2月1日，广东省精准医学应用学会与云南省凤庆县人民医院在广州召开“银龄医师”行动汇报洽谈会。双方在年初签署合作框架协议和首次现场帮扶工作实践的基础上，就进一步细化实施路径、建立清单化帮扶目标、需求对接优化等方面进行了深入交流探讨，推动跨省医疗协作迈向系统化、精准化新阶段，着力构建可持续的基层医疗“造血”模式。
会议由广东省精准医学应用学会常务副会长兼秘书长孙炳刚主持。凤庆县人民政府副县长林炜双，凤庆县紧密型医共体总院院长、凤庆县人民医院院长李海及医院管理团队出席，与银龄专家委员会主任委员、广东省妇幼保健院儿科首席专家、原副院长、主任医师陈运彬教授等十余位资深银龄专家参加活动。
“银龄医师”行动汇报洽谈会
政府支持、医院期待：共迎基层医疗发展新契机
凤庆县人民政府副县长林炜双表示，此次银龄医师行动是凤庆医疗卫生事业发展的重要机遇。县政府将提供全方位政策支持与工作保障，支持专家开展工作，让凤庆百姓在家门口享受到优质医疗服务，推动全县医疗水平整体提升。
凤庆县人民医院院长李海表示，该院正处于冲刺三甲评审的关键时期，亟需高水平专家团队的智力支持与专业引领。银龄专家团队深厚的临床积淀与丰富的管理经验，正是医院突破发展瓶颈、实现提质升级的宝贵资源。为此，医院将建立“需求清单”机制，系统梳理各科室在技术提升、科研创新、人才培养等方面的短板，并设立专项对接工作组，完善服务保障体系，确保各项帮扶举措落实落细、取得实效。
创新机制：“需求导向、精准对接、闭环管理”
会议创新性构建了“需求导向、闭环管理”的可持续帮扶体系，推动帮扶工作从“输血”向“造血”转变。该机制涵盖四个关键环节：
一是需求清单精准对接：凤庆县人民医院动态更新“需求清单”，实现帮扶“按需下单”；
二是三位一体支持模式：专家团队以“技术帮扶+科研指导+人才培养”协同开展工作；
三是任务书目标管理：为每位派驻专家制定个性化“任务书”，明确工作目标、时间节点与预期成果，实现帮扶工作可量化、可评估；
四是阶梯式发展规划：按照“短期突破关键技术、中期建立长效机制、长期培育发展生态”的路径稳步推进。
这四个环节紧密相扣，形成管理闭环，既确保帮扶工作精准有效，更助力医院构建内在发展能力。
银龄专家下沉一线：“帮到点子上，扶到关键处”
广东省精准医学应用学会常务副会长兼秘书长孙炳刚表示，学会响应国家“积极应对人口老龄化”战略，深入践行“引导社会力量参与基层治理”的政策导向，推动银龄专家委员会成为盘活高端医疗资源、服务健康中国建设的社会创新实践。委员会汇聚的百余位资深专家，不仅拥有精湛医术，更怀揣服务基层的深厚情怀。此次与凤庆县人民医院的合作，将把学会的专家资源优势转化为县域医疗提升的实际行动。通过建立长效帮扶机制，既解决当前技术难题，更致力于构建可持续的帮扶体系——让每一次学术交流在基层生根、每一次技术指导在临床开花、每一次人才培养为医院结果，共同探索银龄智慧赋能基层医疗的高质量发展路径。
银龄专家委员会主任委员陈运彬教授表示，银龄团队专家均具备数十年的临床与学术积淀，将通过“师带徒”精准结对、“手把手”手术带教、共建远程会诊中心等方式，确保关键技术落地和骨干人才成长，为凤庆县人民医院注入持续发展动力。在他看来，这不仅是技术的传递，更是医者仁心与学术精神的传承。
与会的心血管、儿科、妇产、肾病、呼吸等专科领域银龄专家一致表示，将根据凤庆县人民医院“需求清单”，深入科室开展示范手术、诊疗带教、疑难病例讨论等“接地气”帮扶，切实“帮到点子上、扶到关键处”。
系统规划，助力医院提质升级
围绕凤庆县人民医院冲刺“三甲”的目标，帮扶方案聚焦四大能力提升维度：通过开放学术平台提升医护视野；协助开展评审必需新技术；指导科研课题申报，围绕地方病开展研究；针对重点科室实施“一科一策”差异化发展策略。会议同时建立了目标管理、规范对接和后勤保障等机制，确保帮扶工作长效有序运行。
跨越山海：银龄之光点亮基层健康新征程
从珠江之畔到澜沧江畔，这场跨越千里的“银龄”携手，不仅为凤庆县人民医院冲刺三甲注入强劲动能，更探索出一条“政府支持、学会组织、专家奉献、医院承接”的精准帮扶新路径。随着“凤庆模式”的不断完善，更多银龄专家将带着毕生所学奔赴乡村振兴一线，让宝贵的医学智慧在祖国最需要的地方焕发新生。
这既是应对人口老龄化的有益探索，也是践行以人民为中心发展思想的实际行动。银龄之光，将在持续为基层健康服务注入活力，为健康中国建设夯实基础的新征程中熠熠生辉、发光发热。
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