在基层乡镇来看，基层乡镇长这个岗位一般最能锻炼年轻公职人员，现在一大批90后公务员正陆续担任基层乡镇长一职，虽说干部年轻化是大势所趋，但作为最接近群众的一级政府，接地气、沾土气也是必不可少的。作为乡镇行政体系“一把手”，乡镇长更多的要对本乡镇的项目建设、安全环保、经济发展等具体事项负责，不得不说权力与风险并存、压力与责任同在。
C乡镇的乡镇长为一名80后干部，掐指一算也不年轻了，其实本质上这个年龄段的干部顶破天后期能去区人大或者政协担任副领导职务就算很好的结果了。因为这位乡镇长在上次原C乡镇党委书记高升后未顺利接任乡镇党委书记一职，估计这一耽误也就错过了黄金时间。换位思考他肯定因此事闷闷不平，但也无可奈何，其中缘由不是我辈可以知晓的，但最终的结果就是在同县区的乡镇长中，他的年龄算很大的。
该同志原为区政协办公室主任，后平调至同县区某乡镇担任党委副书记积累基层工作经验，后又调任C乡镇担任党委副书记，在C乡镇工作期间恰逢乡村振兴迎检最为频繁的时期，在此期间该同志带领乡乡村振兴办一行人亲自下村指导业务、入户督察具体情况，确实尽职尽责，毫无怨言。正因为有他的冲锋陷阵，还有一帮工作人员5+2、白+黑的辛勤奋斗，C乡镇在连续几年的乡村振兴考核中均名列前茅，也为该同志在顺利接任C乡镇乡镇长一职上打下了坚实的下层基础和上层好评。
该同志工作认真负责，上进心很强，对一些问责较多的领域一般都亲力亲为去现场查看，大事上能清楚的分清主次关系。但工作思路不多、书生气较重、工作魄力不够，能看的出来他很想接触群众、很想和群众打成一片，但长期观察以来效果不是很明显，群众不太买他的账。我个人猜测还是以前年轻时在机关、办公室呆多了导致其思路或者思维方式和基层群众、干部不在一个路线上，尽管他很辛苦的尽职尽责，但到头来下属点赞率不高、上级满意度不高，但该同志确实一直在努力……
热门跟贴