大家知道河南出了一个于东来，对员工贴心，对顾客用心，这是在压榨性系统里，难得一见的良心企业和良心老板，其实于东来本人学历并不高，但他的认知，却是那些天天讲激励，讲KPI，讲企业战略，名片上头衔，学位多得印不下的，所谓精英企业家们，够不到的天花板。
他的企业从不讲情怀，也不讲宏大愿景，可是进了胖东来，货架上的商品，你可以闭眼入， 就图两个字“放心”，这让那些每年做新品发布会，开精英论坛，穿着礼服满口外文的海归精英们，情何以堪。
无独有偶，河南还有一位比于东来更加过分的老板，河南矿山的老板崔培军，2024年，该企业，净利润干到了2.6亿，他直接拿出1.7亿，分给员工，自己拿的还没有高管多。我们前一阵子刚羡慕过中山佳能的2n+x.刚羡慕过特斯拉不限量的红烧羊排员工餐和足额社保，刚骂过一些企业老板，场面话说的冠冕堂皇，大众人设搞的高大伟岸，可揭开面纱一看，满里的黑心棉。
当然，我并不是要对这些企业家老板，有什么道德绑架，我只是想说，既然做不到道德楷模，咱就别立那个人设，老老实实做企业，做良心产品，按公司法对待员工，踏踏实实的，实事求是就行，反正自由市场经济，也没有人说什么，可你偏偏又要跳到聚光灯下，把自己打扮成救苦救难的活菩萨，这就有些扯了。
我从来不会说，那些在生存边缘挣扎的广大小微企业，争取活下去，压缩成本，有什么不对？可我反对那些一边拿着国家补贴，自己为包一个女明星一掷千金，可一面克扣员工工资，压榨员工，还一面说自己不养懒人，那就无耻了，懒不懒有绩效说了算，工资到不到位，市场说了算，这和情怀扯不上边。
你看，崔培军又出来打你们的脸了，崔培军的各种信息限于篇幅，我不多讲，有兴趣可以百度，有人说崔培军是个苦孩子，感于自己童年受的苦，所以自己挣了钱便回馈社会，不让员工和自己当年一样受歧视，这个解释我觉得过于牵强，往前倒个三四十年，有几个人不是苦孩子，我要说的是，良心这东西，天生下来有就有，没有就没有，和出生关系不大，反而越是受过穷的人，对财物可能看得越重。
崔培军有多大气呢，每年年会他都会在现场堆几千万现金，让大家分，最火的一次摆了1,600万，还嘱咐大家，100万以下的，直接去财务领，别耽误功夫。公司每年的数钱比赛，让优秀员工在规定的时间内数多少现金拿多少，对员工如此慷慨，所以他们的员工，流失率不到2%，当然，这给谁谁也不愿意走，他对慈善公益的热心我就不多说了，这个扬名立万的事，很多人都会做。
那么，你觉得崔老板是在作秀吗？如果是作秀，年年做，每年都这么做，我欢迎你也来做，他本人文化程度也不高，不会讲什么大道理，但他就是用这种直接粗暴的方式，用自己的方式砸钱，来诠释有钱大家赚，有财一起发的朴素道理。
分配是一门艺术，崔培军可能不懂艺术，可是他懂人性，逆自己的人性，顺员工的人性，这可能才是企业能做大的原始驱动力，这个逻辑看似简单，能做出来，可真的需要从自己的壳里挣扎挣脱，破壳而出。有些公司年赚几十亿，一个吊灯上百万，可员工工资10年都不带涨。
崔培军说过一句话，“想让员工好好干活，钱到位，待遇到位，员工自然会以厂为家，人谁都不傻”。他是用怎么分钱，来管理企业，这才是他最牛的地方，分钱，不是事后施舍，而是事前约定，干得好就拿得多。
大家为什么会躺平，因为厌倦了看不到希望的压榨。那些怕员工待遇高了会躺平的人，心里仍然是商鞅的心态。弱民、贫民才好管理，怕员工有钱了会不听话，怕员工有尊严了，会有自主选择权，在他们眼里，只有卑微的，才是好管的，只有奴性的，才是听话的，只要有软肋的，才是好拿捏的。
可真正的情况是，员工有钱了才会更爱企业，河南矿山也没有什么打卡制，迟到也不扣钱，但员工们上班都很积极，因为大家心里有数，好的制度，是激励人，而不是防着人。
在这样的经济形势下，很多公司裁员、缩编、减工资，他的公司营收上百亿，净利润上亿，别人的公司是铁打的营盘，流水的兵，他的兵是铁打的，是死心塌地的，别的企业到处抢客户，他们是客户抢着和他们合作。
善待员工的企业，终将被社会和员工善待！
书法结缘
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