1985年本该是项南春风得意的时候。
七月份刚拿稳了福建省委一把手的帅印，按理说这一任期能安安稳稳干到十三大之后，怎么着也能再掌舵个两年多。
可谁知道，下半年局势陡转直下。
没过几个月，因为那个轰动全国的“假药案”，舆论铺天盖地砸过来，问责的风暴刮得人睁不开眼。
这位在八闽大地主政五年、以敢闯敢干出名的改革悍将，一下子栽进了职业生涯的深坑里。
没多久，上面的处分决定就下来了。
这会儿，摆在他面前的路其实有两条，这情景倒是耐人寻味。
第一条，也是圈子里心照不宣的老规矩：忍。
不少老同事苦口婆心劝他，意思很明白：只要低个头，认个账，虽说一把手的位置悬了，但工作还能接着干，级别待遇也都还在，毕竟上面也不想彻底不用他。
但项南偏偏选了第二条：不服。
他也是个硬骨头，觉得这锅不能乱背。
那些不是自己直接捣鬼、而且已经着手查办的事，凭什么定性成个人的政治错误？
这一倔，直接让局面僵住了。
如今再看，可能有人觉得他太轴，为了个名声丢了封疆大吏的实权，划不来。
可要是把日历翻回1980年，看看他是怎么把福建这盘死棋下活的，你就会明白：正是这股子绝不低头的劲头，才让他当年能把那些铜墙铁壁给撞开。
咱们把镜头拉回1980年。
那时节，改革的大幕刚拉开。
广东和福建作为排头兵，班子都在调整。
广东那边任仲夷大刀阔斧，福建这头却有点施展不开。
项南是带着尚方宝剑来的，挂帅常务书记主持工作，可原先的一把手只是去上海养病，名头还在。
这局面，那是相当尴尬。
名义上的当家人不在，干活的是新来的空降兵。
更要命的是，那时候福建脑子里的紧箍咒比广东紧得多。
就像副省长温附山后来回忆的那样，虽然“四人帮”倒了，但福建在老路上还磨蹭了两年，哪怕开了十一届三中全会，思想束缚还没摘干净。
虽然手里握着中央给的灵活政策，跟广东一样，可广东早就撒开丫子跑了，福建连腿都不敢迈。
为啥？
怕呗。
怕走错路，怕被扣上“走资”的帽子。
项南上任碰到的头一只拦路虎，就是农村能不能搞包产到户。
现在看这是常识，搁在当年的福建，那是碰都不能碰的高压线。
毕竟六十年代安徽曾希圣搞“责任田”被打倒的教训，像块大石头压在干部心头十几年。
项南开会摸底，转了一圈，心里直犯嘀咕。
底下人大多缩着脖子，既不说行也不说不行，就在那儿干瞪眼看着。
原来的老领导对这事也是态度模糊，上面没动静，下面谁敢乱动？
这就成了个死结：眼瞅着广东吃肉，福建连汤都喝不上。
这时候项南得拿主意了。
选项A：求稳。
毕竟一把手还在，自己又是新来的，步子太大容易扯着蛋。
选项B：硬闯。
顶着被骂“走资派”的雷，把责任制推下去。
项南心里明镜似的：要是为了保乌纱帽前怕狼后怕虎，福建的良机就真错过了。
当时阻力大得很，甚至有人抬出上海养病的那位来压人，暗示不支持。
而项南这个主持工作的却要大干快上。
底下人懵圈了：到底听谁的？
项南扔出一句硬话：“听中央的。”
这不是打官腔。
他是拿尚方宝剑来破地方上的陈规陋习。
为了不误农时，他没工夫搞慢条斯理的思想工作，直接拍板定案。
这股雷厉风行的劲头，一下子给基层吃了定心丸——天塌了有个高的顶着。
数字最能说明问题。
项南这一猛子扎下去，福建农村立马活了。
也就是几个月功夫，到1981年3月，全省绝大部分生产队都搞起了责任制。
这速度在当时简直不可思议。
这不光让老百姓填饱了肚子，更要紧的是，把人们被禁锢的思想撕开了一道口子。
但这仅仅是个开头。
到了1982年，项南正式接过了一把手的交椅。
紧接着，更难的考题来了：福建经济这盘棋怎么下？
那时候福建穷得叮当响，要工厂没工厂，要钱没钱。
按老套路，想发展就得铺摊子、搞重工业。
這也是不少内陆省份的惯性路子。
但项南转了一圈发现，这条路在福建根本走不通。
要啥没啥，硬要学人家搞大工业，纯属死胡同。
不走寻常路，那走啥？
项南把福建的家底翻了个底朝天，手里捏出了几张别人没有的王牌。
这就是后来叫得响的“山海经”——山、海、侨、特、政策。
这五样是福建的独门秘籍。
山多能搞多种经营，海阔能通商打渔，华侨能引资引智，特区是开放窗口，政策是尚方宝剑。
项南的思路很野：靠山吃山，靠海吃海，走自己的路。
他说，只要把速度提起来，经济搞活，再加上思想工作跟上，福建就能起飞。
这眼光确实毒辣。
他没跟兄弟省份拼钢铁水泥，而是专门搞外向型和特色经济。
几年下来，福建的气象全变了。
厦门特区搞得红红火火，以前那些陈芝麻烂谷子的历史问题也理顺了，全省上下的脑筋算是彻底转过弯来了。
温附山后来评价说，福建真正甩开膀子大干，就是从项南这儿开始的。
可凡事有一利必有一弊，搞改革哪有不冒风险的？
项南主政这几年，有人那是铁了心支持他，佩服他的魄力；但也少不了有人给他使绊子。
动了别人的奶酪，打破了旧坛坛罐罐，难免泥沙俱下。
那个让项南栽跟头的假药案，就是在这个节骨眼上爆出来的。
作为一把手，领导责任他认。
但要把这事上升到对他个人品质的攻击，甚至要背个处分，那个当年敢拍板搞包产到户的硬骨头又回来了。
他心里那杆秤，一直没变。
当年的账是为了农民吃饭，哪怕担风险也得干，因为那是对的；
现在的账是为了清白，哪怕丢官位也不能认，因为那是错的。
这种性格在官场上或许显得太“方”，不够圆润，甚至有点不合群。
但他留下的，不光是枯燥的经济报表，更是一种精气神。
他用行动证明了，在大变革的年代，当家人不光要算经济账，还得会算历史账。
到了1987年，虽然他已经远离了聚光灯，但他当年力推的包产到户让老乡吃饱了饭，定下的山海战略成了福建后来几十年的地基。
有些决定，当时看不仅冒险还赔上了自己，可放在历史的长镜头里一瞧，那才是最硬气的选择。
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