客服标准化
定标准・强培训・严督查
gubei property
为认真践行“与业主同心”价值理念，回应业主美好生活期待，古北物业集团居住板块聚焦“形象统一、服务规范、体验升级、品质提升”目标，在公司管理的住宅项目推进客服标准化建设，以“定标准、强培训、严督查”全维度发力，夯实服务根基，提升业主满意度与获得感。
立标
健全标准体系 夯实服务根基
标准化是服务品质的核心保障。居住事业部根据“全维度覆盖、可落地可复制”原则，构建两大核心标准体系。客服形象方面，细化着装规范，明确制服款式、色彩搭配及配饰标准，同步规范言行举止，明确礼貌用语、肢体姿态等细节要求，通过定期培训考核强化职业素养。服务中心环境按“视觉统一、功能清晰、体验舒适”准则优化，规范公示内容与物品摆放，落实定时消杀，并增设休息区充电接口、免费饮品等便民细节。同时建立长效监督机制，定期检查评估、整改优化，持续完善标准体系。
赋能
精准开展培训 锻造专业队伍
服务品质升级的关键在人。居住事业部以“全员覆盖、精准赋能”为导向，围绕服务礼仪、沟通技巧、应急处理等核心内容，开展97场专项培训，实现331名住宅客服人员全覆盖。培训前排查岗位短板、定制专属课程，培训后以测试巩固成效，构建“培训——考核——提升”闭环管理。系统化培训筑牢人力保障，一支专业、高效、暖心的客服队伍逐步成型。
督行
健全联检机制 保障标准落地
为确保服务标准落地见效，居住事业部建立“项目自查、区域巡查、事业部抽查”三级联检机制，形成全流程督导闭环。各项目每日自检客服形象、每周巡检服务中心，将标准融入日常；区域定期交叉检查、推动问题整改；事业部以飞行抽检、专项督查跟踪落实成效，有效杜绝标准悬空、执行打折扣等问题。
提质
服务口碑跃升 品牌形象扎根
随着客服标准化建设深入，一线服务品质全面升级，赢得业主广泛认可。统一着装、微笑服务的客服人员，整洁规范的服务空间，让业主办事更便捷舒心。元宵、端午、中秋等传统节日期间，各项目依托标准化体系开展特色活动，传递暖心关怀。2025年，业主对客服服务的认可度较2024年同期有较大提升。标准化建设同时提升了服务效率，增强了员工职业认同感与团队凝聚力，形成“服务→口碑→发展”良性循环，“古北物业”品牌形象深入人心。
从“标准落地”到“品质跃升”，从“精细服务”到“品牌扎根”，客服标准化建设是古北物业集团推动服务品质持续进阶的起点。目前，客服形象自查、服务中心周巡检已纳入常态化考核。未来，公司将持续践行“与业主同心”价值理念，深化客服标准化建设，加大人员培训力度，强化专业技能与职业素养，并拓宽业主沟通渠道，动态优化服务标准，积极探索创新服务模式，引入先进管理技术，为业主提供更加便捷、高效、个性化的服务体验，推动服务品质迈向新高度，为万千家庭构筑温馨幸福家园。
end
来源：古北物业
上观号作者：房可圆
热门跟贴