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近日,现代汽车公布,2025年第四季度营业利润为1.7万亿韩元(约13亿美元),暴跌40%,远低于伦敦证券交易所集团(LSEG)SmartEstimate预测的2.7万亿韩元。

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对此,现代汽车警告称,美国关税将继续损害其2026年的财务状况。不过,该公司同时明确,2026年将以提高利润率和收入为目标,并加大对机器人和自动驾驶汽车的研发投入。

令人意外的是,上述业绩与战略规划公布后,现代汽车股价应声上涨7%。这一市场反应不仅凸显了资本市场对机器人概念的热捧,更折射出全球汽车产业正悄然迎来一场深刻的战略转向,而现代汽车精准捕捉到了这一市场情绪。

无独有偶,特斯拉也于近日宣布停产 Model X 参数 图片 )和 Model S 两款高端车型,将资源集中押注Optimus人形机器人及Robotaxi等业务。从现代到特斯拉,这些全球汽车巨头的动作传递出一个清晰信号:发力机器人已不再是简单的技术路线延伸,而是一场关乎“汽车之外未来身份”的关键争夺战。

在中国市场,这一趋势同样明显,小鹏、理想、奇瑞等车企纷纷入局机器人研发,不同背景的玩家在此领域达成了难得的共识,共同勾勒出汽车产业的未来发展方向。

销量增长、利润缩水,现代欲靠“波士顿”翻身

2025年,现代汽车交出了一份“增收不增利”的财务答卷。根据最新财报,其2025年全球销量约为413.8万辆,与2024年基本持平;营收达186.3万亿韩元(约140亿美元),同比增长约6.3%,创下历史新高。

然而,利润端的表现却黯然失色:全年营业利润为11.47万亿韩元(约78.66亿美元),同比下降19.5%;净利润为10.36万亿韩元(约71.05亿美元),同比下降21.7%。尤其是2025年第四季度,营业利润仅约1.7万亿韩元(约13亿美元),同比骤降40%,净利润跌幅更是超过52%。这意味着,现代汽车虽然维持了销量规模,但利润率已遭遇明显侵蚀。

造成这一局面的原因是多方面的。除了行业增长停滞、新兴市场竞争加剧等大环境因素,外部政策的冲击尤为关键。2025年4月,美国特朗普政府对进口汽车征收25%关税,尽管该关税在11月通过韩美贸易协议降至15%,但2025年,关税给现代汽车造成的经济损失仍然达到4.1万亿韩元(约30亿美元),远远超过本币贬值带来的1.7万亿韩元(约13亿美元)收益。

雪上加霜的是,2026年1月27日,特朗普表示,因韩美贸易协议迟迟未生效,将再次提高对韩国汽车及其他进口商品的关税,这无疑给现代汽车2026年的财务状况蒙上阴影。此外,2025年底美国电动汽车补贴结束之后,现代汽车为消化库存增加了购车优惠,也进一步拖累了盈利表现。

尽管短期业绩承压,但现代汽车在资本市场的表现却呈现出鲜明反差。2026年以来,其股价已上涨近70%,大幅跑赢韩国大盘22%的涨幅。在不少分析师看来,投资者正重新审视现代汽车的长期战略,尤其是其在机器人领域的超前布局,这笔早年间的投入,如今正逐渐进入收获期。

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早在2021年6月,现代汽车集团就从日本软银集团手中收购了波士顿动力公司(Boston Dynamics)80%的股份。这家以Atlas人形机器人、Spot四足机器人闻名的企业,成为现代在“Physical AI(物理AI)”赛道上的核心资产。2026年1月6日,在CES 2026展会上,波士顿动力宣布:经过多年测试,人形机器人Atlas正式进入量产阶段,首批部署对象包括主要股东现代汽车及新AI合作伙伴谷歌DeepMind。

根据此前披露,现代汽车计划从2028年起,在美国佐治亚州工厂部署Atlas人形机器人,用于承担零部件排序等重复性高、劳动强度大的制造工作,并逐步打造年产数万台机器人的生产基地。

在资本眼中,这一布局有望成为现代汽车估值增长的新坐标。一旦机器人业务实现规模化应用,不仅能提升制造效率,更能开辟全新增长路径,推动现代汽车集团从单一汽车制造商,向“物理世界智能服务提供商”全面转型。显然,机器人并非现代汽车的“边角料”项目,而是其撬动长期价值的一场战略豪赌。

特斯拉业绩承压,机器人成为未来成长的主引擎

在这场全球车企向机器人转型的浪潮中,特斯拉的战略调整比现代汽车更具戏剧性与前瞻性。

特斯拉Optimus机器人
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特斯拉Optimus机器人

1月29日,特斯拉宣布将今年的资本支出增加一倍,把核心投资转向全自动驾驶汽车、人形机器人等尚未完全验证的业务领域。这一决策的背后,是特斯拉2025年并不理想的经营业绩:全年收入下降约3%至948.3亿美元,这是该公司首次出现年度收入下滑;销量表现更为惨淡,全球累计交付量163.6万辆,同比下降约8.6%,创下历史最大年度跌幅,且连续第二年销量下滑。

