2026年2月2日，春寒料峭的昆明迎来了一场关乎云南农信未来发展的关键会议。云南省农村信用社2026年党建暨经营管理工作会在此召开，省联社党委书记、理事长倪立出席会议并作重要讲话。这场会议不仅是对“十四五”成果的系统总结，更是对“十五五”开局之年的全面部署，标志着云南农信正式吹响2026年攻坚战的冲锋号。
“十四五”积淀：攻坚战的底气所在
云南农信的2026年攻坚战并非无源之水，而是建立在“十四五”时期五年改革发展的坚实基础上。五年来，云南农信始终坚守金融工作的政治性和人民性，以党建引领为核心，以改革赋能为动力，深耕“三农”和小微金融服务，构建起“以改革促发展、以发展固改革”的良性循环。截至2025年末，云南农信资产规模突破1.4万亿元，存贷款规模近2万亿元，稳居全省金融机构首位。
服务覆盖面与风险防控双提升
在服务实体经济方面，云南农信交出了一份亮眼的答卷。“十四五”期间，全省农信系统累计发放贷款4.65万亿元，涉农与普惠小微贷款占比提升至85.41%，涉农贷款余额占全省三分之一，普惠小微贷款余额占全省近40%，脱贫人口小额信贷更是占据全省投放量的96%。依托2100余个营业网点和1.3万个惠农服务站，云南农信实现了全省乡镇、边境县及沿边行政村的基础金融全覆盖，成为云南唯一实现省、市、县、乡四级网点全覆盖的金融机构。
风险防控方面，云南农信同样表现突出。连续六年实现不良贷款余额和不良率“双降”，拨备覆盖率保持在300%以上，高风险机构全部摘帽，为2026年的攻坚战奠定了安全稳健的基础。
“十五五”战略布局：改革与创新并举
2026年是“十五五”的开局之年，云南农信以此次会议为契机，明确了“五个以”总体要求和“12345”战略重点，为未来发展绘制了清晰的路线图。其中，以省级农商行组建为核心的改革举措尤为引人注目。2026年1月5日，云南农信正式宣布将以新设合并方式整合省联社及122家农商行、农信社，组建“云南农村商业银行股份有限公司”，成为全国首个明确农信改革方向的省份。这一改革旨在破解原有三级法人体系下“小散弱”的难题，通过资源整合形成规模优势，为云南农信的转型发展注入强劲动力。
热门跟贴