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昨天还在疯狂刷屏的腾讯元宝红包链接，今天被微信给“封”了。

这事儿最有意思的地方在于：动刀的，是腾讯自己。

前两天我们还在聊，元宝用“最土的战术”（社交裂变）去打“最先进的仗”。

但这招实在太猛了，猛到成了噪音，猛到干扰了微信的正常生态。

这就给腾讯出了一个巨大的难题：一边是“亲儿子”，是集团最核心的 AI 战略，背着巨大的增长 KPI；一边是“立身之本”，是“不打扰用户”的微信价值观。

怎么选？

如果是普通公司，大概率会睁一只眼闭一只眼。毕竟是自家兄弟，毕竟是为了公司的未来，给点“特权”、开个“白名单”是常规操作。

但腾讯没有。微信像处理当年的拼多多、处理所有的外链营销一样，毫不留情地切断了元宝的诱导分享链路。

这一刀，砍得漂亮，也砍得让人敬佩。

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什么叫价值观？

价值观不是写在墙上的漂亮话，而是当利益（KPI）与原则发生冲突时，你下意识的选择。

当你为了坚守原则，不得不牺牲掉真金白银的利益，甚至不得不“杀掉”自己人的时候，价值观才真正显灵。

腾讯元宝这次的“翻车”和随后的“被罚”，其实是一次极佳的“公众事件”。

它向所有人，包括内部员工和外部用户传递了一个极其强硬的信号：

在这个生态里，没有“太子”，只有“规则”。用户体验这根红线，谁踩谁死，哪怕你是老板最看重的 AI 项目。

这很难，真的很难。

这意味着左手打右手，意味着内部的撕扯和博弈。

但也正是这种“敢于对自己动刀”的狠劲，这种近乎洁癖的自我约束，才构成了腾讯最坚硬的护城河。

所以，虽然元宝的营销手段略显粗糙，但腾讯随后的“自我修正”值得尊重。

一个敢于在众目睽睽之下“管教”自己孩子的公司，才是一个成熟且值得信赖的巨头。