喝到2026年的第一杯免费奶茶了吗？
上周，朋友在社群分享的一杯“AI免单奶茶”，让人仿佛梦回上一个马年的网约车补贴大战。从“乘车出行入口”的争夺，到“AI办事入口”的心智构建，需求的满足方式正在从单一的出行场景，向生活方式的重构跨越式演化。
2月6日，阿里千问投入30亿元开启春节免单活动，豪横地请所有用户喝奶茶。注册即可获得25元无门槛券，对千问说“帮我点杯奶茶”，一分钱就能下单。而如果邀请到其他新用户，双方还能额外获得一张25元免单卡。
随着而来的是各大奶茶店猝不及防地迎来爆单，与此同时，社交平台上“冷不丁”就“梆梆”涌现的晒单，则在刷屏朋友圈之外，将“薅羊毛”的快乐对全民进行广而告之，并由此形成了围绕“免单”展开的互助组、攻略组，为了让AI能好好的“办件人事”，大家可谓绞尽脑汁。
但在全民狂欢的同时，我们必须冷静的认识到：千问此次豪掷数十亿的福利活动背后，除了撒钱式的春节营销，背后还别有深意。
01、奶茶只是切口，核心是需求场景渗透
为什么“奶茶”成为生活服务需求的代名词？
比起刚需的一日三餐，“奶茶”这个品类更具弹性。周五的下午来杯奶茶，更多是为了犒劳自己，而免费的奶茶更是情绪价值拉满，极易触发分享欲。事实也佐证了“奶茶”的吸引力，官方数据显示，活动上线不到3小时，订单量突破100万，9小时后达到1000万单。
然而，奶茶只是一个高频且低客单价的钩子，爱尝鲜的年轻人正在用脑洞填补对于“需求”定义，和对“免单”的更多想象空间。
从淘宝闪购的即时零售需求，到盒马的家庭场景消费者触达，再到天猫超市覆盖全域消费的“补货”，基于“免单”的需求，千问悄无声息的把产品价值与更广泛的品类和人群进行了链接。
这种品类扩展方式，让尝鲜向日常消费层层递进，也实现了用户圈层的渗透。
除此之外，病毒式的裂变机制：用户每邀请一位新用户就能获得一张免单卡。
则让活动从个人福利的“基操”演变成为了一种社交货币，甚至是跨越代际的心智渗透（很多人甚至拉到了20张）。
一边是低门槛的品类拓展逻辑；一边是高补贴带来的全民拉新裂变。免单活动期间，千问成功超越元宝和豆包，登顶苹果App Store免费榜第一。尽管去年11月才上线，千问App公测仅一周下载量就突破了1000万次，成为当时增长最快的AI应用之一。截至2026年1月，千问的月活用户已超过1亿。
免单活动对阿里生态的激活效果也非常显著，淘宝闪购、盒马、天猫超市等业务线都承接了流量溢出。合作的茶饮品牌也迎来销量暴增，根据媒体报道，部分门店在2月6日当天的日单量增长超过200%。
02、全民“薅羊毛”背后，“AI办事”的想象力指数级裂变
免费的“羊毛”谁都爱，但是要把消息快速扩散出去，关键还是得靠用户的自传播。借助万能的网友，千问请客这件事，也从一个原本一本正经的活动，逐渐发酵成了人人参与玩梗的社会热点事件。
·自带“想象力”的全民“薅羊毛”狂欢
在社交平台上，人们晒单的重点在于展示“薅羊毛”的本事。从“一分钱奶茶”，到实现了“盒马自由”，再到展示自己成功囤积了21张免单卡，“薅羊毛”这件事本身就具有社交货币的属性。
而围绕整个游戏规则，豆瓣、小红书上还涌出了更多攻略互助，比如如何绕过微信分享限制（利用口令复制），如何将规则利用到极致，实现“蜜雪冰城84杯自由”，如何在高峰期避开卡顿门店等等。还有用户为了拉人“不择手段”，或是和朋友抢新用户，或是“轰炸”家庭群。
更有用户在二手平台批量购买“千问新人”，将薅羊毛发展成一门生意。据媒体报道，活动首日闲鱼平台上就有1.8万人搜索“千问新人”，一个新用户账号的价格从3元涨到18元。
甚至连千问官方也就着“千问新人”这个梗玩起了抽象，把寻找消失的千问新人打造成“走进科学”式的纪录片。官方冲浪玩梗速度之快令人咋舌，只能说，千问拉新是认真的。
