一、在国企，人到中年，不得不成熟。
1、明知道不是自己的错，挨领导批评，也不会当面辩解。
2、不再纠结对错，而是选择想方设法解决问题，一切心思都是为了推进工作。
3、与别人观点不一致的时候，不再据理力争，而是懂得求同存异。
4、遇到难缠的同事，不会再去较真，自己认输，结束无味的争吵。
5、面对一切不顺的事情，懂得控制自己的情绪，学会放平心态，学着接受。
6、不再为一些小事情浪费时间和精力，而是懂得该为自己重视的目标和梦想打拼。
7、在工作之余，锻炼身体，阅读书籍，反思自己，明确未来发展战略。
8、为了拓展收入渠道，适当开展自己力所能及的副业，提升抗风险能力。
等看开看淡一切之后，你会发现工作只是生活一部分。
在工作上，做好自己该做的，对得起自己的工资。
二、在国企，一定要学会玩文字游戏。
民营企业，解决问题都是从利益角度考虑，看看是否有利于公司，是否可以创造经济效益。
国企，恰恰相反，解决问题不是以效益为导向，而是以合规合法为前提。
这就出现了很多市场化的国企，为了追求高效益，会有很多超常规的手段。
等这些决策的领导离任时，就会被审计，然后那些超常规手段就存在不合理跟不合规，就会被要求整改跟追责。
这个绝对不是个别现象。
屁股决定脑袋。
负责审计跟纪检的部门，哪里会管你是为了公司角度出发，是为了公司创造效益。
他们永远只在乎程序，只在乎规章制度，只在乎是否合规合法。
长此以往，这些国企的领导，哪里会从公司效益出发？
只会从确保安全的角度出发，不管经济效益。
也许，这才是国有企业改革的重点方向。
这些所谓的职能部门，一定要让他们拥有经营企业的压力，让他们的绩效跟公司效益挂钩。
只有让他们拥有切肤之痛，才不会在旁边说风凉话。
也只有这些所谓的职能部门，能理解业务部门的苦衷，才可能替业务部门出谋划策。
也只有如此，国企才有可能创造更高的效益，才不会出现那么多混日子的人。
业务部门为了应付各种审计，经常要玩文字游戏，进行几百种方案的测算。
因为领导决策，都是需要有各种方案的支持。
民营企业，都是先定方向，再做详细测算。
国企，都是先进行各种测算，再做决策。
所以，要想在国企立足，不懂得这些文字游戏，不懂得接纳这种方式，你就很难生存下去。
也许，当你走上领导岗位，你也会喜欢这种游戏。
三、在国企，只要你没有背景，只要你还想往上走，那就只能靠自己辛勤的付出。
也许你的付出，最后没有太多的回报，但是最起码让你成长了。
作为想上进的员工，要想赢得领导认可，请做到这10条：
1、事情吩咐下来，先学会接受。
然后去执行，执行过程中，遇到问题，及时反馈。
2、若在自己能力范围内，先试着沟通协调，去尝试解决问题。
记住，方法总比问题多。
3、要有责任心，遇到问题，不要试图去推卸，否则你就没法成长。
每次的问题，都是你成长的机会。
4、别人不愿意干的事情，你试着承接来干。
多干是可能多错，但是多干也能学到更多东西。
5、要树立长远的眼光，不要太在乎一时的得失。
平时让你累的活，都会成为你丰富经验的垫脚石。
不经历困难，怎么可能拥有核心竞争力。
6、不会的事情，多请教他人，特别是领导。
不要怕领导，其实领导会很愿意提点你、指导你。
7、越是重点任务，越要懂得花120%的精力去对待。
在重点任务出彩，可以让你少走弯路。
8、有业绩的时候，懂得分享。
把业绩归功于领导，归功于团队。
太过吃独食，一般很难走上高位。
9、别人让你帮忙的时候，自己分析判断下，有些人值得提前投资感情，值得多帮忙。
10、不要怕吃苦，更不要怕吃亏。
真正吃亏的人，是每件事情都计较利益，计较得失的人。
如果哪天你想挪一下位置，你就拥有那份底气跟能力。
千万不要因为没法晋升，就自暴自弃，就选择躺平。
只要你还有经济压力，就不要选择混日子。
有付出，终究会有收获。
选择不懈努力付出，肯定是你突破困局的必由之路。
职场真谈，担任多家国企副总经理、董事， 专注分享国企职场干货，只讲真话，不讲套话，不讲废话。
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