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2月4日

华油工建公司2026年工作会议暨

党委(扩大)会议、

五届三次职工代表大会

在河北任丘召开

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会议的主要任务是: 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司和管道局工作部署,总结回顾“十四五”及2025年工作,研究谋划“十五五”发展,安排部署2026年工作,动员广大干部职工锚定战略目标,加快转型升级,奋力开创高质量发展新局面。

会议传达了管道局2026年“三会”精神。 公司董事长、党委书记李强作题为 《锚定战略目标 加快转型升级 为开创高质量发展新局面而努力奋斗》 的主题报告, 公司总经理、党委副书记李继明作题为 《凝心聚力谋发展 实干担当提质效 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》 的生产经营报告, 公司纪委书记、工会主席王斌主持会议。 党委委员、 副总经理杜增智, 党委委员、 副总经理、安全总监张永康, 党委委员、 副总经理 李刚, 党委委员、 副总经理、总工程师高云宇, 党委委员、 副总经理王卫, 党委委员、 总会计师夏巍 出席会议。

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李强指出,“十四五”以来,公司上下深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实管道局党委各项决策部署,全面加强党的领导,统筹推进改革发展稳定各项工作,经受住世纪疫情严重冲击,有效应对一系列重大风险挑战,各项工作不断取得新进展、新成效,实现了“十四五”圆满收官。这五年,党的建设持续加强,竞争实力明显增强,企业改革持续深化,科技成果不断涌现,管理基础日益坚实,发展大局和谐稳定。

李强强调,“十四五”的奋斗与实践,筑牢了公司高质量发展的坚实基础,更让我们在应对复杂局面中形成了深刻认识:必须坚持党的领导筑牢政治根基;必须坚持深化改革创新驱动发展;必须坚持效益优先提升经营意识;必须坚持安全生产严守底线红线;必须坚持依靠群众凝聚人才力量。

在谈到十五五发展形势与任务时,李强指出,公司“十五五”发展机遇大于挑战,外部发展环境持续向好,行业发展趋势清晰明朗,上级战略部署精准导航,自身发展基础更加牢靠,要牢牢把握发展机遇和有利条件,也要清醒认识面临的风险挑战和突出矛盾,迎难而进、化危为机,奋力推动公司转型升级,开创高质量发展新局面。

李强强调,“十五五”时期公司要实现高质量发展,需要全员不懈努力、接续奋斗。“十五五”时期发展的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实管道局党委决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,围绕战略目标与转型升级,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以推动公司治理体系和治理能力现代化为重要抓手,以全面从严治党为根本保障,着力提升价值创造能力、创新驱动能力、现代企业治理能力、资源配置整合能力、主责主业拓展能力、穿透式监管能力、党建引领保障能力,全面实现高质量发展。

李强强调,“十五五”重点举措是:更加注重内在价值的夯实,引领公司发展既要有规模有速度,又要有质量有效益。更加注重长期价值的培育,为公司可持续、高质量发展积蓄动能。更加注重战略价值的实现,努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、带动作用更大的发展。

针对2026年重点工作,李强强调,要深入实施“三两”方针,大力推进市场布局优化、项目管理提升、深化改革长效、经营效益提升、QHSE本质提升、科创数智赋能“六大”工程,持之以恒推进全面从严治党,持续转观念、转作风,推动公司向“现代治理”“合规精细”“协同高效”“严纪正风”转变,实现“十五五”良好开局。效益指标是:完成管道局下达的利润指标,自由现金流为正。效果指标是:党的领导、党的建设更加深入,人力资源结构更加合理,深化改革取得新进展,数智企业建设初见成效,质量健康安全环保、合规经营和廉洁从业平稳受控,员工群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

李强强调,2026年是“十五五”规划开局之年,做好今年工作至关重要,重点做好以下六方面重点工作:一是坚持发展与安全双并重,筑牢稳中求进底线;二是坚持市场与业务双优化,构建转型发展格局;三是坚持管理与效益双提升,深化精益管控行动;四是坚持改革与法治双赋能,提升现代治理能力;五是坚持科创与数智双驱动,加快建设数智企业;六是坚持思想与制度双强基,提升党建引领质量。

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李继明在生产经营报告中指出,2025年,公司统筹抓好市场开发、项目管控、改革攻坚、经营管理、质量安全、科技创新等工作和取得的成果,结合当前生产经营中存在的突出问题,动员广大干部员工务必高度重视,认真解决。

聚焦公司全年生产经营目标任务,李继明要求重点做好六项工作:一是实施QHSE本质提升工程,筑牢风险防线;二是实施市场布局优化工程,拓宽发展空间;三是实施项目管理提升工程,提升创效能力;四是实施深化改革长效工程,激发内生动力;五是实施经营效益提升工程,深化提质增效;六是实施科创数智赋能工程,驱动转型升级。

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根据议程安排,会议作公司2025年度预算执行情况和2026年预算安排报告,2025年度绩效考核执行情况和2026年绩效管理政策说明,五届二次职代会提案落实情况报告。与会代表书面审议了公司2025年养老保险费及企业年金缴纳情况报告、公司2025年集体合同(女职工权益保护专项集体合同)履行情况报告。会议为先进集体和优秀员工进行了颁奖,采办中心、国际工程分公司、长石项目部、苏 3-3 干线 A 段隐患治理项目部分别进行了典型经验交流。

公司总经理助理、机关部室主要负责人,各基层单位党政主要领导、集团公司技能专家、公司先进典型代表、职工代表以及列席代表共223人参加了会议。

文:沈毅芹 马 亮

审核:劳火桢