在融通的五年，时光仿佛被赋予了重量。回首望去，这段旅程有荆棘也有星光，有挫折更有希望，是时间的累积与沉淀，更是心灵的跋涉与成长。
2023年10月，我被抽调至农发杭州区域公司综合整治办公室，专职从事土地综合整治工作。这是块“烫手的山芋”，也是组织沉甸甸的信任。尽管前路艰难，我们六人小组没有半分犹豫，毅然迎难而上。面对50个点位的攻坚担子，我们迅速梳理问题现状，一次次跑现场、查实情，甚至远赴南京区域公司的马鞍山基地取经。回到杭州，我们反复推敲，最终制定了详实的治理方案，明确方法、确定进度、落实责任，并提前考虑到未来验收所需的近20类文书资料，将模板一一备好。
有志者，事竟成。在公司党委的坚强领导和支持下，我们日夜坚守、风雨无阻。终于，福建方向率先破局，那铲车轰鸣、土方清运的场面，我这辈子都难以忘记。随后，杭州、江西、上海等地陆续跟上脚步，一度僵持的局面被彻底扭转。历经一年的奋战，上级单位多次复查，全部顺利通过。
如今回想，正是我们追求极致、不留退路的工作态度，才让后来的每一步都走得扎实、可靠。感谢日日夜夜与我并肩奋战的团队，是大家的智慧与汗水，让这一切“有据可依、有迹可循”。
2024年10月，我调任梅林湾园区负责人。这也是一个众所周知的“硬骨头”，租金拖欠、资产调配等诸多难题迫在眉睫，但我深知“路虽远，行则将至”。我告诉自己，也告诉团队，不要怕，只管走。
最难的一关，无疑是资产置换。梅林湾园区5000亩土地、50余万平方米建筑，涉及大量的合同、企业和员工，每一个数字背后都有错综复杂的问题。但对我而言，退缩从不是选项：身后是组织的重托，肩上是沉甸甸的责任，唯有坚定向前，方能不辱使命。
那是我在一线工作中压力最大的一段时光。事情发展的不确定性像散不开的浓雾，笼罩在我的心头。但杭州区域公司党委的坚定托底、同事们的默默支撑，如灯塔般照亮我前行的路。这份源自团队的信念，化作了破局的勇气与底气。从沟通谈判到策略攻坚，我们的每一步都在挑战中找突破、在僵局里辟新径。历时一个月，我们啃下了这块“硬骨头”，打赢了这场曾被认为“不可能”的攻坚战。
在任务圆满收官后，公司从“攻坚破难”顺势转向“谋篇经营”，正式启动项目长远发展的规划与布局。在杭州区域公司党委领导下，我们组建专班开展自营前期工作，一步步摸索。从梳理历史到明确权属，再到构建运营体系、制定风控预案，最终，我们实现了租金收入的大幅增长。
五年来，我见证着公司一步步迈向更高质量的发展。同时，我也深知这份“越来越好”的背后，藏着一线奋斗者们的坚守与付出。而我何其有幸，能在最前线参与并见证这份成长。未来，“一线有我”的初心不会变，跟着公司坚定前行的信念不会改，我仍将扎根一线、冲锋在前，用实实在在的行动，继续为公司的蓬勃发展添劲助力，让这份与公司共成长的故事，在更长远的岁月里续写新的荣光。
（融通农发杭州区域公司 褚福强）
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