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（来源：证券时报）

程风雨

近日，有着“人工智能之父”之称的杰弗里·辛顿再度对通用人工智能（AGI）的演进风险发出预警：AI不仅在智力上全方位追赶人类，甚至已学会欺骗与勒索。当马斯克预言2026年实现AGI时，辛顿给出的生存建议却出人意料地“接地气”——去当个水管工。尽管这仅是科学家基于技术视角的个人观察，但其引发的舆论热度，实质上折射出公众在AGI时代对传统人才培养路径的普遍焦虑。这一思维碰撞不仅提供了一个观察教育变革的新窗口，更诱发了社会对职业教育功能定位的深层反思：在技术浪潮的倒逼下，职业教育或从长期以来的“辅助角色”，被推向了价值重估的前台。

过去，职业教育往往被视为学术升学路径下的辅助选择，其价值逻辑建立在工业时代的标准分工之上。然而，当AGI的浪潮开始冲击白领阶层、程序员乃至法律从业者等“高认知、强逻辑”岗位时，传统的人才评估体系正面临系统性的重构。要化解这种技术性失业的焦虑，推动基础教育从“应试化”向“能力化”转型，必须在AGI预警的背景下，重新定义职业教育的战略位势。

事实上，早在AGI席卷全球之前，我国便在政策层面不断推动职业教育的高质量发展，强调其与普通教育具有同等重要地位。然而，现实中普职之间的“天花板”依然坚固。之所以在落实过程中存在家长“不愿选”、学校“办不好”的困局，其核心症结在于两个错位。

一是人才评价标准与技术变革的错位。长期以来，我们的教育评价逻辑深植于“标准化”与“可量化”。然而，AI最擅长的恰恰是处理标准化逻辑、生成代码和文案。当我们还在卷分数、卷逻辑时，AI已经完成了降维打击。反而是那些需要即时物理反馈、非线性空间判断、高度定制化的“手艺活”，因其高昂的数字化成本，成了AI难以攻克的物理堡垒。

二是教育供给侧与未来需求侧的错位。目前，普高学生困于书本，缺乏对现实物理世界的感知；而职校则困于社会偏见，生源素质和校园氛围亟待提振。这种“普职二元对立”导致了社会总体的韧性不足。之所以会出现“让普高生去职校修学分”的呼声，正是因为这种模式能打破阶层偏见，让每一个孩子都在算法时代拥有一项保命的物理技能，实现社会风险的分布式化解。

为此，要推动职业教育真正站稳“价值前台”，需要紧扣技术变革的脉搏，在制度设计上实现从“被动分流”向“主动赋能”的跨越。

强化具身竞争力，重塑职教的竞争内核。职业教育走向前台的首要任务，是旗帜鲜明地确立其“具身智能不可替代性”的教学底色。要清晰地意识到，未来的职业竞争不应当成为知识存储量的竞争，而是物理反馈复杂度的竞争。职业教育不应再被窄化或者异化为单纯的体力劳动培训，而应被提升为培养复杂环境下解决问题能力的高级实践。因为这种在破旧空间中寻找漏点、在精密机床前感知振动的现实实践，包含了极其复杂的人类直觉与感官经验，这是算法在短时间内极难通过代码模拟的物理壁垒。

探索普职学分互认，打破教育评价的单行道。在制度创新层面，应积极探索普职教育深度融合的新模式，以缓解社会的升学焦虑。“让普通初高中生去职教中心修取技能学分”，这一设想的价值不在于简单的技能交换，而在于它提供了一种“学术—技能”双栖人才培养雏形。如能通过制度安排，将物理实操表现纳入学生综合素质评价体系，不仅能让学生在动手实践中释放天性、缓解学业焦虑，更能通过普职生源的自然流动与交互，从根本上改善职业学校的社会形象与校园生态，使职业教育真正成为全社会共享的优质资源。

倡导多元人才观，构建人机共生时代的价值常态。归根结底，职业教育走向“价值前台”是一个社会心理与制度保障协同演进的过程。当AGI能够替代大量重复性脑力劳动时，社会必须重新评估那些维护社会运转、触碰物理底层的职业价值。这种评价的转向，不应被视为应对技术冲击的权宜之计，而应被确立为教育强国建设中的新常态。国家应当通过持续提升技能人才的薪酬尊严与社会地位，让掌握精湛技艺成为一种体面的职业追求，让“手脚并用”的职业教育，成为每一个孩子在数字化时代立足的底气。

简言之，让职业教育走向“价值前台”，本质上是让教育重新扎根于真实的泥土，让下一代在面对人工智能的挑战时，既能运用智慧驾驭工具，也能凭借双手创造尊严。我们期待，这种由技术预警引发的社会反思，能够加速转化为制度层面的常态化力量，让未来的教育体系既有算法的深度，更有物理的广度。

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