特斯拉的业绩承压,同样是多重因素共同作用的结果。美国联邦电动汽车税收抵免于2025年9月到期,导致部分市场需求提前透支;全球新能源汽车市场竞争加剧,以比亚迪为代表的中国车企在多个市场强势崛起,在纯电领域成功超越特斯拉;同时,消费者对特斯拉现有产品线的热情逐渐降温,老旧产品矩阵已难以支撑持续增长。

面对业绩与竞争的双重压力,特斯拉做出了两项颇具象征意义的战略调整。其一,宣布停止销售Model S和Model X两款旗舰车型——这两款曾代表特斯拉品牌巅峰的产品,将在2026年第二季度正式退役,其生产线将被改造用于制造Optimus人形机器人。其二,计划将2026年资本支出提升至约200亿美元,其中AI、机器人、自动驾驶及Robotaxi网络的投入占比极高,且明确提出2026年推出Cybercab Robotaxi,并在未来几年大规模推进Optimus机器人生产。

这一系列动作表明,特斯拉的焦点已不再局限于“纯电动汽车市场领导者”,而是转向“人工智能公司”这一全新方向。这一转型试图释放更大的估值空间,人形机器人与 Robotaxi 业务有望成为牵引特斯拉未来成长的主引擎。

不过,这一转型路径也充满争议与风险。Optimus机器人尚未实现大规模量产,马斯克曾坦言,Cybercab无人出租车和Optimus的初期生产速度将“极其缓慢”,要到2026年底才能显著提升。

焦虑无国界,中国车企“人有我优”

当海外巨头纷纷以激进姿态押注机器人赛道时,中国车企的反应同样迅速且务实。与海外车企多从制造效率或长期技术愿景切入不同,中国车企的机器人布局更贴近市场竞争压力、产品节奏与品牌想象力,呈现出“人有我优”的实干风格。

在这场本土化的机器人浪潮中,小鹏汽车是最早且动作最快的代表之一。与多数车企“先卖车再探索机器人”的路径不同,小鹏汽车从成立之初,就将“会走路的机器人”纳入其核心技术愿景。在小鹏的研发路线图中,机器人不仅与自动驾驶、AI技术深度绑定,其产品化节奏也远快于多数传统车企。

2025年11月5日,小鹏正式发布全新一代人形机器人IRON,目标2026年底实现量产。这款机器人因流畅的“猫步”动作火出圈,其搭载的仿人脊椎、仿生肌肉、全包覆柔性皮肤、22个自由度灵巧手等配置。

若能按计划量产,IRON将与特斯拉Optimus的量产时间窗口重合,届时谁能率先落地,或将成为行业关注的焦点。按照以往的经验预测,特斯拉跳票的概率较大,不知道到时候率先量产的IRON会不会跳一段舞来“diss” Optimus。

小鹏AI机器人IRON
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小鹏AI机器人IRON

小鹏的快速推进,也带动了其他中国车企对机器人赛道的态度转变。

近期最引人关注的,便是理想汽车在销量遭遇阶段性压力时,宣布重启人形机器人计划。此前,理想汽车对机器人业务的布局相对谨慎,但CEO李想在近期内部会议中明确表示,将重新投入这一项目。

理想的这一举动表明,随着电动汽车业务承压,中国车企在机器人话题上的态度也开始从“观望”转向“行动”,不仅是竞争战略的一部分,更是企业未来身份重塑的重要内容。

相比新势力的高调,传统中国车企的机器人布局则更为低调务实。以奇瑞墨甲机器人为例,奇瑞并未以“AI公司”自居,其机器人业务更像是传统制造业务之外的创新探索。毕竟,对于奇瑞等传统车企而言,它们更强调自身在制造体系、供应链管理与工程化能力上的积累,并试图将这些核心优势转化为机器人研发的独特竞争力。

这种思路也代表了另一种理性选择:机器人研发不应是炫技式的盲目推进,而应聚焦商业化落地的时间节点,让技术真正服务于市场需求。

记者手记

梳理中外车企的机器人布局不难发现,这场席卷全球的战略转型,背后是整个汽车行业面临的共同困境与转型诉求。随着市场饱和与竞争加剧,销量增长已无法无限依赖产品迭代,传统汽车业务的增长边际正在持续收窄。在这样的背景下,企业需要新的增长载体与想象空间,而机器人恰好成为了连接当下与未来的关键纽带。

传统汽车制造业的终局或许尚未到来,但一个以机器人、AI为核心的全新产业生态,已在车企们的集体行动中逐渐成型。

消息来源:autonews.com、reuters.com、just-auto.com、cnnews.chosun.com