大家好,我是祖超,专讲历史人物的真人真事——不神化、不矮化、不贴“性恶论=反人性”标签。今天聊一位被全网断章取义最狠的思想家:荀子。

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一提他,很多人脱口而出:“哦,那个说‘人之性恶’的,跟孟子唱反调,后来学生还帮秦始皇搞暴政……”

停!先别急着拉黑——

✅他骂过李斯“利欲熏心”,临终前把韩非的书稿批注满页“此术易堕为刻薄”;

✅ 他在齐国大学城干了三十年,三度被推为“祭酒”(相当于校长兼学术委员会主任),不是靠站队,是靠改教材、建学分制、搞教学评估;

✅ 他写《劝学》,开篇不是批判,而是手把手教:“青,取之于蓝,而青于蓝;冰,水为之,而寒于水。”

他根本不是“人性悲观派”,而是中国第一位拿着游标卡尺做教育的工程师——不谈玄理,只算投入产出比;不画大饼,专写操作说明书。

先看他的职场履历:

稷下学宫“首席教研员”:主持修订《礼》《乐》教学大纲,把抽象仪式拆成12个动作步骤+3种情境话术;

楚国兰陵县“基层治理顾问”:不发红头文件,带学生蹲点三个月,画出全县37个村的“人情关系热力图”,再定乡约;

被罢官后没回老家躺平,在兰陵开“私塾实训班”:学生要交“实践作业”——比如替里正调解邻里纠纷、帮市掾核对三个月账目、给乡校孩子编识字歌谣……

他不信“顿悟”,不信“感化”,不信“天生圣人”。

他信什么?

✅ “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”——成长是可拆解、可累积、可验收的过程;

✅ “吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。”——空想一整天,不如实操半小时;

✅ “见之不若知之,知之不若行之。”——看见不算数,知道打七折,做到才算满分。

这哪是哲学?这就是2300年前的“OKR执行手册”+“教师培训工作坊指南”+“习惯养成进度表”。

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他讲“性恶”,真意早被后人吃掉半句。

原文是:“人之性恶,其善者伪也。”

重点在后半句:“善”是“伪”出来的——这个“伪”,是“人为”之“伪”,不是“虚伪”之“伪”。

就像:

手机出厂没装微信,是“人为安装”的;

孩子不会系鞋带,是“人为训练”的;

司机不是天生懂红灯停,是“人为习得”的规则。

所以他设计“礼”,不是让人跪着顺从,而是建一套防错系统:

“礼者,法之大分也”——礼是法律的用户界面,让规则看得懂、用得上;

“礼者,养人之欲,给人之求”——好制度,要满足人的真实需求,不是压抑它;

“礼以顺人心为本”——所有规范,最终要让人心里踏实,而不是背后冒汗。

他带学生,从不讲“你要成为谁”,只问:“你这周解决了几个具体问题?”

李斯写策论空泛,他划掉重写:“把‘富国强兵’换成‘兰陵今年多收三成麦子,因何而起?’”

韩非爱辩逻辑漏洞,他布置作业:“用你那套‘法术势’,重新设计村口告示栏——让不识字的老太太也能看懂补贴申领流程。”

他甚至搞“教育压力测试”:

让学生模拟遭遇饥荒、瘟疫、盗匪三连击,看谁的乡约方案最先崩盘;

结果发现:光讲“仁爱”的撑不过三天,但加入“粮仓轮换机制”“赤脚医生培训”“民兵巡逻排班表”的,稳住了。

他点头:“制度不是绣花枕头,是救命的担架——得能抬人,还得能拆卸组装。”

所以荀子不是孟子的对立面,而是他的“落地执行总监”。

孟子说:“人皆有恻隐之心。”

荀子接话:“太好了!那咱们赶紧建‘恻隐训练营’——第一步,带学生去养老院擦一个月桌子;第二步,教他们把‘不忍’转化成‘能帮’;第三步,把经验写成《基层共情操作包》,发给十个县。”

他晚年回到兰陵,在自家院里种了一片桑树。

学生问:“老师,您说‘天地不仁’,可您天天给树浇水,不仁在哪?”

他笑:“不仁,是不偏心;浇水,是尽人事。天不下雨,我不能怪天;但我有瓢,就得舀。”

这才是荀子的底色:

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不靠信仰许愿,只靠双手做事;

不谈命定悲喜,只算一步一印;

不是冷眼旁观的批判者,而是弯着腰、挽着袖子、拿着笔记本,陪你把“人”这个产品,一版一版迭代升级的——

中国第一位,也是最硬核的教育工程师

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