去年重庆论坛上,李书福一句“无论弯道超车还是换道超车,都离不开道”,当时没少被业内人当常规发言听。可现在回头看,这话简直是为吉利银河量身定做的注脚——当整个行业都扎在参数堆里卷到飞起,银河偏偏转头往设计本质里钻,还真蹚出了一条属于东方美学的“正道”。而扛着这面旗往前冲的,正是吉利设计负责人陈政。

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说真的,以前看汽车设计,咱们总绕不开“泛欧审美”这四个字。奔驰的优雅、宝马的双肾格栅、奥迪的科技感,搁燃油车时代那就是教科书级别的存在。可现在街上跑的新车越来越不一样了,不是这些德系品牌工艺退步了,而是消费者的需求早变了。电动化一来,前脸格栅的功能差异没了;智能化一普及,大家又希望座舱能像个“移动的家”,再用以前那套只讲技术理性的设计语言,就显得又拘谨又没温度。用户心里都在犯嘀咕:除了严谨,就不能给点惊喜吗?

陈政恰恰看准了这个机会。他没有跟着行业里那些“创造全新设计语言”的浮躁风气走,反而一头扎进吉利39年的品牌血脉里找灵感。从西湖涟漪里提炼的美学根基,到 博瑞 参数 图片 )、 博越 的“大美中国车”,再到现在 银河E8 的“光之涟漪”、银河M9的“星汉涟漪”,设计样子变了,但骨子里“温润、内敛,还得有功能有温度”的劲儿一直没断。

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就说颜色这事儿,以前车企都跟着西方那套来,把色彩拆成CMYK、RGB的数字,追求全球一个样。可银河偏不,设计团队从中国文化里扒颜色,最后弄出个“吉利青”。这颜色可不是随便调的,里面既有天青、石青、豆青这些层次,还藏着“青出于蓝而胜于蓝”的讲究。你坐进车里,看着这颜色,不知不觉就会想起老祖宗留下的那些 雅致 玩意儿,这种文化亲切感,可不是单纯的技术参数能给的。

市场也真给面子。银河系列两年推了15款车,累计销量直接冲破158万辆,成了中国新能源市场最快卖够百万辆的品牌。消费者用订单投票,说明大家愿意为这种有文化认同感,还带着科技感的设计买单。但陈政没飘,他心里门儿清:销量只是表面,真正的竞争早不是比谁参数好,而是比谁能把文化主张和审美体系立起来。

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而且银河也没关起门来搞设计。上海、宁波、米兰、哥德堡、考文垂到处都有设计团队,这些人不是瞎掺和,而是在懂中国美学的基础上,把全球最新的材料、工艺都揉进来,最后弄出的设计,既有东方那股子神韵,外国人也能看明白、喜欢。就像银河E8,一口气拿了红点奖、IDA设计奖、iF设计奖、MUSE设计奖,等于告诉全世界:东方美学照样能站在汽车设计的顶端。

陈政常说,设计得“见众生”,也就是得让用户有情感共鸣,能认同这种文化。他把这个过程比作“翻译”:不是把故宫屋顶直接盖在车上,而是把东方哲学里的留白、气韵、平衡,变成现代人能看懂的工业设计语言。

现在行业里有些“伪国潮”,把龙纹、青花瓷、红灯笼往车上贴,看着热闹,其实是没搞懂文化的根。但银河不一样,就说银河M9的“三进大宅”座舱,是从中国传统建筑的空间逻辑里来的。一进要够排面,二进得显尊贵,三进能让人放松,既满足了开车的实用需求,又让车主、家人、长辈都能找到舒服的状态,把东方人的人情观念都融进去了。

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陈政在第三届国际汽车设计论坛上提出的“中国设计三问”,现在想起来还振聋发聩:中国设计有没有真正扎根中国文化?能不能跳出海外的设计套路?能不能从规模制造变成引领全球的价值范式?这三个问题,戳中了中国汽车设计的要害,也指明了方向。

现在看银河的路,走得很清晰:先搞明白自己的文化根在哪儿,再用世界能懂的语言把东方美学讲出去,不被短期利益诱惑,用体系化的思维应对市场变化。未来某一天,当全球消费者聊起汽车设计,除了斯图加特的严谨、都灵的奔放,还会想起杭州西湖边那股“润玉流光”的诗意。这条路肯定不短,但陈政和他的团队,已经开着银河全速往前冲了。