红网时刻新闻记者 胡芳 长沙报道
2026年伊始，当人们还在为新年的日历翻页时，长沙雨花区的资本钟声已抢先敲响，且是双响——
1月13日，红星冷链登陆港交所，标志着冷链物流领域的“湘军”正式跻身资本市场舞台；短短15天后，1月28日，扎根社区的零食巨头鸣鸣很忙成功上市，戴上“量贩零食第一股”的桂冠。
鸣鸣很忙在港交所上市。
一个月内，两家企业，同出一区，接踵鸣锣。这不仅仅是新年资本市场的“开门红”，更像是一封来自中部地区的“介绍信”，向全国展示了一种区域经济高质量发展的新范式。人们不禁追问：一个区级行政区划，何以能同时孕育出从传统冷库迈向现代的物流龙头，和从街头巷尾生长出来的民生零售标杆？这偶然中的必然，揭示的正是区域经济竞争的核心——优质的营商环境并非口号，而是能够被企业真切感知、并最终转化为市场价值的“确定性土壤”。
“意外”的双子星：草根基因与时代浪潮的共振
仔细审视这两家企业，其草根出身与辉煌现状形成的反差，构成了故事最初的张力。
红星冷链。
红星冷链的故事始于2006年，从红星村一座服务于本土农贸的村办冻库起步。它最初的梦想，或许只是更好地“保存一筐筐的辣椒与鲜肉”。然而，20年间，它顺着中国冷链物流行业爆发的浪潮，一步步成长为日均货物吞吐量超过4000吨、服务网络覆盖全国的行业标杆。它的路径，是一部传统产业依托专业与坚持，实现现代化、标准化升级的典型样本。
超级·零食很忙。
鸣鸣很忙的起点同样不起眼。2017年，它诞生于雨花区桔园小区的一家临街零食小店。谁曾想，这颗小小的种子，在“新消费”与“渠道革命”的春风下，迅速生长为拥有超过2万家门店、触角延伸至全国66%县级区域的商业巨擘。其2025年前三季度营收高达463.71亿元，同比增长75.2%的数字，印证了其模式的爆发力。
两者看似分属不同赛道，却在雨花区找到了共同的成长密码：它们都从这里完成了从0到1的艰难孕育，更在这里实现了从1到N的无限裂变。它们的成功，首先是个体企业抓住时代机遇、敢于创新的结果，但其背后，一片能够滋养创新、宽容试错、支持长大的区域生态，作用至关重要。
看得见的门店，看不见的“雨花生态场”
如果将企业比作树木，那么雨花区提供的，是一片物种丰富、养分充足、循环良好的“森林生态”。
这种生态，首先体现为高度集聚与自发协同的产业集群。走进雨花区的运达大厦A座，一种奇妙的“浓度”会扑面而来：鸣鸣很忙、爱零食、戴永红、好想来等多家头部零食品牌的招商与运营中心在此比邻而居。这并非偶然的物理接近，而是产业“神经中枢”的自然汇聚。数据显示，全国超过4万家的量贩零食门店中，竟有3.2万多家的核心决策链路与此地紧密相连。在这里，信息以光速流动，经验在咖啡间互换，竞争与合作在动态中平衡。这种“扎堆效应”，极大地降低了行业的创新与协同成本。
红星冷链直供中心。
其次，生态的底层是得天独厚的流量与商贸底盘。长沙高铁南站，每年超1亿人次的客流量，带来的是源源不断的人才、信息与商业机会。毗邻的高桥大市场和红星全球农批中心，年交易额突破3000亿元，它们不仅是商品集散地，更是全国商贸网络的超级节点与信息源。从传统的红星商圈到现代化的德思勤城市广场，密集的商业网点构成了最前沿的消费“试验田”。一位在雨花创业多年的企业家感慨：“在这里，你有一个商业构想，从供应链、渠道到终端验证，可能就在方圆几公里内完成闭环。缺什么，出门转一圈，产业链上的伙伴都能找齐。”
这便是雨花生态的魔力：它将人流、物流、资金流、信息流高效地编织在一起，形成一个强大的“磁场”与“加速器”。企业在此生长，如同树木生长于沃土，既能向下扎根，汲取深厚养分，又能向上生长，快速触碰市场阳光。
静水流深：供应链革命与政府“陪跑学”
雨花企业的竞争力，远不止于门店的数量与市场的喧嚣。在表象之下，一场以效率和成本为核心的“静默革命”早已展开，而这正是其赢得资本的硬核实力。
