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谁也不是天生当官的料，有的人会当官，有的人不会，有的人不敢，究其原因就是不明白当官的道理，有的人言传身教得到了，有的人亲身经历看到了，无非就是一层窗户纸，捅破了，原来你也可以！
无论你是管理者还是被管理者，掌握了PDCA循环理论，你的工作就会有条不紊、效率倍增，不仅可以管理好自己，还能够管理好一个团队，甚至是一个部门、一个单位、一个公司、集团、一个村、乡镇、县、市、省、国家。
P是英文PLAN的缩写，意思是“计划”；D是DO的缩写，意思是“执行”；C是CHECK的缩写，意思是“检查”；A是ASSESSMENT的缩写，意思是“评估”。这就是通常管理工作的一个基本循环过程。
不管你是管理一个组织行为，还是管理自己的一项具体事情，只要遵循这一循环，你就会是一位有效的管理者。
PDCA循环是闭环的，每一个环节都必须落实到位，而且要环环相扣，不能有漏洞，也不能留豁口。而且每次评估后进入下一个循环，都要提高要求跃上更高的平台。所以，PDCA循环不仅是闭环的，而且还是螺旋上升的。
这个管理工具伴随我从事企业管理工作30多年，也给我规划管理自己的日常事务提供了有效的保证。希望有更多的人能够了解、掌握并能够运用好这样一个非常实用管理工具。