文 |朝子亥
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1月底，一则消息在东南亚商界掀起波澜：一家深耕新加坡多年的瑞士高端珠宝公司，突然连夜打包，将全球总部迁往了3000公里外的中国海南海口。
让这家公司毅然“弃新投琼”的，不是别的，正是海南自贸港一条名为 “加工增值” 的政策。
而据测算，仅此一举，就能让该公司一年多赚3亿元人民币。这家公司的果断选择，远非一次简单的搬迁，它足以改变亚洲的贸易版图。
能多赚3亿美元的原因，海南政策的优势
要理解这家瑞士公司的选择，得先算一笔明白账。
这家公司主营高端珠宝，业务模式是从非洲采购祖母绿、红宝石等原石，加工后销往全球，尤其看重东亚市场。
在过去的“新加坡时代”，它的路径是这样的：原石从非洲运到新加坡中转，然后必须千里迢迢运到瑞士本土的传统工坊进行切割打磨，最后再将成品运到中国等消费市场销售。
这条路径下，公司只能赚取微薄的转口服务费，而成品进入中国内地需缴纳高达30%以上的综合关税和增值税，利润被严重侵蚀。
搬到海南后，路径彻底变了：原石零关税进入海口综合保税区，直接在海南本地雇佣工匠进行加工（海南的人力与运营成本显著低于欧洲）。
最关键的一步来了：根据海南“加工增值”政策，只要货物在海南加工后增值超过30%，那么加工后的成品再销往中国内地时，就能免征进口关税。
我们简单算一下：假设一年进口 10 亿元原石，加工后成品价值 15 亿元（增值 50%）。
在老模式下，按珠宝成品 20% 的最高进口关税税率算，仅内销关税就需缴 3 亿元；而在海南，只要加工增值超 30%，这笔关税就能直接免征。
再叠加海南对鼓励类产业企业的 15% 企业所得税、贴近中国市场的物流成本优势，以及高端人才个税优惠，多重政策红利下，一年显著增加利润具备明确的测算依据，这些收益都是靠自贸港政策实实在在 “省” 出来的。
这条让瑞士公司赚翻的“加工增值”政策，全称是《中华人民共和国海关对海南自由贸易港加工增值免关税货物税收征管暂行办法》。
它可不是一项临时优惠，而是海南在2025年12月全岛封关运作后，旨在改写全球产业链逻辑的核心制度设计。
它的“杀伤力”在于，精准击中了新加坡这类传统自由贸易港的弱点。
新加坡凭借马六甲海峡的地理优势，几十年来的核心商业模式是“转口贸易”，也就是做全球货物的“中转站”和“加油站”，赚的是物流、仓储和金融服务费。
但由于国土面积狭小（仅相当于海南的1/48），它难以发展规模化、高附加值的实体加工制造业，货物只是“路过”，增值环节留不住。
海南则反其道而行之。它利用自身更大的腹地空间和中国的制造业底蕴，明确打出“前店后厂”的口号。政策鼓励企业把原材料运到海南，在这里完成加工制造，实现价值跃升，然后再销往内地或全球。
这样一来，海南就不再是单纯的“通道”，而变成了价值的“创造地”和“留存地”。这条政策适用于高端制造、医疗器械、农产品加工等多个领域，瑞士珠宝公司只是冰山一角。
新加坡的焦虑，海南政策给普通人的好处
一家公司的搬迁或许不足为虑，但它所代表的趋势，却让新加坡感到了前所未有的凉意。
新加坡的经济奇迹，很大程度上建立在全球贸易流经马六甲海峡的“地利”之上。
转口贸易贡献了其GDP的约70%，养活了大量从业者。这种“躺赚”模式，如今正面临海南的正面冲击。
海南封关后，新加坡方面的反应颇为微妙。就在海南2025年12月18日启动全岛封关运作后两天，新加坡总理黄循财突然宣布休假至年底，由副总理代理职务。
外界普遍解读，这并非简单的休息，而是需要时间紧急评估和应对海南带来的结构性挑战。黄循财后来那句，“小国没有议价权”，更是透露出深深的无力感。
新加坡的焦虑在于，海南提供的不仅是关税优惠，更是一套 “政策加市场再加空间”的组合拳。
除了加工增值，海南还有15%的企业所得税上限、对高端人才15%的个人所得税封顶、高度自由的FT账户金融体系，以及背靠14亿人口全球最大消费市场的天然优势。
这些要素叠加，对寻求降低成本、贴近市场、提升利润的跨国企业构成了难以抗拒的引力。
为此，新加坡已开始被动调整，例如推动与东盟国家更紧密合作、升级港口设施，甚至尝试联合瑞士、新西兰等小型发达经济体组建“未来投资与贸易合作伙伴关系”平台，以期抱团取暖。
但这些举措，更多是在强化其传统优势，并未能从根本上解决其无法承载大规模加工制造的物理空间瓶颈。
那么，海南是要彻底取代新加坡吗？答案可能并非简单的“是”或“否”。更准确的趋势是，亚洲的贸易与金融枢纽格局，正在从新加坡“一家独大”，迈向 “双核驱动”的新阶段。
新加坡的优势在于数十年积累的成熟法治、高度国际化的金融体系、稳定的营商环境，以及在大宗商品、石油贸易等传统“老钱”领域的深厚根基。
它的地位在可预见的未来依然稳固，尤其对于需要高度信誉和复杂金融服务的业务。
而海南，则像一个充满野心的“新钱加速器”。它的吸引力在于爆发性的政策红利、极富潜力的庞大腹地市场，以及中国全面对外开放的国家战略支撑。
它更适合那些对成本敏感、希望贴近中国消费者、专注于实体加工制造与新兴贸易形态的企业，所以两则还是有些不同的。
这场发生在巨头企业与自贸港之间的博弈，看似高高在上，实则与普通人息息相关。海南的崛起，正在创造一系列新的机遇。
对于消费者而言，未来在海南或通过海南渠道购买的进口商品，尤其是像瑞士珠宝、高端医疗器械、创新药品等，价格有望变得更加亲民，因为关税成本的大幅下降将最终传导至终端售价。
对于企业和创业者，特别是中小企业，海南大幅降低了从事国际贸易的门槛。
以前遥不可及的进口、加工、再销售链条，现在可以利用海南的保税政策和低廉成本尝试切入。
对于求职者和人才，海南正成为一片新的热土。除了众多跨国企业带来的就业机会，15%的个税封顶政策对高收入专业人士极具吸引力。
加上相对较低的生活成本，海南有望吸引一批国内外人才回流或涌入。
海南的封关运作，很像几十年前深圳等特区的开辟，充满未知，也充满可能。
一家瑞士公司的搬迁，是一个强烈的信号：全球贸易与资本流动的坐标正在重新校准。
读者朋友们，你们认为新加坡会如何出招来应对海南的挑战？除了珠宝和医疗器械，您觉得还有哪些行业会率先大规模迁移至海南？
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参考资料：
海南封关首月：平稳开局、成效初显
2026-01-19 11:06·环球网
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