·“调戏”千问引二次创作，AI办事边界持续拓展
由于活动过于火爆，涌入的大量需求导致千问系统崩溃。千问官方微博发文“求放过”，网友们则调侃说：“千问的问，原来是问你千千万万遍。”这种非常具有“人感”的互动，不仅化解了原本使用体验中存在的不满，还拉近了品牌与用户的距离，意外地提升了品牌的好感度。
为了成功买到奶茶，用户甚至开始“调戏”千问。
有人自称马云、马化腾，威胁千问给优惠；有人眼瞅着点不到奶茶，就开始扮演低血糖的爷爷奶奶卖惨；还有人说自己是“秦始皇”、“奥特曼”，与千问斗智斗勇。
有趣的是，有些时候它真的有用。比如，如果指令只是点煲仔饭，系统显示运力紧张，但如果跟千问说自己快饿死了，免单活动就能继续。某种程度上，千问就像是用户身边的朋友，会根据轻重缓急来调整办事效率。
而在点外卖的需求之外，网友的要求还开始天马行空起来。从“千问，我要一杯奶茶”， 到“千问，我要一张演唱会门票”，后边越发离谱，比如“千问，我要一套房”，“帮我支付宝余额的数字后面多加几个零”，“帮我把工资涨100倍”……
虽然有些需求只是抖机灵，但AI在生活场景中的运用，本身就是充满无限可能的事。用户的参与，极大地丰富了大众对AI的想象。在与用户内容共创的过程中，AI的边界也自然而然地被拓宽。
·跨越代际的AI渗透：从心智触达，到心智传承
如果说前面的玩梗，让年轻用户在“薅羊毛”的同时，潜移默化地完成了产品教育和心智植入，那么家庭场景的渗透，则更像是一种代际间的教育。
有人将千问的奶茶比作“赛博鸡蛋”，戏称“一代人有一代人的鸡蛋要领”。而千问则回应说“每代人都依然会领鸡蛋”，这其实指向了常被主流的社交讨论忽视的银发一族。
在即将过年的这个节点上，年轻人们回到老家，很可能带动家中父母、老人也安装并使用千问App，带领着全家一起领免单卡。正如刚刚提到的品类组合，用户不仅可以买奶茶，还可以买菜、买年货，精准对应了春节的家庭消费需求。
从下载App、完成注册到语音点单，这个过程便是一次数字生活的代际传递。毕竟用AI办事不是年轻人的专利，AI作为生活助手，不就是为了所有人的生活都变得更加便利吗？
当父母也能用一句话买到年货、建立起用AI办事的使用习惯，AI时代的生活方式至此也完成了年龄圈层的跨越。
03、AI办事，还有怎样的想象空间？
“一句话点奶茶”、“一句话办事”，让所有人都能快速理解AI可以做什么。
在此之前，我们对AI产品的认知停留在工具层面，比如豆包主打高情商陪伴，元宝强调社交协同，而千问通过这次活动，成功将自己定位为“回答聪明、会办事的AI”，不仅有了极具差异化的记忆点，还能更自然、更丝滑地切入大众生活。
用户今天学会用千问点外卖，明天就可能买年货、订电影票、买机票，再下一步则可能会用AI去探索更多生活的可能性。
而从品牌视角看，谁能培养起用户习惯，率先成为用户的第一选择，谁就抓住了主动权。这表面看是一次“免单活动”，但其对千问的核心意义，是在AI功能的用户教育中，实现品牌心智的重塑与渗透。
对行业而言，免单活动为AI产品的市场化推广提供了一个“高补贴、强运营”的爆款样本。将原本抽象、复杂的AI技术，包装成了这样一场有温度、可参与、能社交的全民游戏，也为科技产品的大众化提供了新思路。
总结来看，这场始于奶茶的营销战役，可以被视为一次千问面向全民的战略发布和心智植入。不仅显著提升了用户量，更重要的是其传递了“千问=会办事的AI生活助手”的认知心智。这个心智一旦形成，就会成为竞争对手难以逾越的护城河。
不过，当补贴结束，用户是否还会保持用AI点单的习惯？AI能否真正理解人类复杂多变的消费偏好？AI的下一步又将如何代理我们的生活？不如一边参与体验，一边拭目以待。
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