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前言：
表面看，这是大模型厂商、平台公司在春节档用钱换活跃、换声量。
这不是一次简单的补贴战，而是一场关于用户心智、数据闭环、算力效率和长期商业模型的系统性对抗。春节，只是他们选中的最佳[引爆点]。
作者| 方文三
图片来源 |网 络
马年春节AI红包大战正硝烟弥漫
这场总投入超50亿的[撒钱盛宴]，早已超越传统营销的范畴，成为新BAT争夺AI时代超级入口的战略卡位战，更是中国互联网从移动时代向AI原生时代转型的关键分水岭。
2015年，微信凭借春晚[摇一摇]5亿红包，完成了数亿用户的支付绑卡教育，一举改写移动支付格局，那场战役的核心是场景颠覆。
十年后的2026年，当马化腾在内部大会直言[希望重现微信红包的高光时刻]时，腾讯已将战场转移至AI赛道。
此次元宝APP的10亿红包，不再是单纯的现金补贴，而是精心设计的AI用户养成体系。
用户需完成AI对话、生成拜年文案、体验[元宝派]社交功能才能解锁抽奖机会，分享红包更是直接联动微信、QQ社交链，实现[拉新-留存-裂变]的闭环。
无独有偶，百度文心助手的5亿红包活动持续46天，覆盖近百种春节AI玩法，从AI春联创作到[奇幻人生]写真，强制用户反复使用AI功能以培养习惯。
字节跳动则通过火山引擎的央视春晚合作，将豆包AI深度植入直播互动，从实时答题到多模态创作，借助国民级IP实现AI心智的全域渗透。
阿里千问的30亿[请客计划]更显决绝，直接以[免单]形式打通淘宝、飞猪、盒马等消费场景，让AI从聊天工具变身生活管家，完成[理解语言-执行任务-支付闭环]的全链路实践。
这场红包大战的本质，是入口迁移的必然结果。
移动互联网时代，超级App掌握着流量话语权；而AI时代，智能助手正在成为新的流量中枢。
随着算力成本下降，行业竞争已从模型参数竞赛转向应用效率与规模竞争，未来1-2年将是AI入口格局分化的关键期。
红包作为春节期间最高频的国民级场景，自然成为大厂们低成本获取海量用户、培养AI使用习惯的[黄金敲门砖]。
四大巨头的AI叙事之争
这场红包大战的本质，是一场关于[AI是什么]的叙事权争夺。
四大巨头基于各自基因，构建了截然不同的AI生态，试图在用户心智中烙下专属定义。
·腾讯：用AI重构社交，巩固帝国护城河
腾讯的叙事核心是[深化连接]，作为半熟人和熟人社交的龙头，腾讯最宝贵的资产是微信、QQ沉淀的社交关系链。
[元宝派]的创新之处，在于将AI从工具升级为[社交参与者]。
它不是简单的聊天机器人，而是群聊的[第三类成员]，能总结对话、管理日程、调解分歧，让社交关系因AI更高效、更具粘性。
腾讯的战略逻辑很清晰，与其被别人用AI颠覆社交，不如自我革命。
依托微信生态的无缝跳转、好友关系一键导入、数据互通，构成了对手无法复制的护城河。
马化腾的两手准备显而易见：短期通过10亿红包和[元宝派]拉新，将元宝MAU提升至行业第一梯队。
长期若元宝成功突围，便成为[新时代微信]；若进展不及预期，微信将启动AI智能化升级，成为最终的[压舱石]。
但挑战同样存在，[元宝派]的核心功能如一起听歌、看电影等并非用户刚需，AI在群聊中[插话式]的参与，也可能打断原有沟通节奏。
用户是否愿意长期接受一个[会总结、会生成内容的智能成员]，仍需时间检验。
·字节：让AI融入生活，打造全民陪伴者
字节的叙事是[高频渗透与情感连接]，凭借对大众流行文化与碎片化时间的深刻理解，豆包避开了严肃的生产力工具定位，转而通过生成短视频脚本、策划旅行攻略、方言交互等趣味功能，融入用户日常生活。
这种[兴趣生活搭子]的定位，精准击中了年轻用户和下沉市场的需求。
字节的优势在于流量运营能力，抖音、今日头条等产品能为豆包持续输送低成本流量，而春晚的独家合作，更是实现了[国民级曝光+仪式感绑定]。
