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作者︱田野

2026年开年之际,郎酒市场传出好消息,出货跑出加速度,迎来开门红——1月份,郎酒的出货创下历史新高,单日出货最高达到2.7亿元!

三个关键词,敲定发展主基调

三个关键词,敲定发展主基调

在郎酒2月5日召开的全国经销商视频会议上,郎酒股份总经理汪博炜用一席十分诚恳的主题讲话,正式拉开了郎酒马年稳健发展的序幕。

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汪博炜在讲话中,用“强壮、稳健、挤压增长”这三个关键词,明确了郎酒2026年发展的核心基调,为郎酒在新一年中的高质量发展,划定了一条清晰路径。

同时,汪博炜也用“拼³再向前推进一公里”的营销目标,向全国经销商传递出了郎酒要与他们并肩作战、共拓新局的奋斗路径和坚定信心,以期能为郎酒在2026年的市场运营注入强劲动力。

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郎酒的信心,来自于在面对2025年的行业深度调整和整体困境时,不仅如期完成了公司的既定生产经营目标,更实现了经销商出货量的环比增长——

虽然经销商出货量只是在数据上的微增长,但郎酒却用在穿越周期过程中取得的“开年出货创新高”这样一种正向业绩,向市场交出一份颇具分量的年度耐力答卷。

起跑即冲刺,1月出货创新高

起跑即冲刺,1月出货创新高

据会议传递出来的消息,郎酒在刚刚过去的1月份出货量喜人,成绩斐然,打出了一记漂亮的“开局杀”。

汪博炜在讲话中提到,2026年开局以来,“郎酒×伙伴×客户”全力以赴、起跑即冲刺,拼出了1月份出货创历史新高、单日最高出货2.7亿元的成绩,成功实现“开门红”。

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当前,白酒行业依然在穿越周期,众多酒企仍然需要在压力中拨开迷雾奋力前行,以寻找前方的曙光——

站在郎酒的角度看,在开年之际即取得如此成绩,不仅凸显出郎酒在市场启动阶段的强劲势头,更为郎酒在全年发展中实现战略宏图、既定目标、出众业绩注入了强大信心。

在渠道端,郎酒要把火力值拉满

在渠道端,郎酒要把火力值拉满

出货意味着动销,在渠道库存高企、动销成为行业待解难题的状态下,郎酒能够创下出货新高,无疑会把信心传递到身居渠道C位的经销商身上。

所以,郎酒要在渠道端同步发力,让火力值拉满!

春节前,郎酒筹划的近500场“中国郎渠道伙伴新春联谊会”在全国各地有序开展,活动深入到全国近300个区县,在短短半个多月里凝聚了近20万合作伙伴与客户。

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这500多场联谊会,用一场场“千商汇聚、万人共赴”的盛宴,聚集和激活了渠道内生动力,在拓展郎酒、合作伙伴、客户多方共赢生态圈的同时,进一步筑牢厂商协同发展的坚实根基。

开年“强心针”,新春“定心礼”

开年“强心针”,新春“定心礼”

郎酒的2026年,可谓开篇即高能,而1月出货创历史新高的骄人业绩,不仅为在2025年备受打击的白酒行业注入了一剂“强心针”,更为郎酒在全国的经销商伙伴们送上了一份春风拂面的“定心礼”。

不得不说,能够取得上述成绩,是郎酒以战略、战术坚定推进在市场中激荡出的回响。从品牌年会的全面复盘,到全国经销商视频会议的战略部署;从1月份出货创下历史新高的开门红实绩,到近500场联谊会的渠道聚力,这背后的每一步动作都环环相扣、直指核心。

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正如汪博炜在讲话中所说,在过去的2025年,郎酒与经销商伙伴“拼”字当先,在逆境中“勇敢地坚守与拼搏”,最终实现了“再向前推进一公里”。

接下来,郎酒将坚守“强壮、稳健、挤压增长”这一总基调,在组织驱动和强大势能的引领下,与全国经销商伙伴并肩“拼³”,向前推进每一公里!

借大势、布大局、造大势

借大势、布大局、造大势

放眼2026年,郎酒将借着出货创新高的“开门红”东风,以借大势、布大局、造大势的决心,继续推动市场向上、向好、向健康有序发展。

产品布局上,郎酒将坚定“酱香高端,兼香领先,两香双优”的战略格局;战略战术上,郎酒将修订出更为严谨、环环相扣的商业模式设计,同时围绕“思想升级”、“团队升级”、“产品升级”、“势能引领”、“组织驱动”、“动能驱动”等不同维度来持续升级。

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具体到细节,郎酒将协助经销商组织建立郎酒专属业务团队,让团队扎根当地市场,服务终端、深度连接消费者,提升业务能力。

与此同时,郎酒还将坚定不移地推动庄园会员中心不断壮大,助力“中国郎”渠道合作伙伴有序开拓,在将品牌势能有效放大至销售终端的同时,有效促使两者在相辅相成中良性增长。

白酒行业依然在深度调整,穿越周期的挑战依然严峻,正如汪博炜所言,2026年白酒行业仍然要“迎着‘暴风雨后的微光’继续风雨兼程”——此次的经销商大会,在为合作伙伴指明方向的同时,也为行业在深度调整期的高质量增长提供了“郎酒样本”。

拼³

拼³

在2025年,郎酒独创了一个新词:拼³!

这个词作为郎酒的年度战略理念,以“拼”字背后三重维度和乘积效应作为核心,它所投射出来的不是“拼”字的简单叠加,而是多维协同后的价值放大。

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在“拼³”背后,所体现出来的,是郎酒人拼尽全力的拼搏姿态,也是全体郎酒人以极致执行力攻坚克难的奋斗精神,更是郎酒以“拼品质×拼品牌×拼品味”为核心的“三品战略”的浓缩——

因为郎酒在品质上能够坚守“存十卖一”,品牌上打造世界级酒庄IP,品味上创新消费体验、构建可持续竞争力,所以才能以“拼³”战略穿越行业调整周期,实现稳健增长。

在这次会议上,郎酒用“郎酒×伙伴×客户”的拼³结构,体现出了郎酒与渠道伙伴、终端客户三方协同,共创共赢的价值生态,彰显出了郎酒“唯客是尊”的市场理念——

这种市场理念只要能一直坚持下去,郎酒在走过2025年的风雨之后,一定会迎来2026年的春光。