（来源：新安晚报）
转自：新安晚报
上海九院整复专科联盟落户。
IP形象：安安、康康
一院多区实景图
2025年，作为“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划谋篇布局的关键一年，皖西卫生职业学院附属医院（六安市第二人民医院）深入贯彻落实党中央关于卫生与健康工作的决策部署，坚守公立医院公益属性，紧扣“医疗服务提质、学科人才强基、运营效能升级、智慧医院建设”核心目标，凝心聚力，真抓实干，推动医疗、教学、科研、管理、服务全领域提质增效，实现高质量发展阶段性跨越，为区域医疗卫生事业注入强劲动力，交出让党和人民满意的健康答卷。
党建引领强根基 凝心聚力筑堡垒
院党委始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续推进党建与业务深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为发展强大动能。
“十四五”以来，医院以高质量党建引领实现历史性跨越：成功晋升三级甲等综合医院；构建“三院区一门诊”发展格局，实现从规模扩张向内涵提升转型；建成省级重点学科2个、市级重点学科13个；培育安徽省“江淮名医”3人、六安市“皖西名医”16人、市级医疗拔尖人才7人，高级职称人员近450名；启动博士后科研工作站，获批蚌埠医科大学精神科硕士点；五年立项市厅级课题90余项，发表SCI及核心期刊论文270余篇。
2025年，医院党委持续深化“党建+业务”融合模式，将党建工作贯穿医疗、教学、科研、服务全过程，把党支部建在学科上、项目上，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为高质量发展筑牢政治和组织根基。
链接顶尖优资源 智慧赋能提质效
医院始终坚持以人民健康为中心，聚焦群众就医急难愁盼。2025年与北京、上海等地顶尖医疗机构共建6个优势学科协作中心，推动优质医疗资源下沉、先进技术落地，破解群众“看病远、看疑难病难”问题。
聚焦就医便捷化，精准施策：开通24小时心理援助热线“12356”；开设午间夜间门诊及24小时口腔急诊；组织近600场次多学科（MDT）会诊，为疑难病症患者制定精准方案。“以前看复杂病要往京沪跑，现在家门口就能请顶尖专家会诊！”患者家属的感慨道出群众心声。
加快智慧医院建设，推动服务数字化转型：完成HIS系统与AI辅助诊疗模块对接；优化门诊药房智能管理，将取药平均等候时间从8分钟缩短至3.5分钟；拓展“互联网+护理服务”至40项；建成药品追溯全流程管理体系；与7家乡镇卫生院共建远程心电监护系统，推动资源下沉，助力分级诊疗。
学科攻坚破瓶颈 诊疗升级惠民生
学科建设是医院核心竞争力。2025年，医院坚持“重点突破、特色引领”，瞄准区域医疗短板，取得标志性成果：成功创建国家三级卒中中心，提升救治成功率；开展47项新技术新项目，新增5个MDT分中心；建成六安市首家7×24小时狂犬病三级暴露预防处置门诊，累计服务万余人次；护理学科组建12个亚专科小组；牵头组建六安市病历质控中心。与上海九院共建党建互联暨整复外科专科联盟，为学科发展注入新动能。
学科发展带动诊疗能力跃升。2025年，医院四级手术、微创手术占比显著提升，综合平均住院日明显缩短，门诊次均费用持续下降，实现“质升费降”良性循环。肝右叶巨块型恶性肿瘤患者张先生接受高难度腹腔镜手术，不仅微创康复快，费用还节省近万元，让群众享受到“优质、高效、经济”的服务。
科研创新激活力 人才培育强支撑
医院坚持创新驱动、人才强院战略。2025年启动博士后科研工作站，搭建高层次科研平台，全年获批市厅级及以上科研课题40余项，主持或参与国家级GCP项目6项，新增硕士生导师4名，发表SCI及核心期刊论文60余篇，推动技术迭代升级。
作为皖西卫生职业学院附属医院，该院充分发挥医教研协同优势。2025年承办省级继教项目3个、市级25个，覆盖医务人员超2000人次；接收进修生、实习生逾千人，完成222名护理及临床专业学生“双主体”教学任务。“一次性使用鼻腔球囊导管”获国家级发明创新展览会金奖，康复团队获省级技能大赛团体二等奖。
医院完善人才引育留用机制，打造优质队伍。截至2025年底，全院高级职称人员近450人，占比近27%，临床科室主任正高职称占比近60%，医技科室主任高级职称占比超90%，为发展筑牢智力支撑。
深耕服务树品牌 践行公益显担当
医院坚守公益属性，聚焦就医体验。2025年推出多项便民举措：推行“先诊疗后付费”；实行门诊挂号“一号管3天”；落实检查检验结果互认；实现医保电子凭证“一码通办”、诊间支付全覆盖；推出“免陪护”照护服务。“现在看病一个医保码全搞定，太方便了！”患者感受是对该院医疗服务的认可。
医院同步推进公益实践。2025年组织义诊56场次、健康大讲堂20场，服务群众2万余人次，免费送药超2万元；完成7000名中小学生脊柱侧弯筛查并建立档案；志愿服务特殊儿童家庭110余户，招募大学生志愿者1269人次。借建院40周年契机，编撰院志，设计新版院徽院旗，发布专属IP形象及微信表情包，文化软实力提升。启动首届人文礼仪培训，提升职工沟通艺术与服务温度。
锚定新程启新篇 协同发展谱华章
2026年是“十五五”规划开局之年。医院将砥砺前行，深入贯彻党的卫生与健康工作方针，坚守公益属性，推动“一院多区”同质化管理、差异化发展：院本部聚焦疑难重症，打造区域综合医疗高地；精神卫生新院区构筑区域心理医疗高地；康复院区引领全市儿童康复发展；皋城路门诊延伸服务至城东，打通服务群众“最后一公里”。
该院院长赵本泉表示：“2026年，我院将着重提升疑难重症诊疗能力，持续突破关键手术技术，深化智慧医疗应用，拓展‘互联网+’服务场景，强化长三角区域医疗协作，培育特色专科品牌，努力为老区人民提供更优质、更高效、更可及的医疗服务。”
该院党委书记程志平强调：“医院党委将以高质量党建统领事业发展全局，持续深化‘党建+业务’双融共促，以组织优势凝聚发展合力，锚定‘健康六安’建设目标，全力推动医疗服务提质增效，努力为皖西人民提供全方位、全生命周期的健康保障。”
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，皖卫附院将以务实作风推动高质量发展再上新台阶，打造区域一流现代化三甲综合医院；发挥示范引领作用，推动医疗均衡发展，助力健康六安建设，以更高水平医卫服务守护皖西人民生命健康，奋力书写无愧于时代的崭新篇章。
新安晚报 安徽网 大皖新闻记者 窦祖军
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