中国建筑集团的地产分两大部分

1、中海地产,香港上市,总资产9000亿以上,排名第三,销售额2512亿,2025年上半年净利润87.8亿,拿地全国第一,盈利能力行业领先。

2、中建八大局旗下的地产公司

中建三局的 中建壹品 以535亿位列中建八子老大,中建东孚(中建八局)成为老二,只有这两家进入了20强;中建智地(中建一局)的势头很猛,2024年排名41,提升了19名,紧紧跟着中建东孚,位列22位;中建玖合(中建二局)排名35,实力也不错,一局和二局同属于50强阵营。

序号

全国排名

企业名称

销售额(亿元)

母公司

归属地

1

15

中建壹品

中建三局

2

17

中建东孚

中建八局

3

22

中建智地

中建一局

4

35

中建玖合

中建二局

5

66

中建信和

中建五局

6

72

中建六局地产

中建六局

7

111

中建七局地产

56.1

中建七局

8

中建四局城市

中建四局

广州

2025年,中建八子只有4家成功拿地,其余应该都在路上,分布在中建三局、八局、一局和二局

中建三局的中建壹品成功迈入十强阵营

序号

全国排名

企业名称

拿地金额(亿元)

母公司

归属地

1

10

中建壹品

174

中建三局

2

12

中建智地

129

中建一局

3

29

中建玖合

75

中建一局

4

32

中建东孚

68

中建八局

中建八局在1月1日宣布对旗下投资运营类机构进行全面调整,涉及中建八局旗下的中建东孚公司、中建八局投资发展公司、山东中建城市发展有限公司、中建八局华南投资公司。改革后,四个平台被整合为三个专业化平台:统一的地产业务组建为“八局地产公司”,综合投资业务组建为“八局城市发展公司”,运营业务组建为“八局城市运营公司”。

原中建东孚董事长卢丙磊改任中建东孚总经理。

中海地产撤销了所有的区域公司,从原来的“总部-区域-城市”的三级架构调整为总部直接到城市的两点架构。

2008年,公司首设4大区域公司,以支持全国化扩张;2018年数字化转型中,区域架构承担重要管理协调职能,随着管理半径扩大,城市覆盖量从20余城增至近60城,中海新增西部区域,将区域公司增至5个以适配扩张与深耕需求;2022年,5大区域合并为4大区域并推进城市公司整合。

此次调整涉及到华东,华南,北部,中西部四大区域,调整以后,总部将直管21个城市的子公司,这样的话,中海近期肯定会有一些列的人事调整,可以大大的压缩管理成本,提升利润。

2025年11月,中海地产已经进行了人事调整,把北部大区副总调往宁波公司担任总经理,原来宁波总经理去了中海物业。

下一个变革的会是谁呢?