞大的商业代表团抵京,这是英国时隔多年再次高规格访华。

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短时间内,四架来自美国传统盟友的包机先后离开北京,这一幕本身,就已经说明了问题。

这些国家并不是突然“转向”,而是在重新计算风险。

一个绕不开的背景,是特朗普重新推行更激进的“美国优先”路线。关税威胁、贸易审查、对盟友施压、对多边机构投入缩水,这些动作叠加在一起,让很多国家意识到:过度绑定单一大国,成本正在上升

于是,一种更现实的策略浮现出来——安全上不彻底翻脸,经济上不自断退路。

中国在这个阶段提供的,并不是对抗方案,而是一种稳定选项:市场规模明确、政策连续性较强、对多边合作保持耐心。这对正在承压的中等国家来说,具有实际吸引力。

也正是在这样的背景下,《公海条约》总部之争,和“四眼国家”密集访华,被放进了同一条时间线。

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它们指向的,是同一个变化:世界正在进入一个规则重塑、联盟松动、多边与单边并行的阶段

对中国而言,这既不是胜负已分的时刻,也不是高调表态的窗口,而是一个需要持续投入、稳步推进的过程。真正的考验,不在于总部最终设在哪里,而在于能否在复杂博弈中,持续提供可预期的治理能力。

而对其他国家来说,选择正在变多,但代价,也正在变得更真实。