这两天万科的财报预告在朋友圈刷屏了。

老实讲,看完我也挺震惊的。

一个曾经稳得不能再稳的老牌房企,一个早在2018年就喊出“活下去”的企业,现在真快“活不下去了”。

2025年万科预计亏损820亿,加上2024年已经亏掉的494亿,两年合计亏了1300多亿。

这可不是一般房企能玩出来的亏损,这是真金白银的掉血,而且掉得让人后背发凉。

一向以“稳健”著称的万科都这样了,那其它房企呢?

还剩下几条命?

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一、高地价的苦果,终于爆了

说句不好听的,这些年万科吃的苦大半是自己种下的。

早在2018年它就看出行业要变了,喊出“活下去”口号。

但转头从2019年开始每年照样大手笔拿地,年年千亿起步。

当时楼市火热,地价一个劲儿往上冲。

2021年全国300个城市的楼面均价都涨到3069元/㎡,创了历史新高。

万科也没躲开,扎扎实实接了一堆高成本项目。

地拿在高位,现在卖不出去,还得打折处理,这不亏才怪。

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二、房子卖不动了,回血管道断了

更扎心的是万科现在最基本的卖房回血也断了。

2025年它的销售额只有1339亿元,同比暴跌了45.5%,几乎是全国房企跌幅的4倍。

你没看错,TOP10的房企里只有它一个下滑超过四成。

也就是说别人都在慢慢掉,它直接跳崖。

卖不出房子,就没有回款;

没回款,资金链就绷不住。

利润哪里来?

连饭都吃不上了,还谈什么赚钱。

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三、账上“资产”,变成了亏损陷阱

更离谱的是账面上的那些房子现在看起来都“不值钱”了。

这几年房价在跌,库存房源堆着卖不掉,地又拿得贵,重估之后就变成了“亏”。

光“资产减值”和“跌价准备”这两项,就能吞掉一大半利润,甚至直接把报表变成负的。

换句话说:“不是没赚钱,是账上的东西自己也不敢信了。”

这不是万科一个企业的问题,这是整个行业都在经历的困境。

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四、欠的钱太多,光靠借钱续命

再说说债务问题,真是一言难尽。

截至2025年三季度,万科的有息负债还有3629亿元,其中一年内就要还的有1513.9亿。

你猜它账上还有多少钱?

只有656亿,连短债的一半都不够。

短债比只有0.43,早就跌破警戒线了。

怎么办?

只能靠卖资产、借钱、找股东支援。

比如大股东深圳地铁前阵子又拿出200亿输血,还展期了68亿债务。

看似撑住了,但那是“续命”,不是“解毒”。

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五、不是万科一个在撑,全行业都在洗牌

如果你觉得这只是万科自己的问题,那就太乐观了。

国家统计局的数据摆在那儿:2024年商品房销售面积下降12.9%,2025年依然下滑,只不过降幅变小了点,还是跌了8.7%。

待售面积虽然增速放缓,但依旧高位徘徊,说明库存压根没解决。

楼市不是在好转,只是从“暴风雪”换成了“持续低温”。

房子还是卖不动,开发商还是在苦撑,信心还没恢复。

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六、我们普通人该看懂什么?

说到底万科巨亏这件事不只是房企的故事。

这是个信号提醒所有人——房地产的旧时代真的彻底翻篇了。

未来能活下来的不一定是跑得快的,而是身子骨够硬、负担够轻的。

对我们来说该做的也不是盯着房价涨没涨,而是想清楚一件事:“你手里的房子是资产,还是负债?”

买房不再是稳赚不赔,卖房也不再是随便出手。

是时候认真思考你到底靠什么保值、靠什么生活了。

别再嘲笑开发商了,连万科都快站不稳了。

你以为自己稳得住,其实风一来大家都在裸泳。