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还记得几年前,我们总担心国产车出海会被老牌车企按在地上摩擦。但就在2025年9月,一个让英国媒体和同行都惊掉下巴的数据出炉了:

比亚迪在英国单月销量达到了惊人的11271辆

这是什么概念?相比去年同期,增长率飙升了800%。甚至可以说,这一个月卖出的车,比它2024年全年卖的还要多。

接着到了11月,比亚迪在英国市场累计销量突破50000辆,成为其在海外市场的重要里程碑。

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这不仅仅是一个枯燥的数字,这背后藏着中国车企出海的一次“史诗级”爆发。

在很多人的印象里,英国是老牌资本主义国家,消费者挑剔且保守。比亚迪到底施了什么魔法,能让傲娇的英国人排队买单?是靠遥遥领先的智能驾驶?还是靠眼花缭乱的大屏?

答案可能会让你大跌眼镜。

今天,我们就来聊聊比亚迪在英国“闷声发大财”的底层逻辑,你会发现,最朴素的商战,往往只需要最直接的“必杀技”。

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一款“改名”的神车,打穿了英伦三岛

在这些销量中,有一半以上的功劳归功于一款车——Seal U DM-i

听名字可能有点陌生,但如果我告诉你,这车在中国叫“宋Plus DM-i”,你就懂了。

没错,就是那款在国内常年霸榜、被称作“国民神车”的SUV。比亚迪把它换了个洋气的名字,划入了“海洋网”的序列,直接杀向了欧洲。

在9月份的英国市场,纯电动车(BEV)插电混动车(PHEV)都在涨,而汽油车和柴油车却在跌。在这个关键的转型期,Seal U DM-i的出现简直就是“降维打击”。

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它比自家纯电的Atto 3(元Plus)还要便宜4000英镑,起售价大约在33000英镑左右。

对于英国消费者来说,走进店里一算账:这车比纯电便宜,空间更大,不仅能充电还能加油,完全没有续航焦虑。这就好比你在超市看到一款牛排,分量比隔壁大,价格还打七折,你会不心动?

这波操作,直接抢走了大量原本属于大众途观(Tiguan)的市场份额。要知道,大众在英国的销量波峰也就是3万多辆,而比亚迪作为一个后来者,单月破万,已经具备了与其掰手腕的实力。

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“土味”营销:不谈高科技,只谈“月供三百”

在国内,我们聊新能源车,张口闭口就是激光雷达、城市NOA、8295芯片。你要是车里没个大彩电,都不好意思跟人打招呼。

但在英国,比亚迪的打法却异常“接地气”,甚至可以说有点“土”。

并没有铺天盖地的高科技宣传,也没有把车吹成“移动的家”。相反,比亚迪在英国重拾了最传统的传播渠道——广播电台

想象一下,一个英国人开着旧车上下班,收音机里传来这样一段广告:

没有复杂的参数,没有所谓的情怀,只有简单粗暴的几个数字:“首付多少,月供300多英镑,赶紧来试驾!”

这种在咱们看来可能属于“三四线城市地推”的广告语,在英国却出奇地好使。

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为什么?因为这才是刚需市场的真实面貌

对于大多数普通家庭来说,车就是个代步工具。在经济下行、通胀压力的环境下,什么智能座舱都是虚的,“省钱”“量大管饱”才是硬道理。

这就好比当年的“油电同价”策略在国内大杀四方一样,比亚迪把这套逻辑原封不动地搬到了英国:我不跟你讲故事,我就告诉你,买我,比买油车省钱,比买别的电车划算。

这种务实的“低姿态”营销,精准击中了那些不常混迹互联网、依旧听广播的英国“沉默的大多数”。

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渠道为王:铺货、囤车、抢占B端

除了产品和营销,比亚迪之所以能爆发,还有一个更隐秘的推手:极其凶猛的渠道策略

如果你细看数据,会发现这些销量里,有很大一部分来自于“Fleet”(车队)销售。在英国,这包括了公司用车、租赁用车以及一种特殊的残障长租项目。

更有意思的是,这里面还包含了所谓的“零公里二手车”——也就是经销商先自己注册上牌,把车囤在手里。

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比亚迪在英国开设的销售网点

为什么要这么干?

因为对于一个新品牌来说,“现货”就是战斗力

消费者想买车,如果告诉你要等三个月,热情立马凉一半。比亚迪的策略是:疯狂铺网点,让经销商手里有充足的车源。你今天想买,明天就能开走。

这和我们在国内看到的满大街比亚迪4S店是一个逻辑。虽然这种“压库”模式在初期可能会牺牲一些利润,或者让经销商承担压力,但它能以最快的速度提升市场占有率,增加路面上的“能见度”。

当英国街头巷尾开始频繁出现比亚迪的身影时,消费者的信任感自然就建立起来了。

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海外的BYD

这背后,依托的是比亚迪强大的垂直供应链整合能力

跟欧洲车企不同,比亚迪的电池、电机、甚至芯片很多都是自己造的。这种全产业链的掌控力,让它有底气在海外打价格战,也有底气在别人缺货的时候大举铺货。

对比一下大众的P2混动结构,那是受限于燃油车平台的产物,想加大电池都难。而比亚迪的技术路线天生就是为“多装电池、延长续航”设计的。这就是技术代差带来的降维打击。

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结语:中国汽车的“阳谋”

看完比亚迪在英国的这波操作,我们不仅要感叹:真正的高手,从来不拘泥于招式。

在国内,比亚迪可以卷科技、卷配置;到了英国,它立马切换模式,卷价格、卷渠道、卷性价比

这种灵活的身段和务实的策略,才是中国制造出海最可怕的武器。

英国市场只是一个缩影。当中国车企开始懂得用当地人听得懂的语言(比如广播广告)、买得起的价格(油电同价)去占领心智时,旧时代的霸主们,真的该慌了。

这不仅仅是“闷声发大财”,这是在用实打实的产品力,重塑全球汽车市场的格局。