但短板也同样明显，生态闭环不如阿里，社交根基不如腾讯，长期留存仍依赖功能创新与场景拓展。
·阿里：让AI服务商业，构建智能办事入口
阿里的叙事是[效率与闭环]，千问的核心价值在于[能办事]，通过打通电商、本地生活、金融等场景，成为用户的智能商业助手。
这种叙事直指交易核心，将AI与用户的消费需求深度绑定，形成[需求-服务-支付]的完整闭环。
阿里的底气来自全栈技术体系与商业生态的深度融合，平头哥芯片的独立上市、Qwen3模型的性能突破，为千问提供了技术支撑。
而淘宝、支付宝等国民级应用，则为AI落地提供了丰富场景。
但马化腾的质疑也并非没有道理，[AI全家桶未必是大家都喜欢的]，如何在生态整合与用户体验之间找到平衡，是阿里需要解决的难题。
·百度：让AI升级搜索，重塑知识决策中枢
百度的叙事是[深度理解与决策]，在信息过载的时代，百度试图将文心助手从搜索工具升级为知识决策官，通过处理复杂提问、逻辑推理、整合多源服务，帮助用户解决实际问题。
这种定位延续了百度在信息服务领域的核心优势，也契合了部分用户对[高效获取精准信息]的需求。
但百度面临的挑战最为严峻，搜索业务的基本盘正被AI侵蚀，而文心助手的用户规模与活跃度仍落后于豆包、千问。
春节的5亿红包与春晚合作，是百度的[背水一战]。
若能成功推动用户习惯迁移，便能完成从搜索引擎到智能引擎的转型；若失败，其在AI时代的话语权将进一步削弱。
谁能拿到AI时代的新船票？
春节红包大战只是序章，真正的较量始于红包燃尽后的第一个清晨。
当现金激励消失，用户是否愿意继续使用AI产品？谁能从[流量洪水]转化为[用户甘泉]？关键在于三点：场景粘性、生态协同、技术沉淀。
腾讯的最大优势是微信生态的社交关系链，[元宝派]若能成功将AI融入群聊、协作等高频场景，形成稳定使用习惯，腾讯有望将AI变成微信生态的基础设施，巩固其在C端的统治力。
而微信的AI智能化升级作为[后手]，一旦启动将释放巨大能量。
但腾讯的短板在于技术迭代速度与商业化效率，若元宝的功能创新无法持续突破，10亿红包带来的流量可能快速流失。
字节的强项是用户运营与产品迭代，豆包已形成庞大的用户基数与较高的留存率，春晚的独家曝光将进一步强化[国民AI]的认知。
若能持续推出贴合用户需求的创新功能，将流量优势转化为生态优势，字节有望成为AI时代的[流量王者]。
但字节的挑战在于生态闭环不足，缺乏腾讯的社交关系链与阿里的商业场景，长期发展需突破[娱乐化]定位，向更核心的生产力工具延伸。
阿里的核心竞争力是[技术+商业]的双重闭环，千问模型的性能领先与生态整合能力，使其在B端与C端均具备优势。
若能持续深化AI与电商、本地生活的融合，形成[AI驱动商业]的正向循环，阿里有望成为AI商业化的标杆。
但阿里需要解决C端用户体验问题，避免[全家桶]模式带来的冗余感。
百度的机会在于搜索业务的AI化转型，若能成功将文心助手与搜索深度融合，重塑信息获取的底层逻辑，百度有望重拾增长动力。
但百度面临的竞争最为激烈，前有巨头围堵，后有创业公司分流，若不能快速突破用户规模瓶颈，可能在AI时代逐渐边缘化。
结尾：
对于新BAT而言，红包只是[敲门砖]，真正的战争在于用户留存、生态构建和商业变现。
谁能解决AI应用低频使用的痛点，谁能构建[技术-场景-商业]的闭环，谁能创造真正的用户价值，谁就能在AI时代的[三国杀]中笑到最后。
部分资料参考：时代财经APP：《元宝撒10亿春节红包，马化腾[豪赌]AI社交》，新熵：《春节十亿红包的背后：AI超级入口的豪赌》，数字力场：《新BAT[AI三国杀]：千问如魏，豆包似蜀，元宝像吴》，创业邦：《春晚撒钱15亿！腾讯百度字节用红包豪赌AI超级入口，大模型新贵集体无声》
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