以鸣鸣很忙为例。消费者看到的是极致性价比的商品，看不见的是其对传统零食供应链的“颠覆性重构”。它毅然“砍掉”冗长的经销商环节，直接与全国超过2500家食品工厂握手。凭借2万家门店构成的庞大规模，它获得了强大的议价权，更得以深度介入上游研发，推出定制化产品，实现了从“工厂-品牌-消费者”的超短链路。位于雨花区的智慧物流园，未来将成为这场效率革命的“中枢大脑”，规划中的AGV机器人矩阵，旨在实现每日超50万件商品的智能分拣与流转，这已远超一个仓库的范畴，而是一个驱动全国零食流通的“智能心脏”。
鸣鸣很忙的仓库。
同样，红星冷链的成长史，也是一部用现代信息技术和运营管理体系，重塑传统冷链仓储物流的升级史。它们的实践表明，雨花走出的企业，善于用新思维、新技术改造传统行业，从而在红海中开辟蓝海。
然而，企业的锐意进取，离不开区域治理者的远见与“陪跑”。雨花区提供的“确定性”，很大程度上源于一套精准、高效、有温度的企业服务体系。这种服务被企业家形象地概括为“不叫不到、随叫随到、服务周到”。有参与上市辅导的中介机构人士透露：“在雨花，企业遇到的棘手问题，常常三天内就有明确回应和协调路径，很多事项当天就能启动会商机制。这种响应速度和解决问题的诚意，在很多地方是稀缺品。”
政府角色已从管理者转变为兼具“股东思维”与“合伙人思维”的成长伙伴。在地方财政紧张环境下，雨花区属国企仍设立5支产业投资基金，总规模21.355亿元，已投资长步道、中轻长泰等16个企业（项目），以真金白银“陪跑”企业成长。
这种“背靠背”的支持，为企业提供了坚实的资本支撑和资源赋能。政府的核心工作，正从直接创造企业转向精心营造生态，通过基金投资、政策赋能和生态构建，真正进入企业成长叙事，陪伴它们从种子长成森林。
从“现象”到“范式”：雨花的梯队与未来
一个月两家公司上市，若只是孤立事件，或可归因于运气。但当我们将视野拉宽，会发现雨花已然形成了一种令人瞩目的“上市企业梯队式成长”现象。
这是一个结构健康、层次分明的企业“军团”。前锋线上，除了新晋上市的双子星，还有早前登陆资本市场的可孚医疗、雪天盐业、海利化工、通程控股等，上市企业总数已达6家。其中，可孚医疗正积极谋求“A+H”双平台上市，展现其国际化的雄心。
更值得关注的是强大的“第二梯队”与“预备队”。在湖南省的上市后备企业资源库中，雨花区拥有18家入库企业，它们分布在光电（如长步道光电）、智能装备（如创研智能、中南智能）、新能源（如湘安新能源、隆深氢能）等硬科技前沿领域。这些企业或许今日规模尚不及消费巨头，但代表着区域经济面向未来的科技竞争力与产业深度。
雨花区致力于打造高效、便捷、温暖的政务服务环境。
这种多元化的产业布局，如同一个健康的生态系统，既有已然参天的乔木（成熟上市企业），也有茁壮成长的灌木（快速发展的中小企业），还有破土而出的新苗（初创科技企业）。不同规模、不同阶段、不同领域的企业相互依存、彼此赋能，共同增强了区域经济抵御风险的韧性与持续增长的活力。
雨花的故事，归根结底回答了一个关键问题：在各地都在比拼政策优惠、争夺资源的今天，什么才是区域经济长远发展的核心竞争力？答案或许就在于，能否构建一个基于市场化规则、以企业需求为中心、开放包容、服务精准的创新生态体系。它不追求一时的轰动效应，而是致力于提供企业全生命周期所需的阳光、雨露与养分。
资本市场的钟声终会平息，但企业的生长故事永不落幕。雨花区用它的实践表明，卓越的企业固然需要优秀的企业家，但也离不开一片能让人才、创意、资本安心扎根、肆意生长的“梦土”。那些深埋在这片“确定性土壤”中的更多种子，正在静候春雷，蓄势破土。而雨花的未来，正系于这生生不息的成长力量之中。
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